【總結】戰(zhàn)略成本管理專題為什么需要戰(zhàn)略成本管理（SCM）？什么是SCM？戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實施流程1戰(zhàn)略成本管理專題（一）為什么需要戰(zhàn)略成本管理（SCM）？什么是SCM？戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實施流程2為什么需要戰(zhàn)略成本管理（SCM）？什么是SCM？在現(xiàn)今的經(jīng)濟生活當中，大
2025-01-02 10:41
【總結】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講：孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學習目標?學習重點?學習難點?學習建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學習目的?重點掌握市場營銷的含義與具體形式；財務戰(zhàn)略及其任務、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式；
2025-01-06 08:05
2025-02-20 17:08
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略而在特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。?重點是提高企業(yè)的資源利用效率，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行，使職能管理人員更清楚地認識到本部門在實施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同，其職能戰(zhàn)略也不盡相同，
2025-02-20 09:55
【總結】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation楊萬榮制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中，企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)
2025-01-04 13:32
【總結】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略選擇方案確認發(fā)展的可能性適用性評價/基本理論1．戰(zhàn)略邏輯2．文化適應性3．研究證據(jù)篩選方案可行性與可接受性1．收益率2．風險3．利益相關者的期望4．可行性選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析確定組織環(huán)境評價戰(zhàn)略的框架§3-2戰(zhàn)略的評價【戰(zhàn)略評價標準——一般分
2025-01-03 08:28
【總結】戰(zhàn)略實施在企業(yè)確立了戰(zhàn)略目標，并為此選擇了公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位的戰(zhàn)略之后，下一步就是為經(jīng)營單位的每一職能部門（如市場營銷、財務、生產等部門）開發(fā)出職能戰(zhàn)略，而且這些職能戰(zhàn)略必須互相支持和補充，以保證公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略。這就是進入戰(zhàn)略實施的階段。5/16/20231湖北汽車工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院??陶金發(fā)?&
2025-03-01 12:44
【總結】案例2：米老鼠和唐老鴨丑陋的一面案例分析：1：案例中，跨國企業(yè)的陰招包括哪些？2：中國加工企業(yè)為什么會中招？3：如何提高防避跨國企業(yè)對中國加工企業(yè)的不公平對待的能力？4：跨國企業(yè)如何樹立良好的“跨國企業(yè)全球社會責任”的正面形象？案例3：浙江國投控股健力寶?案例分析：?1：健力寶為什么“委身下嫁”給浙江國投？
2025-02-20 17:59
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標學習完本章后，你應當了解：?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內容?戰(zhàn)略業(yè)務單位的評價，發(fā)展新業(yè)務的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標市場戰(zhàn)略及其主要內容?市場調查和預測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 22:15
【總結】戰(zhàn)略管理任課教師：李仕明電子科技大學管理學院講授專題專題一：戰(zhàn)略管理概述專題二：戰(zhàn)略制定三項任務專題三：戰(zhàn)略環(huán)境分析專題四：資源與能力分析專題五：戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢專題六：戰(zhàn)略匹配分析專題七：戰(zhàn)略實施簡述專題一戰(zhàn)略管理概述——基本概念與框架基本概念
2025-02-06 19:55
【總結】***職能戰(zhàn)略,,目錄,供應商需求及***職能戰(zhàn)略體系營銷職能戰(zhàn)略研發(fā)職能戰(zhàn)略生產職能戰(zhàn)略財務職能戰(zhàn)略成本與績效考核人力資源與組織管控職能戰(zhàn)略,隨著分散采購的弊端越來越明顯，戰(zhàn)略采購逐漸得到主流房地產...
2024-11-19 22:15
【總結】10職能戰(zhàn)略第一節(jié)財務戰(zhàn)略第二節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第三節(jié)生產運作戰(zhàn)略第四節(jié)研究與開發(fā)戰(zhàn)略第五節(jié)人力資源戰(zhàn)略第一節(jié)財務戰(zhàn)略?一、籌資戰(zhàn)略?籌資結構?籌資方法?二、投資戰(zhàn)略?流動資產投資?固定資產投資?三、財務結構戰(zhàn)略?比率分析
2025-02-27 20:02
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理第7講主講鄭巧巧職能戰(zhàn)略要點?市場營銷戰(zhàn)略的含義與具體形式?財務戰(zhàn)略及其任務?人力資源、生產以及研發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式目標市場營銷?企業(yè)識別不同購買者群體的差別，有選擇的確認一個或幾個為自己的目標市場，發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢，滿足其全部或部分需要。是現(xiàn)代營銷
2025-01-24 02:25
【總結】職能戰(zhàn)略設計（研發(fā)管理）職能戰(zhàn)略設計?研發(fā)?營銷?供應?人力資源戰(zhàn)略?財務戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進的R＆D中等規(guī)模開始生產的靈活性產品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從業(yè)務特點來看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略技術戰(zhàn)略
2025-02-21 11:32
【總結】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講：孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學習目標?學習重點?學習難點?學習建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學習目的?重點掌握市場營銷的含義與具體形式；財務戰(zhàn)略及其任務、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形
2025-01-18 11:13
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