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2025-01-04 22:15
【總結】鏈家控股內(nèi)部資料鏈家地產(chǎn)儲備店經(jīng)理培訓班鏈家地產(chǎn)培訓中心鏈家控股內(nèi)部資料談判簽約鏈家控股內(nèi)部資料課程大綱?談判前的準備?談判的布局?談判的技巧?應對突發(fā)事件?簽約細節(jié)與禁忌鏈家控股內(nèi)部資料此人——侯曉昕?北漂大齡青年?五年余從業(yè)經(jīng)
2025-01-04 22:20
【總結】零售管理培訓恒安Page1優(yōu)識資訊您的優(yōu)勢u零售管理課程目錄零售業(yè)現(xiàn)狀概述零售職能部門及業(yè)績衡量指標重點零售客戶管理模式零售客戶經(jīng)理角色與職責零售產(chǎn)品管理零售客戶店內(nèi)形象管理零售促銷管理重點零售客戶介紹零售談判概述零售管理培訓恒
2025-06-07 13:06
【總結】5/12/2023???????????目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準備?附錄5/12/2023????????
2025-01-16 03:28
【總結】買賣業(yè)務流程細化——獲取信息流程圖的釋義買賣業(yè)務鏈——售前獲取信息獲取信息匹配匹配帶看帶看交定金交定金簽約簽約買賣業(yè)務流程我們將買賣業(yè)務分為售前、售中、售后三部分;運營經(jīng)紀人主要負責售前部分;我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟;本課件主要針對售前第一步驟——獲取信息的流程作詳細講解;內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)錄入形成約形成約看計劃看
2025-01-23 23:41
【總結】1龍湖地產(chǎn)運營管理體系2龍湖地產(chǎn)運營管理體系第一部分、龍湖集團運營體系簡介第二部分、地區(qū)公司決策及會議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項目啟動會第五部分、項目過程監(jiān)控第六部分、考核體系3第一部分龍湖集團運營體系簡介4集團運營體系取得土地完成設
2025-01-08 05:51
【總結】計劃管理扎體系明標準順形勢提價值PMO秋季例會旭輝集團PMO辦公室承上—PMO經(jīng)營“駕駛艙”利潤管理經(jīng)營目標項目管理“大運營”開發(fā)價值鏈專業(yè)業(yè)務啟下—項目快周轉4個月8個月3庫存2個月【開
2025-01-23 18:07
【總結】內(nèi)部材料,注意保密項目管理培訓中國電信集團黃頁信息公司2023年8月13日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。培訓資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?項目管理的一般方法?項目管理模板
2025-03-09 11:43
【總結】機密項目管理培訓教材二O0三年八月01234首先明確項目的定位發(fā)展戰(zhàn)略人才興企戰(zhàn)略服務品牌戰(zhàn)略實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略集約化戰(zhàn)略信息化戰(zhàn)略全面創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)文化戰(zhàn)略全面創(chuàng)新、求真務實努力奮斗,力爭用五年左右的時間把中國電信建設成為世界級的現(xiàn)代電信企業(yè)集團
2025-01-05 03:11
【總結】項目管理培訓?項目管理概覽?項目管理過程介紹?項目管理知識領域介紹?PROJECT軟件入門?測驗?案例分析?項目管理具有普遍性?項目管理對項目的成功具有重要作用?項目管理需要特殊的管理方法?項目管理已經(jīng)發(fā)展成為一門管理科學?越來越多的組織、企業(yè)開始重視項目管理?據(jù)《Fortune》預
2025-01-01 14:50
【總結】機密GE管理方法在中國企業(yè)中的應用培訓教材2023-03-15作者簡介董攀·GE照明中國戰(zhàn)略伙伴發(fā)展·GE家電中國市場戰(zhàn)略·GE中國聯(lián)合采購網(wǎng)絡·GE金融中國戰(zhàn)略伙伴發(fā)展·GE新比隆中國戰(zhàn)略·GE新比隆成都獨資企業(yè)的建立
2025-02-20 16:27
【總結】GE管理方法在中國企業(yè)中的應用培訓教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應用?GE管理方法的基本機制及其運作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進行GE管理體系的基本建設?如何用GE管理方法解決企業(yè)領導所
2025-02-20 16:38
【總結】5/12/20235/12/20232???????????目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準備?附錄5/12/2023??????
2025-01-16 03:30
【總結】項目設計管理流程編制日期審核日期批準日期1.一、流程目的明確并規(guī)范公司的設計管理流程,保障設計成果質量與進度,確保設計工作的正確方向。二、適用范圍適用于公司下屬所有項目設計管理工作。三、職責地區(qū)公司設計管理部23
2025-04-18 13:52
【總結】CENTALINEPROPERTY(wanglin)銷售不策劃配合銷售培訓,策劃吐槽篇CENTALINEPROPERTY(wanglin)策劃不銷售誰更重要?PART1CENTALINEPROPERTY(wanglin)銷售經(jīng)理眼中的自己?協(xié)調合作單位的公關與家和形象大使談判桌上的與家項目人員的全方位培訓師
2025-01-22 05:47