某商貿(mào)公司員工手冊-資料下載頁
2025-01-04 15:28本頁面
【正文】 安排），上下班時間為： 早上班 ——10:00； 晚下班 ——22:00 全體員工不得遲到、早退、曠工。 每月遲到不得超過兩次，每次不得超過 10分鐘，凡超過 10分鐘，每分鐘 罰款兩元，依此類推，第三次起或凡超過半小時，按曠工半天論處，早退與遲到處罰相同。 曠工一天倒扣三天基本工資，曠工三天以上者，從第四天起 視作自動離職，不予結(jié)算任何工資福利。 全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工及加班缺勤 者為全勤 未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎。 NoImag e上海芳集商貿(mào)有限公司 考勤制度 之考勤 考勤制度 之請假 NoImag e上海芳集商貿(mào)有限公司 營業(yè)員請假須由本人填寫假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開，無特殊原因不可電話、捎話請假 職員請假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn) 任何請假事宜必須有主管人員書面同意方可生效，否則視為曠工。 事假、病假等按國家規(guī)定執(zhí)行。 日常報表 之貨品核對 NoImag e上海芳集商貿(mào)有限公司 日常交接班時要仔細(xì)核對清楚鐘表的數(shù)量；月未盤存時要認(rèn)真核對鐘表的數(shù)量、型號及表盒、表證等。營業(yè)員每天早晚上下班最重要的工作按以下表格要求做好貨品數(shù)量的核對工作，必須簽名確認(rèn)，若有數(shù)量不符須在 10點半前電話聯(lián)系公司主管，過時默認(rèn)為貨品數(shù)量核對無誤。若發(fā)生貨品丟失情況相關(guān)責(zé)任人須按照商品市場價 6折賠償。 日期 退回 贈品 銷售 進貨 A柜 B柜 C柜 D柜 倉庫 總數(shù) 交接確認(rèn) 移交人 接受人 商場 ： 日常報表 之庫存管理 NoImag e上海芳集商貿(mào)有限公司 每次收到公司新發(fā)貨品或退回公司貨品都須在專用庫存明細(xì)賬上詳細(xì)登記，并簽字確認(rèn)，保證和每日商品核對表數(shù)量一致；若有退回公司或公司業(yè)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)借貨，也務(wù)必借貨人本人具借條并簽字。營業(yè)員須在留言本上說明進出貨情況以便第二日營業(yè)員核對。 日常報表 之銷售報表 NoImag e上海芳集商貿(mào)有限公司 營業(yè)員在每次銷售成交后須完成以下表格，并下班前匯總，將當(dāng)日及本月合計銷售數(shù)量及金額短信發(fā)給業(yè)務(wù)主管。 日期 型號 單價 數(shù)量 折扣 金額 是否信用卡 今日合計： 本月合計： NoImag e上海芳集商貿(mào)有限公司 日常報表 之顧客來訪紀(jì)錄表 日期及時間 年齡 性別 衣著（時尚 /檔次） 居住地 是否詢價 購表意向明確或否 成交或否及原因 今日總結(jié)： 營業(yè)員須每天紀(jì)錄到達柜臺區(qū)域顧客的如表格中信息并分析。營業(yè)員以此表格關(guān)注每天的柜臺到訪量及成交率，仔細(xì)分析成交如否的原因并改善以促進銷售。
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