【總結(jié)】集團(tuán)化管理和改進(jìn)的M型管理模式一、中國企業(yè)兩大根本性的問題二、集團(tuán)化管理的困惑三、改進(jìn)的M型管理模式四、母子公司管理關(guān)系梳理一、中國企業(yè)兩大根本性的問題?二大根本性問題的導(dǎo)出:對中國企業(yè)做強(qiáng)做大總體規(guī)律的理解(一)走向卓越四大定理、三十二條基因和七層修煉四大定理和三十二條基因
2025-02-05 15:56
【總結(jié)】流程組織人力資源奧瑞金制罐集團(tuán)化管理流程優(yōu)化方案(人力資源類)上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司DELUKERCONSULTINGGROUP,INC二00八年十一月德路科咨詢版權(quán)所有奧瑞金集團(tuán)化管理流程體系財務(wù)管理人力資源技術(shù)/設(shè)
2025-02-05 16:04
【總結(jié)】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)
2025-02-19 10:22
【總結(jié)】報告結(jié)構(gòu)一、項(xiàng)目工作回顧二、新和成現(xiàn)有業(yè)務(wù)診斷1)企業(yè)的歷史沿革及遠(yuǎn)卓對新和成發(fā)展的理解2)企業(yè)診斷(遠(yuǎn)景目標(biāo)\戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略\企業(yè)文化\領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格\組織\人力資源\運(yùn)營體系)三、新和成發(fā)展戰(zhàn)略與改善建議框架1)新和成發(fā)展戰(zhàn)略2)新和
2025-02-16 13:00
【總結(jié)】黑龍江省電力開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和集團(tuán)化管理模式構(gòu)建咨詢項(xiàng)目總體說明和今后建議新華信管理顧問公司制作2022年8月1/21目錄一、項(xiàng)目背景..................................................................................................
2025-04-18 05:28
【總結(jié)】1集團(tuán)化運(yùn)營與管理方案設(shè)計(jì)框架北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司人力資源管理中心北京九略管理顧問公司雙鶴藥業(yè)項(xiàng)目組2023年06月12日北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司2本報告共分三個部分?關(guān)于雙鶴集團(tuán)化運(yùn)營與管理變革的總體思考?關(guān)于集團(tuán)化治理架構(gòu)與管理關(guān)系的原則體系建議?關(guān)于雙鶴下一步重點(diǎn)變革
2025-01-04 17:39
【總結(jié)】1集團(tuán)化運(yùn)營與管理方案設(shè)計(jì)框架北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司人力資源管理中心北京九略管理顧問公司雙鶴藥業(yè)項(xiàng)目組2023年06月18日雙鶴藥業(yè)2本報告共分三個部分?關(guān)于雙鶴集團(tuán)化運(yùn)營與管理變革的總體思考?關(guān)于集團(tuán)化治理架構(gòu)與管理關(guān)系的原則體系建議?關(guān)于雙鶴下一步重點(diǎn)變革的幾點(diǎn)建議
2025-01-01 22:04
【總結(jié)】從1994年起,麗珠營業(yè)額以每年12%的年均增長率上升,但由于其銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用以43%及30%的年均速度增長,使其主營業(yè)務(wù)利潤大幅下跌(-49%)單位:百萬元人民幣02004006008001000838600721822956683199319941995199619
2025-02-28 14:43
【總結(jié)】新奧集團(tuán)組織診斷報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.?下載更多免費(fèi)咨詢報告,盡在HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)說明: 新奧集團(tuán)經(jīng)過近12年的發(fā)展,由單一公司走向多元化產(chǎn)業(yè)的企 業(yè)集團(tuán)。在組織規(guī)模上,新奧集團(tuán)的組織規(guī)模從幾十
2025-01-28 12:55
2025-04-15 01:48
【總結(jié)】SCONG組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研討會四川鴻達(dá)科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢部門職責(zé)定義23部門主要使命及職責(zé)-質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部質(zhì)量管理?根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總工程師制定產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?制定公司質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)政策,制度及規(guī)程?提出各部門質(zhì)量考
2025-01-01 22:08
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司奇正實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、
2025-01-17 08:51
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ奇正藏藥北京辦事處深度分銷管理模式(討論稿)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ引言“不同時代企業(yè)的銷售理念是不同的:20世紀(jì)80年代的銷售是戰(zhàn)斗的,因?yàn)?/span>
2025-01-17 08:43
【總結(jié)】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取
2025-01-04 20:56
【總結(jié)】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)過
2025-05-28 01:11