戰(zhàn)略概述1-資料下載頁(yè)
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【正文】 44 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 模 擬 根據(jù)系統(tǒng)的“同態(tài)性”原理，尋找決策系統(tǒng)的相同結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)此同構(gòu)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)、變化的分析與研究，確定實(shí)際系統(tǒng)的較佳狀況的一種科學(xué)的實(shí)用方法與技術(shù)。 2023/1/21 45 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 模 擬 方 法 ? 物理模擬法 ：以物理模型，即同態(tài)或幾何模型為基礎(chǔ)的模擬。 ? 數(shù)學(xué)模擬法 ：以實(shí)際系統(tǒng)與某一數(shù)學(xué)方程相似即同態(tài)性為基礎(chǔ)的模擬。 ? 功能模擬法 ：以不同系統(tǒng)的功能和行為的相似即同態(tài)性為基礎(chǔ)的模擬。 2023/1/21 46 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 不 同 之 處 ? 以模擬原型物的某種功能和行為特征； ? 只從功能上描述和模仿原型物對(duì)外界環(huán)境的反應(yīng)能力，而不需要分析原型物的基質(zhì)和每一個(gè)要素，不要求在結(jié)構(gòu)上與原型物相同； ? 只是作為認(rèn)識(shí)原型物內(nèi)部某種功能的一種手段。 2023/1/21 47 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬規(guī)則 ? 一般規(guī)則 ? 市場(chǎng)機(jī)制 ? 產(chǎn)品分銷 ? 生產(chǎn)作業(yè) ? 管理成本 ? 人力資源管理 ? 資金籌措 ? 現(xiàn)金收支次序 ? 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 2023/1/21 48 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 一般規(guī)則 ? 服從模擬管理者的領(lǐng)導(dǎo)和指揮； ? 6個(gè)相同類型、相同規(guī)模的企業(yè)參加模擬活動(dòng)； ? 每個(gè)企業(yè)有 3種產(chǎn)品和 3個(gè)市場(chǎng)； ? 每期決策為一個(gè)季度； ? 決策時(shí)一定要注意決策的可行性 。 2023/1/21 49 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 市場(chǎng)機(jī)制 ? 各企業(yè)將產(chǎn)品運(yùn)到各個(gè)市場(chǎng)上去銷售； ? 各市場(chǎng)對(duì)商品的需求與多種因素有關(guān)； ? 各企業(yè)的廣告影響可能有滯后作用； ? 模擬中發(fā)布的動(dòng)態(tài)消息可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響。 2023/1/21 50 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 產(chǎn)品分銷 ? 企業(yè)在工廠的庫(kù)存和本期生產(chǎn)的 75%可以運(yùn)往各市場(chǎng)，銷售后的剩余作為各市場(chǎng)的庫(kù)存； ? 注意各市場(chǎng)的運(yùn)輸費(fèi)用不同； ? 注意各種產(chǎn)品的庫(kù)存費(fèi)不同； ? 當(dāng)市場(chǎng)對(duì)某企業(yè)的產(chǎn)品需求多于企業(yè)在該市場(chǎng)的庫(kù)存加本期運(yùn)去的總量時(shí)，多余的需求按一定比例變?yōu)橄缕诘挠嗀洝? 2023/1/21 51 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 生產(chǎn)作業(yè) ? 機(jī)器、人力和原材料消耗； ? 班次； ? 工人小時(shí)工資； ? 機(jī)器； ? 原材料。 2023/1/21 52 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 管理成本 ? 管理成本 ? 維修費(fèi) ? 咨詢 2023/1/21 53 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 人力資源管理 ? 新工人培訓(xùn) ? 工人退休或解聘 ? 警告 2023/1/21 54 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 資金籌措 ? 銀行貸款 ? 國(guó)債 ? 發(fā)債券 ? 稅務(wù) ? 分紅 2023/1/21 55 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 現(xiàn)金收支次序 期初現(xiàn)金 + 銀行貸款 +發(fā)行債券 部分債券本金 債券息 上期銀行貸款本息 培訓(xùn)費(fèi) 退休費(fèi) 基本工資 存儲(chǔ)費(fèi) 機(jī)器維護(hù)費(fèi) 購(gòu)原材料 特殊班工資差額 管理費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi) 廣告費(fèi) 促銷費(fèi) + 銷售收入 + 上期國(guó)債本息 稅金 買(mǎi)機(jī)器 分紅 買(mǎi)國(guó)債 2023/1/21 56 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) ? 以最后一期各企業(yè)的綜合標(biāo)準(zhǔn)分作為該企業(yè)的成績(jī)； ? 本期利潤(rùn) 、市場(chǎng)份額 、累計(jì)分紅 、累計(jì)繳稅 、凈資產(chǎn) ； ? 若企業(yè)所留現(xiàn)金小于本期期初費(fèi)用，或企業(yè)所存原材料小于本期期初的原材料，這意味著經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性不佳，進(jìn)一步發(fā)展的潛力不足，其標(biāo)準(zhǔn)分將適當(dāng)下調(diào)。 2023/1/21 57 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁 《美國(guó)在線》 ? 作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定者和執(zhí)行者，加思在該企業(yè)所起的作用如何？ ? AOL的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景是什么？ ? AOL的主要戰(zhàn)略是什么？ ? AOL面臨的主要問(wèn)題是什么？你認(rèn)為該如何解決？ 2023/1/21 58 暨南大學(xué) MBA教育中心 吳菁
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