【總結(jié)】流程組織人力資源奧瑞金制罐集團(tuán)化管理流程優(yōu)化方案(人力資源類)上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司DELUKERCONSULTINGGROUP,INC二00八年十一月德路科咨詢版權(quán)所有奧瑞金集團(tuán)化管理流程體系財(cái)務(wù)管理人力資源技術(shù)/設(shè)
2025-02-05 16:04
【總結(jié)】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國(guó)有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)
2025-02-19 10:22
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理二??三年九月和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅機(jī)密目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)3組
2025-02-23 11:08
2025-02-21 12:06
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理二??三年九月和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)3組織的生命周期小
2025-02-21 12:05
【總結(jié)】機(jī)密公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理二??三年九月××創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)3機(jī)密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要委派代表
2025-05-23 10:19
【總結(jié)】揚(yáng)帆集團(tuán)有限公司集團(tuán)化組織管理設(shè)置方案(2007年8月)目錄一、目的二、基本原則三、功能定位1、集團(tuán)總部定位2、子公司定位四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)設(shè)置(一)組織層級(jí)劃分(二)集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)(三)子公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)(四)黨團(tuán)工會(huì)設(shè)置(五)科技協(xié)會(huì)設(shè)置(六)總部與子公司權(quán)責(zé)劃分(七)集
2025-05-02 00:14
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅機(jī)密目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)3組織的生命周期小
2025-02-21 12:04
【總結(jié)】公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理(2022年9月13日.北京)機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)衛(wèi)星課程和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&J
2025-01-11 08:07
【總結(jié)】公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理目錄前言一、企業(yè)組織的演化過(guò)程與基本結(jié)構(gòu)二、大型公司的管控方式與風(fēng)險(xiǎn)控制三、企業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)張方向與組織變革四、某某創(chuàng)業(yè)的互動(dòng)服務(wù)與咨詢特點(diǎn)資本轉(zhuǎn)型思想企業(yè)再造思想制度變革思想產(chǎn)業(yè)整合思想?某某創(chuàng)業(yè)的三類咨詢經(jīng)驗(yàn)、九種企業(yè)家服務(wù)和六個(gè)思想來(lái)
2025-03-05 16:27
【總結(jié)】集團(tuán)化管理和改進(jìn)的M型管理模式一、中國(guó)企業(yè)兩大根本性的問(wèn)題二、集團(tuán)化管理的困惑三、改進(jìn)的M型管理模式四、母子公司管理關(guān)系梳理一、中國(guó)企業(yè)兩大根本性的問(wèn)題?二大根本性問(wèn)題的導(dǎo)出:對(duì)中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大總體規(guī)律的理解(一)走向卓越四大定理、三十二條基因和七層修煉四大定理和三十二條基因
2025-02-05 15:56
2025-03-05 16:03
【總結(jié)】機(jī)密公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理215。215。創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅目錄機(jī)密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機(jī)需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團(tuán)隊(duì)工作繼續(xù)成熟衰退提高效率,小
2025-02-23 11:25
【總結(jié)】黑龍江省電力開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和集團(tuán)化管理模式構(gòu)建咨詢項(xiàng)目總體說(shuō)明和今后建議新華信管理顧問(wèn)公司制作2022年8月1/21目錄一、項(xiàng)目背景..................................................................................................
2025-04-18 05:28
2025-04-15 01:48