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某水泥控股有限公司安全環(huán)保管理評價體系課件-資料下載頁

2025-01-04 16:43本頁面
  

【正文】 存在交叉或盲區(qū),扣 會議召開 每月召開一次公司環(huán)保例會;每季度召開一次公司級環(huán)保會議;每年召開一次環(huán)保工作總結會 按要求召開 1 不召開會議,扣 1分; 會議紀要 會議形成會議紀要并發(fā)放給全體成員 按要求執(zhí)行 1 未將會議紀要發(fā)放至會議成員,扣 1分 行動計劃 會議上形成的決議,制訂行動計劃,明確了責任部門 /人和期限 決議落實 2 決議未制訂行動方案,扣 2分;沒有明確責任部門、責任人,扣 1分;沒有整改期限,扣 1分 計劃落實 有專人負責跟蹤行動計劃的落實情況 跟蹤落實計劃 2 沒有跟蹤行動計劃,扣 2分;行動計劃未按規(guī)定完成時未分析的,扣 1分 47 環(huán)境保護管理( A7: 200分) 一級KPI 二級KPI 三級 KPI 指標定義 目標值 分值 評分標準 環(huán)保管理 環(huán)保檢查與整改( 7分) 檢查開展 每月開展一次公司級檢查,有檢查記錄,并向全體員工通報 規(guī)范環(huán)保檢查 1 不開展檢查,扣 1分;檢查記錄未向全體員工通報,扣 問題整改 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題有專人跟進整改,有整改記錄 專人跟蹤落實 3 未跟進整改,扣 3分;無整改記錄, 考核和處罰 對不按規(guī)定完成的相關責任人進行考核、處罰 按規(guī)定進行考核和處罰 3 未制訂考核條款的,扣 1分;未按規(guī)定考核和處罰,扣 3分 環(huán)保教育、培訓及宣傳( 15分) 培訓計劃 依據實際需求,制訂年度培訓計劃,計劃應分解至月度 制定培訓計劃 3 未制訂年度培訓計劃的,扣 3分;貪財未簽字下發(fā),扣 2分;年度培訓計劃未分解的,扣 培訓實施 按計劃落實各項環(huán)保培訓工作,對環(huán)保管理制度內容進行宣貫和培訓。有培訓通知、培訓簽到表、培訓課件、培訓效果評估等記錄;新入職員工進行崗前要進行環(huán)保培訓,培訓簽到表、培訓課件、培訓效果評估等記錄 按計劃開展培訓 6 未落實培訓計劃,扣 6分;未對環(huán)保管理制度培訓扣 3分;新入職員工未培訓,扣 3分;培訓通知、培訓簽到表、培訓課件、培訓效果評估每缺一樣扣 1分 48 環(huán)境保護管理( A7: 200分) 一級KPI 二級KPI 三級 KPI 指標定義 目標值 分值 評分標準 環(huán)保管理 環(huán)保教育、培訓及宣傳( 15分) 證件獲取 在線監(jiān)測管理人員、內審員按國家或省市環(huán)保部門規(guī)定或行業(yè)規(guī)定進行年審、培訓和考核等形式學習 按規(guī)定進行年審和培訓等 1 不按規(guī)定參加年審、培訓和考核等學習,扣 1分 手冊宣貫 組織開展 《 華潤水泥管理手冊(第 3版) 》 安全環(huán)保篇宣傳培訓,并形成記錄 開展 《 手冊 》宣貫 2 無培訓,扣 2分;無記錄,扣 1分 環(huán)保宣傳 公司辦公地點和車間設立環(huán)保宣傳欄,開展“ ” 世界環(huán)境日專項環(huán)保宣傳活動或專項活動 開展環(huán)保宣傳 3 無宣傳,扣 3分;沒有在車間或班組設宣傳欄宣傳,扣 1分;未開展“ ” 專項宣傳活動,扣 1分 事故與應急管理( 1分) 應急預案 