【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》案例1海爾市場(chǎng)鏈約束下的流程再造實(shí)踐海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,經(jīng)過(guò)16年的艱苦努力,已發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),初步搭建了國(guó)際化企業(yè)框架。16年來(lái),海爾保持了年均80%的增長(zhǎng)速度。在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,海爾集團(tuán)之所以取得如此
2025-01-07 23:37
【總結(jié)】來(lái)自來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下中國(guó)最大的資料庫(kù)下載載現(xiàn)代物流與物流中心規(guī)現(xiàn)代物流與物流中心規(guī)劃劃第三章第三章運(yùn)輸優(yōu)化技術(shù)運(yùn)輸優(yōu)化技術(shù)ModernLogisticsandLogisticscentersPlanning來(lái)自來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下中國(guó)最大的資料庫(kù)下載載本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)n運(yùn)輸?shù)闹黧w和客體運(yùn)輸?shù)闹黧w和客
2025-01-02 08:03
【總結(jié)】現(xiàn)代物流運(yùn)輸管理張理李雪松主編第1章現(xiàn)代物流運(yùn)輸概論??知識(shí)點(diǎn):●運(yùn)輸及其功能與原理●運(yùn)輸與物流的關(guān)系●運(yùn)輸市場(chǎng)??難點(diǎn):●運(yùn)輸?shù)脑怼襁\(yùn)輸與物流的關(guān)系◆要求熟練掌握以下內(nèi)容:●
2024-09-11 08:33
【總結(jié)】第六章運(yùn)輸現(xiàn)代物流管理?交通運(yùn)輸是社會(huì)生產(chǎn)必備的一般條件,是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的主要基礎(chǔ)。生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi),必須通過(guò)運(yùn)輸?shù)募~帶才能得到有機(jī)的結(jié)合。?而且,生產(chǎn)的社會(huì)化程度越高,商品經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),生產(chǎn)對(duì)流通的依賴性愈大,運(yùn)輸在再生產(chǎn)中的作用愈重要。?早在18世紀(jì)中葉,亞當(dāng)?斯密就論述了運(yùn)輸(主要是帆船和馬車)對(duì)社會(huì)分工、對(duì)外貿(mào)易、
2025-01-18 09:04
2025-01-08 00:21
【總結(jié)】現(xiàn)代物流--物流管理案例一、現(xiàn)代物流案例1:德爾菲公司的現(xiàn)代物流總部設(shè)在美國(guó)阿拉斯加的德爾菲公司,生產(chǎn)深海魚油和各種保健品。雖然它在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)方面始終保持優(yōu)勢(shì),但德爾菲公司由于其復(fù)雜、昂貴和無(wú)效率的物流系統(tǒng)二面臨著利潤(rùn)下降。德爾菲公司發(fā)現(xiàn)對(duì)過(guò)多的承運(yùn)人和過(guò)多的系統(tǒng)正在造成全面失去管理控制。為了重新獲得控制,德爾菲公司不得不重新組織其物流作業(yè)。德爾菲公司新的物流結(jié)構(gòu)的實(shí)施是以其將全
2025-05-02 07:28
【總結(jié)】2023/2/251現(xiàn)代物流運(yùn)輸管理2023/2/252現(xiàn)代物流運(yùn)輸管理主要內(nèi)容:一.概述;二.運(yùn)輸方式及其基本業(yè)務(wù)。三.運(yùn)輸管理;2023/2/253一.概述;⑴運(yùn)輸系統(tǒng)的作用。⑵物流運(yùn)輸管理的原則與目標(biāo);注意:?jiǎn)渭冞\(yùn)輸業(yè)務(wù)與物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)框架下的運(yùn)輸業(yè)務(wù)的區(qū)別;以及相
2025-02-06 23:00
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第六章運(yùn)輸管理1目錄?第一節(jié)運(yùn)輸管理概述?第二節(jié)運(yùn)輸方式及服務(wù)方式?第三節(jié)運(yùn)輸決策與管理2第一節(jié)運(yùn)輸決策與管理?運(yùn)輸功能?運(yùn)輸系統(tǒng)投資特性?運(yùn)輸決策的參與者3一、運(yùn)輸功能?物料轉(zhuǎn)移?運(yùn)輸?shù)闹饕康?,?/span>
2025-02-05 16:23
【總結(jié)】中國(guó),青島朱農(nóng)飛經(jīng)理2023年5月第三方物流發(fā)展的趨勢(shì)中國(guó)家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級(jí)研討會(huì).....不斷變革中的顧客價(jià)值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢(shì).....隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將從外部的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?
2025-01-23 23:46
【總結(jié)】中國(guó),青島朱農(nóng)飛經(jīng)理2023年5月第三方物流發(fā)展的趨勢(shì)中國(guó)家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級(jí)研討會(huì)不斷變革中的顧客價(jià)值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢(shì)隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將從外部的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?大多數(shù)企業(yè)仍將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】第八章運(yùn)輸決策第一節(jié)運(yùn)輸方式的選擇學(xué)習(xí)目標(biāo):1、掌握運(yùn)輸方式選擇的影響因素;2、能夠運(yùn)用所學(xué)方法選擇合適的運(yùn)輸方式。一、影響運(yùn)輸方式選擇的因素各種運(yùn)輸方式均有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),企業(yè)進(jìn)行選擇時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮以上因素。商品性能特征運(yùn)輸速度和
2025-01-02 08:04
【總結(jié)】第三章運(yùn)輸管理?前言?運(yùn)輸?shù)墓δ?運(yùn)輸管理與營(yíng)運(yùn)的指導(dǎo)原則?運(yùn)輸決策的參與者?運(yùn)輸基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)?運(yùn)輸服務(wù)的供應(yīng)者?運(yùn)輸管制?運(yùn)輸管理?運(yùn)輸決策?國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸概況●今日運(yùn)輸將愈趨自由化,使托運(yùn)人(shippers)可選擇的運(yùn)輸服務(wù)內(nèi)容更多、更好、更經(jīng)濟(jì)。
2025-02-27 06:37
【總結(jié)】2.供應(yīng)鏈再造的關(guān)鍵要素(詳見教材190)(1)打好基礎(chǔ)(2)發(fā)動(dòng)合作伙伴(3)推銷新商務(wù)模式(4)促成相關(guān)職能的轉(zhuǎn)變(5)打造首演計(jì)劃3.評(píng)述本案例不是對(duì)某一個(gè)具體企業(yè)物流活動(dòng)的總結(jié)分析,而是對(duì)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的總結(jié)分析。
2025-02-28 15:34
【總結(jié)】案例52愛默公司的質(zhì)量跟蹤與報(bào)告愛默公司是一家小的帶鋸生產(chǎn)商,屬于瑞典的伊萊克斯公司。(詳見教材P260)愛默公司采用質(zhì)量跟蹤與報(bào)告的具體實(shí)施的步驟如下。(1)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),規(guī)范采購(gòu)部的管理(2)設(shè)立技術(shù)審查小組,實(shí)施質(zhì)量管理(3)制定零部件規(guī)格認(rèn)證制度(4
2025-01-08 00:20
【總結(jié)】案例42地理信息系統(tǒng)(GIS)在長(zhǎng)距離輸油管道中的開發(fā)應(yīng)用管道運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分之一,也是衡量一個(gè)國(guó)家的能源與運(yùn)輸業(yè)是否發(fā)達(dá)的特征之一。從上世紀(jì)70年代初開始,我國(guó)展開了大規(guī)模的長(zhǎng)距離輸油氣管道的建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)了原油運(yùn)輸由鐵路為主轉(zhuǎn)向以