【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》案例1海爾市場鏈約束下的流程再造實踐海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,經(jīng)過16年的艱苦努力,已發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團(tuán),初步搭建了國際化企業(yè)框架。16年來,海爾保持了年均80%的增長速度。在家電行業(yè)競爭加劇的情況下,海爾集團(tuán)之所以取得如此
2025-01-07 23:37
【總結(jié)】來自來自....中國最大的資料庫下中國最大的資料庫下載載現(xiàn)代物流與物流中心規(guī)現(xiàn)代物流與物流中心規(guī)劃劃第三章第三章運輸優(yōu)化技術(shù)運輸優(yōu)化技術(shù)ModernLogisticsandLogisticscentersPlanning來自來自....中國最大的資料庫下中國最大的資料庫下載載本章要點本章要點n運輸?shù)闹黧w和客體運輸?shù)闹黧w和客
2025-01-02 08:03
【總結(jié)】現(xiàn)代物流運輸管理張理李雪松主編第1章現(xiàn)代物流運輸概論??知識點:●運輸及其功能與原理●運輸與物流的關(guān)系●運輸市場??難點:●運輸?shù)脑怼襁\輸與物流的關(guān)系◆要求熟練掌握以下內(nèi)容:●
2025-09-02 08:33
【總結(jié)】第六章運輸現(xiàn)代物流管理?交通運輸是社會生產(chǎn)必備的一般條件,是整個經(jīng)濟(jì)的主要基礎(chǔ)。生產(chǎn)、分配、交換和消費,必須通過運輸?shù)募~帶才能得到有機(jī)的結(jié)合。?而且,生產(chǎn)的社會化程度越高,商品經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),生產(chǎn)對流通的依賴性愈大,運輸在再生產(chǎn)中的作用愈重要。?早在18世紀(jì)中葉,亞當(dāng)?斯密就論述了運輸(主要是帆船和馬車)對社會分工、對外貿(mào)易、
2025-01-18 09:04
2025-01-08 00:21
【總結(jié)】現(xiàn)代物流--物流管理案例一、現(xiàn)代物流案例1:德爾菲公司的現(xiàn)代物流總部設(shè)在美國阿拉斯加的德爾菲公司,生產(chǎn)深海魚油和各種保健品。雖然它在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方面始終保持優(yōu)勢,但德爾菲公司由于其復(fù)雜、昂貴和無效率的物流系統(tǒng)二面臨著利潤下降。德爾菲公司發(fā)現(xiàn)對過多的承運人和過多的系統(tǒng)正在造成全面失去管理控制。為了重新獲得控制,德爾菲公司不得不重新組織其物流作業(yè)。德爾菲公司新的物流結(jié)構(gòu)的實施是以其將全
2025-05-02 07:28
【總結(jié)】2023/2/251現(xiàn)代物流運輸管理2023/2/252現(xiàn)代物流運輸管理主要內(nèi)容:一.概述;二.運輸方式及其基本業(yè)務(wù)。三.運輸管理;2023/2/253一.概述;⑴運輸系統(tǒng)的作用。⑵物流運輸管理的原則與目標(biāo);注意:單純運輸業(yè)務(wù)與物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)框架下的運輸業(yè)務(wù)的區(qū)別;以及相
2025-02-06 23:00
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第六章運輸管理1目錄?第一節(jié)運輸管理概述?第二節(jié)運輸方式及服務(wù)方式?第三節(jié)運輸決策與管理2第一節(jié)運輸決策與管理?運輸功能?運輸系統(tǒng)投資特性?運輸決策的參與者3一、運輸功能?物料轉(zhuǎn)移?運輸?shù)闹饕康?,?/span>
2025-02-05 16:23
【總結(jié)】中國,青島朱農(nóng)飛經(jīng)理2023年5月第三方物流發(fā)展的趨勢中國家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級研討會.....不斷變革中的顧客價值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢.....隨著企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)競爭的重點將從外部的價格競爭和服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?
2025-01-23 23:46
【總結(jié)】中國,青島朱農(nóng)飛經(jīng)理2023年5月第三方物流發(fā)展的趨勢中國家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級研討會不斷變革中的顧客價值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢隨著企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)競爭的重點將從外部的價格競爭和服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?大多數(shù)企業(yè)仍將企業(yè)的競爭重點
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】第八章運輸決策第一節(jié)運輸方式的選擇學(xué)習(xí)目標(biāo):1、掌握運輸方式選擇的影響因素;2、能夠運用所學(xué)方法選擇合適的運輸方式。一、影響運輸方式選擇的因素各種運輸方式均有優(yōu)點和缺點,企業(yè)進(jìn)行選擇時,應(yīng)重點考慮以上因素。商品性能特征運輸速度和
2025-01-02 08:04
【總結(jié)】第三章運輸管理?前言?運輸?shù)墓δ?運輸管理與營運的指導(dǎo)原則?運輸決策的參與者?運輸基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)?運輸服務(wù)的供應(yīng)者?運輸管制?運輸管理?運輸決策?國內(nèi)貨物運輸概況●今日運輸將愈趨自由化,使托運人(shippers)可選擇的運輸服務(wù)內(nèi)容更多、更好、更經(jīng)濟(jì)。
2025-02-27 06:37
【總結(jié)】2.供應(yīng)鏈再造的關(guān)鍵要素(詳見教材190)(1)打好基礎(chǔ)(2)發(fā)動合作伙伴(3)推銷新商務(wù)模式(4)促成相關(guān)職能的轉(zhuǎn)變(5)打造首演計劃3.評述本案例不是對某一個具體企業(yè)物流活動的總結(jié)分析,而是對供應(yīng)鏈管理實踐的總結(jié)分析。
2025-02-28 15:34
【總結(jié)】案例52愛默公司的質(zhì)量跟蹤與報告愛默公司是一家小的帶鋸生產(chǎn)商,屬于瑞典的伊萊克斯公司。(詳見教材P260)愛默公司采用質(zhì)量跟蹤與報告的具體實施的步驟如下。(1)精簡機(jī)構(gòu),規(guī)范采購部的管理(2)設(shè)立技術(shù)審查小組,實施質(zhì)量管理(3)制定零部件規(guī)格認(rèn)證制度(4
2025-01-08 00:20
【總結(jié)】案例42地理信息系統(tǒng)(GIS)在長距離輸油管道中的開發(fā)應(yīng)用管道運輸是國民經(jīng)濟(jì)綜合運輸?shù)闹匾M成部分之一,也是衡量一個國家的能源與運輸業(yè)是否發(fā)達(dá)的特征之一。從上世紀(jì)70年代初開始,我國展開了大規(guī)模的長距離輸油氣管道的建設(shè),逐步實現(xiàn)了原油運輸由鐵路為主轉(zhuǎn)向以