建立書面的公司級應急預案,并規(guī)范行文發(fā)布,預案覆蓋所有潛在緊急情況 (如火災爆炸、收塵器突然故障、氯氣泄漏、氨水泄漏等 ) 預案齊全 1 未建立,扣 1分;未規(guī)范行文發(fā)布,扣 ;沒有覆蓋所有潛在的緊急情況,每少 1項扣 環(huán)保信息傳送( 4分) 信息傳達 集團、控股、大區(qū)及政府有關部門下達的法律法規(guī)、標準等信息,及時傳達到相關人員 及時傳達 1 不及時傳達,扣 1分 49 環(huán)境保護管理( A7: 200分) 一級KPI 二級KPI 三級 KPI 指標定義 目標值 分值 評分標準 環(huán)保管理 環(huán)保信息傳送( 4分) 資料上報 水泥控股環(huán)保報表及資料按時報送,報送的數據和信息全面、準確無誤;需要計算的指標要寫出計算過程。報表歸類存檔 次季第一個月的前 5天內上報 3 不報送,扣 3分;不及時報送,每遲報 1天扣 1分;數據錯誤一個扣 1分 相關方環(huán)保管理( 2分) 協(xié)議 在與第三方簽訂經濟合同時,必須簽訂環(huán)保協(xié)議,協(xié)議規(guī)定服務商必須遵守的環(huán)保要求等 簽訂環(huán)保協(xié)議 1 未與第三方簽訂環(huán)保協(xié)議的,扣 1分 監(jiān)督檢查 每月至少對在廠區(qū)內作業(yè)的第三方進行監(jiān)督檢查 1次,有檢查記錄 每月監(jiān)督檢查 1次 1 未開展監(jiān)督檢查,扣 1分,無檢查記錄或整改記錄,扣 環(huán)保法律法規(guī)收集及合規(guī)性評價、環(huán)保合規(guī)性( 19分) 法律法規(guī)庫 建立適用的環(huán)保法律、法規(guī)庫和清單,并進行分類管理 齊全、適用 1 未建立數據庫或清單,扣 1分;主要法律法規(guī)未列進清單,每項扣 ;沒有進行分類管理,扣 法律法規(guī)庫更新 定期更新法律法規(guī)數據庫 至少每年更新一次 1 未更新,扣 合規(guī)性評價 至少每年開展一次環(huán)保合規(guī)性評價;對于不符合法律法規(guī)要求的,有整改方案,保存評價記錄 每年開展一次 3 未開展評價,扣 3分;已開展但對于不符合法律法規(guī)要求,也沒有整改方案的,扣 2分;沒有記錄扣 1分 50 環(huán)境保護管理( A7: 200分) 一級KPI 二級 KPI 三級 KPI 指標定義 目標值 分值 評分標準 環(huán)保管理 環(huán)保法律法規(guī)收集及合規(guī)性評價、環(huán)保合規(guī)性( 19分) 排污許可證 具有排污許可證,并在有效期內,污染物排放總量及濃度符合許可要求 符合環(huán)保法律法規(guī)要求 2 無排污許可證或許可證過期,扣 2分。污染物排放總量及濃度不符合要求,扣2分 排污費繳納 按時繳納排污費,有完整的納費記錄 1 不按時繳納排污費,扣 1分;沒有納費記錄,扣 環(huán)保“三同時” 項目管理符合“三同時”制度 3 一項不符合扣 3分 污染物排放達標 環(huán)保部門監(jiān)督監(jiān)測數據達標,在線監(jiān)測數據達標,未出現(xiàn)因超標被行政處罰情況 3 測數據出現(xiàn)超標,扣 3分;因超標被行政處罰的,扣 3分 取水許可證 有取水許可證,并在有效期內,有繳納水資源費記錄 2 無取水許可證或證件過期,扣 2分;無記錄,扣 1分 51 環(huán)境保護管理( A7: 200分) 一級KPI 二級 KPI 三級 KPI 指標定義 目標值 分值 評分標準 環(huán)保管理 