【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-03-05 11:49
【總結(jié)】門店?duì)I運(yùn)手冊(cè)目彔第一章、公司企業(yè)文化不組細(xì)結(jié)極………………………………………………………第3頁第事章、營(yíng)運(yùn)組細(xì)不職能第一節(jié)、門庖8頃基本通則………………………………………………………………第5頁第事節(jié)、營(yíng)運(yùn)部組細(xì)結(jié)極不職能描述……………………………………………………第5頁第三節(jié)、門庖癿基本職能描述………………………………
2025-09-27 10:52
【總結(jié)】12目錄第一章人事管理??????????????????????3第二章考勤管理??????????????????????10第三章工作描述??????????????????????11第四章值班經(jīng)理制度????????????????????22第五章門店商品盤點(diǎn)??????????????????
2024-12-17 05:11
【總結(jié)】企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)認(rèn)識(shí)微博12企業(yè)微博現(xiàn)狀3開通企業(yè)微博的準(zhǔn)備4企業(yè)微博注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)認(rèn)識(shí)微博(從TWITTER到新浪微博)微博,即微博客(MicroBlog)的簡(jiǎn)稱,是一個(gè)基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái),用戶可以通過WEB、WAP以及各種客戶端組件個(gè)人社區(qū),
2025-01-12 20:35
【總結(jié)】?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功?」?5S是一種行動(dòng)。?藉活動(dòng)來改變?nèi)说乃伎己托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)APCD人際關(guān)系?真意為組織化
2025-01-16 13:57
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績(jī)效管理
2025-03-04 11:31
【總結(jié)】恍恍惚惚組:徐校岳凱雄李帥帥陳國(guó)春尹家清星巴克簡(jiǎn)介星巴克門店星巴克門店分析星巴克商品排列星巴克歷史簡(jiǎn)介:星巴克,誕生于美國(guó)西雅圖
2025-08-05 17:45
【總結(jié)】和道國(guó)際招商運(yùn)營(yíng)中心管理手冊(cè)
2025-03-04 11:30
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement)目錄(Contents)一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)及傳統(tǒng)管理模式的弊端二、供應(yīng)鏈管理——“橫向一體化”的代表三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)四、合作伙伴選擇五、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)過程管理策略六、物流管理與庫存控制新策略七、信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
2025-01-11 15:32
【總結(jié)】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最
2025-01-10 00:03
【總結(jié)】第二章供求函數(shù)供求法則效用與彈性市場(chǎng)需求估計(jì)案例分析教學(xué)目的1、了解供求法則的實(shí)質(zhì),從理性決策思路上認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)均衡在管理決策中的重要地位。2、明確企業(yè)制定價(jià)格策略的根本要求是銷售收入增加。3、明確在管理中應(yīng)用模型是作為提高理性思維能力的工具,是開啟新思路的鑰匙。
2025-01-25 16:40
【總結(jié)】門店運(yùn)營(yíng)管理連鎖企業(yè)的管理(便利店管理)核心是強(qiáng)化門店的運(yùn)營(yíng)管理,即提高門店?duì)I運(yùn)質(zhì)量,這是便利店連鎖企業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵,只有把已開的店鋪,一個(gè)一個(gè)地經(jīng)營(yíng)好、管理好,才能持續(xù)的發(fā)展。從企業(yè)的角度來講,至少應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手:一、店鋪的規(guī)范管理
2025-01-10 05:36
【總結(jié)】第一章物流概論蘭州理工大學(xué)工商管理系KHb二零一三年三月第一章教學(xué)目的了解物流概念的發(fā)展階段、物流學(xué)的分類、物流管理學(xué)的特點(diǎn),物流管理的學(xué)科性質(zhì)等;正確理解物流、物流管理的概念;關(guān)于物流的幾種學(xué)說。第一節(jié)關(guān)于物流概念一、物流概念二、物流概念的發(fā)展階段三、物流標(biāo)準(zhǔn)術(shù)
2025-02-23 11:51
【總結(jié)】第五章決策()?一、決策的概念和地位?為達(dá)到一定目標(biāo),從兩個(gè)以上可行方案選擇合理方案并采取行動(dòng)分析判斷過程。?:主體:管理者。本質(zhì):過程。目的:解決問題/利用機(jī)會(huì)。結(jié)果:選擇滿意方案。第一節(jié)概述二決策的地位?沒有決策就沒有合乎理性行為,?管理即是決策,
2025-01-18 04:33
【總結(jié)】門店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)文件編號(hào)版本/狀態(tài)A0頁碼第1頁共29頁修訂記錄文件版本修訂日期修訂頁次修訂摘要(增、減、改項(xiàng)目)2020.1-4新制定
2025-10-10 19:52