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2025-04-19 04:18
【總結(jié)】 質(zhì)量管理體系QualityManagementSystem質(zhì)量手冊(cè)MANUALFORQUALITY中國(guó)石油天然氣股份有限公司新疆銷售分公司PETROCHINAXINJIANGMARKETINGCOMPANY中國(guó)·烏魯木齊Wulum
2025-04-15 13:50
【總結(jié)】客服工作手冊(cè)版本D生效時(shí)間2021年8月8日
2025-05-13 17:59
【總結(jié)】上汽通用五菱汽車股份有限公司質(zhì)量管理體系程序文件SGMWQualityManagementSystemProcedureQP/SGMW版本號(hào)Version#:A產(chǎn)品安全管理程序ProductSafetyManagementProcedure2005-12-27發(fā)布
2025-08-07 04:46
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-03-10 09:48
【總結(jié)】德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司新疆天山水泥股份有限公司報(bào)告內(nèi)容n項(xiàng)目范圍和方法n項(xiàng)目組成員和時(shí)間投入n工作計(jì)劃n附件:?對(duì)德隆/天山項(xiàng)目的理解?對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)的理解?相關(guān)案例分析?相關(guān)科爾尼公司顧問(wèn)簡(jiǎn)歷項(xiàng)目范圍和方法通過(guò)與天山和德隆歷時(shí)一個(gè)多月的交流和實(shí)地了解,我們建議的項(xiàng)目范圍基本涵蓋了天山目前最需解
2025-02-05 15:43
【總結(jié)】珠海格力電器股份有限公司招聘體系一、珠海格力電器股份有限公司珠海格力電器股份有限公司組建于1991年,現(xiàn)有員工15000多人,擁有年產(chǎn)空調(diào)器1500萬(wàn)臺(tái)(套)的生產(chǎn)能力,是中國(guó)目前生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的大型專業(yè)化空調(diào)企業(yè),也是世界上單產(chǎn)規(guī)模最大的空調(diào)器生產(chǎn)基地。公司堅(jiān)持走專業(yè)化的發(fā)展道路,以領(lǐng)先的技術(shù)性能、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善周到的服務(wù)贏得市場(chǎng)。至今已開(kāi)發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空
2025-06-28 05:39
【總結(jié)】 未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)虹電器股份有限公司最高理念:崗位愛(ài)國(guó)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)企業(yè)精神:創(chuàng)新、求實(shí)、拼搏、奉獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念:以市場(chǎng)為中心,以用戶為上帝,以效益為核心,以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力。卓越觀:激勵(lì)自己、挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí),全員追求卓越,以個(gè)人尊嚴(yán)的價(jià)值創(chuàng)一流企業(yè)。職責(zé)觀:在長(zhǎng)虹工作既是一份職業(yè),更是在從事一個(gè)事業(yè),任何一個(gè)崗位產(chǎn)生的績(jī)效都會(huì)影響公司的前途。績(jī)效觀
2025-08-23 20:04
【總結(jié)】河南XX食品股份有限公司流程管理(十二門(mén)系列課程之四之四,2023年12月)北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門(mén)員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….……
2025-01-07 20:38
【總結(jié)】成本管理用友軟件股份有限公司丏業(yè)生存能力建設(shè)課程大綱一級(jí)目錄名稱二級(jí)目錄名稱時(shí)長(zhǎng)(分鐘)要求重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握內(nèi)容一、產(chǎn)品概述產(chǎn)品綜述5主要功能及價(jià)值產(chǎn)品框架20成本管理框架及相虧關(guān)系產(chǎn)品接口5不各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)關(guān)系二、應(yīng)用準(zhǔn)備55基礎(chǔ)檔案、選頃設(shè)置及成本分配方案三、訂單成本
2025-01-04 17:25
【總結(jié)】機(jī)密附錄三:管理流程手冊(cè)上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月九日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運(yùn)作的重要保證營(yíng)業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算
2025-02-05 15:57
【總結(jié)】鄭重申明本案例的目的只是為了幫助MBA學(xué)生了解財(cái)務(wù)學(xué)相關(guān)理論、知識(shí)和方法。不能被認(rèn)為是對(duì)公司相關(guān)決策的評(píng)價(jià)。本案例所有數(shù)據(jù)均取自公司公開(kāi)披露的信息。同時(shí),本案例的編寫(xiě)完全是為了教學(xué)目的,絕無(wú)任何商業(yè)上的用途。所有使用該案例的MBA學(xué)生均必須遵守這一申明。第八章資本成本與資本結(jié)構(gòu)Chapter8CostofCapita
2025-03-08 09:53
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-02-16 11:54
【總結(jié)】目錄第一章中國(guó)某化工股份有限公司簡(jiǎn)介 3第二章中國(guó)某化工股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對(duì)策 13化工股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15化工股份有限公司人員考核流程圖 16化工股份有限公司部門(mén)考核流程圖 17附表目錄: 18附1:化工股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:化工股份有限公司人員考核制度(
2025-04-18 08:46
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 19:19