環(huán)保法律法規(guī)收集及合規(guī)性評價、環(huán)保合規(guī)性( 19分) 固廢、危險廢棄物處臵 廢棄物(廢耐火磚、耐火材料、廢鐵等)處理處臵有完善記錄,去向清晰合法;危險廢棄物(廢油等)回收廠家有相應資質,并執(zhí)行“五聯(lián)單”制度 符合環(huán)保法律法規(guī)要求 3 無記錄,扣 1分;回收廠家無資質,扣 2分;不執(zhí)行“五聯(lián)單”制度,扣2分 環(huán)保監(jiān)測管理( 10分) 環(huán)境監(jiān)測 至少每半年有一次第三方監(jiān)測記錄,監(jiān)測單位具有資質,所提供的監(jiān)測報告具有法律效力 每半年開展一次監(jiān)測 2 沒有第三方的監(jiān)測記錄,扣 2分;只有一次監(jiān)測記錄,扣 1分 分析 對監(jiān)測結果有統(tǒng)計分析,將監(jiān)測結果反饋給環(huán)保設施管理部門,提出相關工作建議和要求 分析監(jiān)測結果并提出建議和要求 2 無統(tǒng)計分析,扣 2分;沒有將監(jiān)測結果反饋給環(huán)保設施管理部門,扣 1分;沒有提出相關工作建議和要求,扣 1分 安裝、聯(lián)網 窯頭、窯尾等主要污染源配備在線監(jiān)測設施,且與環(huán)保部門聯(lián)網 數據傳輸通暢 1 窯尾未安裝在線監(jiān)測設施,扣 1分;沒有與環(huán)保部門聯(lián)網,扣 1分 52 環(huán)境保護管理( A7: 200分) 一級KPI 二級KPI 三級 KPI 指標定義 目標值 分值 評分標準 環(huán)保管理 環(huán)保監(jiān)測管理( 10分) 設備標定、維護 在線監(jiān)測設備有管理制度,有專人監(jiān)管和完整的標定與維護記錄 專人監(jiān)管,專項記錄 2 無標定和維護記錄,扣 2分;無管理制度,扣 2分;標定和維護沒有按制度進行,扣 1分 數據分析 在線監(jiān)測數據每月統(tǒng)計分析,并將監(jiān)測結果反饋給環(huán)保設施管理部門,提出相關工作建議和要求 每月分析監(jiān)測結果并提出建議和要求 3 無統(tǒng)計分析,扣 3分;沒有將監(jiān)測結果反饋給環(huán)保設施管理部門,扣 1分;沒有提出相關工作建議和要求,扣 1分 環(huán)境因素識別、環(huán)境管理體系及清潔生產審核( 9分) 環(huán)境因素識別與評價 對公司環(huán)境因素進行識別、統(tǒng)計和分析,評價出重要環(huán)境因素,并采取措施加以控制 評價及控制重要環(huán)境因素 3 未進行識別、統(tǒng)計和分析,扣 3分;未評價出重要環(huán)境因素,扣 2分;未采取措施加以控制,扣 2分 環(huán)境管理體系認證 通過 ISO14000環(huán)境管理體系認證,且有完整的體系正常運行記錄 通過認證 2 未通過環(huán)境管理體系認證,扣 1分;無體系運行記錄,扣 清潔生產審核 開展并通過清潔生產審核 通過審核 2 未通過清潔生產審核,扣 2分 方案 清潔生產審核中清潔生產方案得到落實,且有相關記錄 落實方案,記錄中有落實時間、責任人等信息 2 清潔生產方案未落實,每項扣 1分;無記錄扣 53 環(huán)境保護管理( A7: 200分) 一級KPI 二級KPI 三級 KPI 指標定義 目標值 分值 評分標準 環(huán)保管理 生產區(qū)域( 100分) 無跑灰 收塵系統(tǒng)、下料口、轉運口及堆料過程無跑灰現(xiàn)象 