【正文】
簡單的動作 ? 業(yè)務員:通關、寫客戶名單等 3件事情 ? 業(yè)務經(jīng)理:對所有人談一遍、每天反饋、自己做到業(yè)績目標 3件事情 ? 高級經(jīng)理: …… 33 ?所有的管理離不開會議、培訓、激勵,而這些是服務于經(jīng)營思路的,是為核心工作服務的。圍繞這兩個工作,總公司和分公司會議、培訓和激勵怎么做? 研 討 34 總 結 ?完全相信:如果把這兩件事情做到完美會創(chuàng)造奇跡 ?開門紅以 件數(shù) 為主線 ?找準基本落腳點 35 大多數(shù)管理人員會偶爾作出有效管理動作 ?規(guī)則 (制度 ) Vs 自由 ?規(guī)定動作 Vs 自選動作 36 面談的五個階段 階段一:達成有問題存在的共識 階段二:共同對談可能的解決方式 階段三:共同同意解決問題的行為 階段四:監(jiān)督進度,衡量結果 階段五:激勵任何目標的達成 37 謝謝大家! 38 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH