【正文】 事業(yè)部 3 戰(zhàn)略 事業(yè)部 4 戰(zhàn)略 事業(yè)部 5 戰(zhàn)略 生產(chǎn) 戰(zhàn)略 市場 營銷 戰(zhàn)略 研發(fā) 戰(zhàn)略 人力 資源 開發(fā) 戰(zhàn)略 財務(wù) 戰(zhàn)略 多元化的企業(yè) 2023/1/22 50 Economics and Management school of WHU by SHM 公司戰(zhàn)略 商務(wù)（事業(yè)）戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 運作層戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 運作層戰(zhàn)略 商務(wù)（事業(yè)）戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 運作層戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略 CORPORATE STRATEGY ? 公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略是大型企業(yè)的總戰(zhàn)略，所要解決的問題是確定經(jīng)營范圍和公司資源在不同經(jīng)營單位之間的分配事項。要回答應(yīng)當(dāng)擁有怎樣的事業(yè)組合？即公司應(yīng)該從事何種事業(yè)以及希望從事何事業(yè)？每種事業(yè)單位在組織中的地位。 ? 以公司整體為研究對象：是企業(yè)發(fā)展的總綱。 ? 是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略：由企業(yè)的最高管理層來確定， ? 是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動綱領(lǐng)。 ? 經(jīng)營范圍和資源配置是其主要的構(gòu)成要素。 ? 并且有較長的時限。 2023/1/22 51 Economics and Management school of WHU by SHM 公司戰(zhàn)略 CORPORATE STRATEGY ?增長戰(zhàn)略 ： 增長型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級目標(biāo)。 ?穩(wěn)定戰(zhàn)略 ： 是指在企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境約束下，企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期限內(nèi)使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。 ?收縮戰(zhàn)略 ： 收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。 ?混合型戰(zhàn)略 2023/1/22 52 Economics and Management school of WHU by SHM 公司戰(zhàn)略 2023/1/22 53 Economics and Management school of WHU by SHM 商務(wù)（事業(yè)、 SBU）戰(zhàn)略 ——戰(zhàn)略 ?相對獨立的業(yè)務(wù)所構(gòu)成的單位稱為戰(zhàn)略經(jīng)營單位（ Strategic Business Units SBU）。 ?戰(zhàn)略經(jīng)營單位（ Strategic Business Units ）起于 20世紀(jì) 70年代美國通用電器公司中，通用電器公司原本是一家電力公司，以后發(fā)展成為一個跨行業(yè)經(jīng)營的大型組織，其產(chǎn)品涉及許多領(lǐng)域。它的服務(wù)業(yè)有提供貸款、出租、廣播電臺、電視臺和有線電視廣播、信息服務(wù)、交鑰匙工程、批發(fā)家電維修、建筑等。 2023/1/22 54 Economics and Management school of WHU by SHM 商務(wù)（事業(yè)、 SBU）戰(zhàn)略 ——戰(zhàn)略 ?事業(yè)部戰(zhàn)略也稱 SBU戰(zhàn)略，是在總體性的公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下經(jīng)營某一特定經(jīng)營單位所制定的戰(zhàn)略計劃，是公司戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn)略。 ?集中于在某一給定的經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)確定如何競爭的問題。 ? SBU中最重要的組成部分是資源配置和競爭優(yōu)勢。 ?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略涉及的問題是在給定的一個業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi)，經(jīng)營單位如何競爭取勝的問題，即在什么基礎(chǔ)上的競爭優(yōu)勢。