肉眼看不到有跑灰現(xiàn)象 30 窯頭、窯尾、煤磨收塵器跑灰,每處扣 5分;其他收塵器、下料口、轉運口跑灰,每處扣 3分,嚴重時扣 5分 記錄 收塵設備的日常巡檢、運行維護、維修記錄清晰 有檢查記錄、維護記錄、配件更換記錄等 5 少一個記錄扣 2分,記錄不完整扣 1分 監(jiān)測數據 收塵設備的廢氣排放監(jiān)測數據生產崗位保留有 崗位員工了解收塵設備排放情況 5 無監(jiān)測數據扣 1分 現(xiàn)場衛(wèi)生 值班室、班組休息室及生產現(xiàn)場地面、平臺及設備表面無明顯積灰 /積料 /積水 /漏水 /油污 /漏油;工具、設備、辦公用品等物品擺放整齊、衛(wèi)生整潔且有明顯標識;生產現(xiàn)場制度牌、警示牌、標語牌等完好及整潔衛(wèi)生;輸送皮帶要有防雨罩,露天存放的物料采取防雨設施 無積料、漏水、漏油、積油,物品存放整齊有序;標識牌能夠看到本底顏色,且無損壞 40 發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 4分 部門級檢查 每月開展兩次部門級環(huán)保檢查,有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)的問題落實責任人,整改期限并跟蹤整改情況 每月兩次部門級環(huán)保檢查 5 每少一次扣 1分;無檢查記錄,每少一次扣 ;無責任人和整改期限,扣 1分;無跟蹤整改情況,扣 1分 54 環(huán)境保護管理( A7: 200分) 一級KPI 二級KPI 三級 KPI 指標定義 目標值 分值 評分標準 環(huán)保管理 生產區(qū)域( 100分) 窯頭、窯尾收塵器 檢修期間將窯頭窯尾收塵器納入檢修范圍,且有檢查記錄及驗收記錄 檢查和驗收記錄齊全 5 未納入檢修范圍扣 5分,無檢查和驗收記錄,每臺每次扣 2分 在線監(jiān)測系統(tǒng) 在線監(jiān)測系統(tǒng)運行正常,監(jiān)測數據有效 監(jiān)測數據保持在正常范圍內 8 在線監(jiān)測數據出現(xiàn)異常,每次每套扣 2分 紙袋庫 紙袋庫內包裝袋碼放整齊,無雜物 紙袋碼放整齊 2 包裝袋存放混亂,扣 2分;有雜物(包括廢紙袋),扣1分 機電維修車間( 10分) 現(xiàn)場衛(wèi)生 值班室、班組休息室及現(xiàn)場物品、工具、辦公用品歸類擺放整齊、衛(wèi)生整潔且有明顯標識;維修現(xiàn)場、辦公區(qū)域地面、平臺、無積灰、無油污 物品存放整齊有序;劃定區(qū)域存放各種物品 8 物品存放混亂,扣 8分;無標識或標識不齊全,扣 3分;積灰、油污扣 3分 安全通道 維修車間留有安全通道 安全通道畫有通道線 2 無安全通道,扣 2分 55 特別說明: 發(fā)生人員重傷及以上事故,直接在水泥生產管理評價體系總分中扣除: 員工傷亡事故: 第一人次死亡,每人扣 50分;第二人次死亡,每人扣 100分,發(fā)生第三人次死亡事故實行一票否決,即最終生產管理評價得分為零; 發(fā)生一人次重傷,扣 25分,第二人次重傷事故每人扣 50分,發(fā)生第三人次重傷實行一票否決,即最終生產管理評價得分為零。 交通死亡事故: 我方負主要責任及以上的交通安全事故(包括第三方),造成死亡,第一人次每人扣 30分,第二人次死亡事故每人扣 60分,第三人次死亡事故實行一票否決,即最終生產管理評價得分為零。 56 交通傷亡事故: 我方負主要責任及以上的交通安全事故(包
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