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翰強天創(chuàng)電子商務公司管理表格表單匯編-資料下載頁

2025-07-13 15:13本頁面

【導讀】辦公用品采購申請單。申請品名規(guī)格及型號數(shù)量單位備注。附件2:辦公用品采購申請匯總表。購置部門采購人員申請日期年月日。負責人簽字財務部審核財務經(jīng)理審批。序號維修設備/用品名稱單位數(shù)量故障描述維修期限。序號物品名稱數(shù)量單位領用部門領用人領用時間。附件7:會議紀要。會議地點使用設備。召開日期召開時間。序號內容提出人責任人完成時間狀態(tài)備注。調閱資料調閱申請。檔案名稱檔案編號保管編號調閱事由調閱人。附件9:檔案銷毀清冊。申請預訂票務類型:□汽車□火車□船舶□飛機。返回出發(fā)地預計返回日期返回目的地返回到達日期。預計票務費用是否需要預訂往返票。申請預訂酒店類型:□經(jīng)濟酒店□商務酒店□星級酒店(星級)□其他(請注明)。預訂酒店所在地預計入住日期。預計住宿費用標準預計離開日期。人力資源部意見:。實際錄用和到崗情況。起止年月工作單位及職務工作內容

  

【正文】 □ 辦公用品 □ 辦公用電腦 □ 固定資產 □ 名片 □ 印章 □ 社會保險(扣社保費至 年 月) 部門負責人簽字: 日期: 年 月 日 扣款、違約金、補償金情況: 部門負責人簽字: 日期: 年 月 日 總經(jīng)理審批 人力資源部意見 財務部核準 離職員工簽字 備注 說明: 上列事項均辦理清楚后,方可辦理離職;未辦理完善者交還物品存在丟失、損壞未領薪資不予發(fā)放,并 依公司損失情況要求賠償。 交接表送還人力資源部門存檔。 附件 33: 員工離職通知書 員工離職通知書 姓名 員工 編號 部門 職位 入職日期 合同有效期至 通知離職日期 年 月 日 擬離職日期 年 月 日 離職類別 □辭職 □辭退 □自動離職 □開除 □合同期滿 離職屬性 □試用期內個人要求離職 □試用期內被公司要求離職 □個人要求解除勞動關系 □合同期滿,個人提出不再續(xù)簽 □合同期滿,公司提出不再續(xù)簽 □其它: 離職原因 所屬部門意見 是否進行了離職約談: □是 □否 約談結果和意見如下: 負責人 簽名: 日期: 同意于 年 月 日 時辦理離職手續(xù)。 負責人 簽名: 日期: 人力資源部意見 負責人簽名: 日期: 財務部意見 負責人簽名: 日期: 總經(jīng)理意見 負責人簽名: 日期: 備注 附件 34: 員工離職申請表 員工離職申請表 姓名 部門 職位 離職種類: □ 辭職 □合同到期 您離職的原因: □薪資偏低 □福利不佳 □晉升機會 □工作環(huán)境 □工作時間長 □人際關系 □上學進修 □健康因素 □無法調轉人事關系 □家庭因素 □交通不便 □其他 您對公司的建議: 面談記錄: 面談人: 最后工作日: 此日期應遵照公司的規(guī)定或雙方的協(xié)議,正式員工需提前一個月以 此表形式書面通知公司其辭職決定。 離職承諾: 承諾:本人自 年 月 日離職后,將繼續(xù)遵守并履行入職之初與公司簽訂的《勞動合同》中的有關條款。 特此承諾! 承諾人: 年 月 日 附 件 35: 培訓計劃審批表 培訓計劃審批表 申請人: 年 月 日 培訓項目名稱 培訓舉辦部門 培訓人數(shù) 培訓主講人 培訓對象 (列明人員姓名) 培訓安排 起止時間 地點 總時長 培訓師 特殊要求 列支經(jīng)費預算 培訓費 資料費 其他 培訓目的 培訓內容 大綱 人力資源部意見 負責人簽字: 年 月 日 財務部意見 負責人簽字: 年 月 日 總經(jīng)理意見 負責人簽字: 年 月 日 備注 附件 36: 培訓項目實施情況記錄表 培訓項目實施情況記錄表 培訓題目 培訓地點 培訓時間 培訓主講人 培訓方式 組織部門 培訓內容記錄 考核方式 □ 提問 /考核 □ 試卷答題 參加人員 部門 職位 培訓中表現(xiàn) 考核結果 備注 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 合格率: 培訓效果評價 記錄人: 日期: 年 月 日 附件 37: 培訓 出勤 記錄表 培訓出勤記錄表 培訓主題 培訓時間 序號 參 加人員 部門 職位 時間 簽名 備注 附件 38: 培訓效果評估調查表 培訓效果評估調查表 尊敬的各位同事: 感謝您參與 “ ”培訓的交流與討論!您的意見和建 議是我們改進工作和提升服務的寶貴資源,并且是對培訓講師的一次評估,您的任何意見都將受到絕對的尊重和保密,請您針對此次培訓發(fā)表寶貴意見,謝謝配合! 培訓題目: 培訓日期: 培訓地點: 受培訓者姓名: 培訓師姓名: 一、課程內容 課程內容 很好 好 一般 不好 差 課程適合我的工作和個人發(fā)展需要 □10 分 □9 分 □8 分 □7 分 □6 分 □5 分 □4 分 □3 分 □2 分 □1 分 課程內容深度適中、易于理解 □10 分 □9 分 □8 分 □7 分 □6 分 □5 分 □4 分 □3 分 □2 分 □1 分 課程內容切合實際、便于應用 □10 分 □9 分 □8 分 □7 分 □6 分 □5 分 □4 分 □3 分 □2 分 □1 分 二、培訓師 課程內容 很好 好 一般 不好 差 培訓師有充分的準備 □10分 □9分 □8分 □7分 □6分 □5分 □4分 □3分 □2分 □1分 培訓師表達清楚、態(tài)度友善 □10分 □9分 □8分 □7分 □6分 □5分 □4分 □3分 □2分 □1分 培訓師對培訓內容有獨特精辟見解 □10分 □9分 □8分 □7分 □6分 □5分 □4分 □3分 □2分 □1分 培訓師對進度與現(xiàn)場氣氛把握很好 □10分 □9分 □8分 □7分 □6分 □5分 □4分 □3分 □2分 □1分 培訓方式生動多樣、鼓勵參與 □10分 □9分 □8分 □7分 □6分 □5分 □4分 □3分 □2分 □1分 三、參與此次培訓的收獲(可多選) A、獲得了適用的新知識。 B、獲得了新的管理觀念。 C、理順了過去工作中的一些模糊概念。 D、獲得了可以在工作上應用的一些有效的技巧和技術。 E、促進客觀地觀察自己以及自己的 工作,幫助對過去的工作進行總結與思考。 F、其它(請?zhí)顚懀? 四、整體評價 對本人工作上的幫助程度: A、非常有效 B、有效 C、一般 D、較小 整體上,您對這次培訓 的滿意程度是: A、非常滿意 B、滿意 C、一般 D、不滿意 您給予這次培訓的總評分是(以 10 分計): 其他建議或培訓需求 :
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