在經(jīng)營單位的戰(zhàn)略選擇方面，有三種可供采用的一般競爭戰(zhàn)略，他們分別是：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。 2023/1/22 55 Economics and Management school of WHU by SHM 職能戰(zhàn)略 ? 職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略的過程中，公司中的每一職能部門所采用的方法和手段。 ? 生產(chǎn)戰(zhàn)略 —— 系統(tǒng)設(shè)計 作業(yè)計劃和控制 ? 市場營銷戰(zhàn)略 —— 市場細分化 市場戰(zhàn)略 市場營銷組合 ? 財務(wù)戰(zhàn)略 —— 資金的籌集 現(xiàn)金預(yù)算 資本預(yù)算 ? 人力資源戰(zhàn)略 —— 人力資源規(guī)劃 招聘 挑選 團體培訓(xùn)和績效考核 人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略 ? 研究與開發(fā)戰(zhàn)略 —— 研究與開發(fā)的類型 研究與開發(fā)戰(zhàn)略的選擇 2023/1/22 56 Economics and Management school of WHU by SHM 職能戰(zhàn)略 ?職能戰(zhàn)略是為貫徹 、 實施和支持公司戰(zhàn)略與事業(yè)部戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略 。 ?具體 、 專業(yè)性 、 明確的行動導(dǎo)向性 ?協(xié)同作用和資源配置是職能戰(zhàn)略的主要要素 。 2023/1/22 57 Economics and Management school of WHU by SHM 運作層次戰(zhàn)略 ? 每個業(yè)務(wù)內(nèi)部的經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 對業(yè)務(wù)和職能戰(zhàn)略加入相關(guān)細節(jié) ? 為管理具有戰(zhàn)略意義的、具體的 ? 低層次活動提供策略計劃 ? 公司戰(zhàn)略只是給出公司發(fā)展的一般方向；而職能戰(zhàn)略必須指明比較具體的方向 。 ? 公司層戰(zhàn)略，是尋求確定組織應(yīng)當(dāng)從事的事業(yè)組合。 ? 事業(yè)層戰(zhàn)略，是設(shè)計怎樣在每一種事業(yè)領(lǐng)域競爭。 ? 職能層戰(zhàn)略，設(shè)計職能部門怎么支持事業(yè)層戰(zhàn)略。 ? 最后，制定需要較低層次管理人員的積極參與 —— 運作層。 戰(zhàn)略管理的層次 2023/1/22 60 Economics and Management school of WHU by SHM 公司層戰(zhàn)略 從全公司高度管理一組 業(yè)務(wù)的策略計劃 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 針對公司的每項業(yè)務(wù)市場地位、 競爭優(yōu)勢、等所采取的行動 每個業(yè)務(wù)內(nèi)部的職能戰(zhàn)略 對整體業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的各種方法加入 相關(guān)細節(jié) 以一種支持整體業(yè)務(wù)的方式為 管理某個活動提供策略計劃 每個業(yè)務(wù)內(nèi)部的經(jīng)營戰(zhàn)略 對業(yè)務(wù)和職能戰(zhàn)略加入相關(guān)細節(jié) 為管理具有戰(zhàn)略意義的、具體的 低層次活動提供策略計劃 由業(yè)務(wù)內(nèi)部的品牌、工廠、分銷中心等執(zhí)行經(jīng)理制定 由 CEO制定 由業(yè)務(wù)層經(jīng)理制定 由業(yè)務(wù)層內(nèi)部的職能經(jīng)理制定 小結(jié)與思考題 ? 戰(zhàn)略管理的演變 ? 戰(zhàn)略的本質(zhì) ? 戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素 ? 戰(zhàn)略管理的過程 ? 戰(zhàn)略的層次 ? 怎樣認(rèn)識戰(zhàn)略管理的重要性？ ? 你理解的戰(zhàn)略管理的理論演變的主要內(nèi)容 ? 怎樣理解戰(zhàn)略管理的本質(zhì)內(nèi)容？ ? 什么是戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的背景？ ? 戰(zhàn)略管理的過程是怎樣的？ ? 為什么企業(yè)有不同的戰(zhàn)略層次？ ?案例解析：東星航空破產(chǎn)的戰(zhàn)略思考（請第一小組同學(xué)重點準(zhǔn)備） 2023/1/22 Economics and Management school of WHU by SHM 61 2023/1/22 Economics and Management school of WHU by SHM 62