【總結(jié)】豐田汽車零件庫(kù)存管理華北大區(qū)制作豐田汽車零件庫(kù)存管理豐田汽車零件庫(kù)存管理第一章庫(kù)存管理概述第二章科學(xué)的庫(kù)存管理的必要性第三章JustInTime的庫(kù)存管理方式第四章倉(cāng)儲(chǔ)七原則第五章TACT操作方法豐田汽車零件庫(kù)存管理第一章庫(kù)存管理概述
2025-03-13 06:13
【總結(jié)】2023年9月經(jīng)營(yíng)分析綜合市場(chǎng)營(yíng)銷部2023年10月1提綱9月業(yè)務(wù)發(fā)展情況通報(bào)CDMA業(yè)務(wù)發(fā)展情況GSM業(yè)務(wù)發(fā)展情況十一黃金周促銷活動(dòng)總結(jié)分級(jí)服務(wù)情況2CDMA業(yè)務(wù)9月份經(jīng)營(yíng)情況3由于三月份哈分銷號(hào)5萬(wàn)戶,所以
2025-02-26 16:12
【總結(jié)】第九講庫(kù)存管理一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、多周期庫(kù)存模型四、其他庫(kù)存問(wèn)題一、庫(kù)存的基本概念1、什么是庫(kù)存??庫(kù)存是一切閑置的用于未來(lái)的資源,是企業(yè)資源的儲(chǔ)備。?庫(kù)存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;?許多服務(wù)系統(tǒng)都沒(méi)有庫(kù)存,而過(guò)剩的生產(chǎn)能力也可視為“庫(kù)存”?庫(kù)存涉
2025-03-04 04:46
【總結(jié)】供應(yīng)鏈庫(kù)存策略荷蘭MSM商學(xué)院MBA中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)資深顧問(wèn)香港利發(fā)集團(tuán)公司董事執(zhí)行總經(jīng)理香港光華管理學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)供應(yīng)鏈物流采購(gòu)咨詢顧問(wèn)浙江大學(xué)上海交通大學(xué)特邀培訓(xùn)師GlobalEducationCenter(Gu
2025-03-09 21:23
【總結(jié)】庫(kù)存管理主要內(nèi)容341訂單為核心改進(jìn)功能庫(kù)存WEB調(diào)撥申請(qǐng)環(huán)節(jié)76ROP52接口處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)影響接口關(guān)系庫(kù)存管理委外管理產(chǎn)成品入庫(kù)單材料出庫(kù)單項(xiàng)目管理項(xiàng)目預(yù)算控制物料清單需求規(guī)劃售前分析銷售管理質(zhì)量管理銷售出庫(kù)單各種可用量車間管理
2025-03-09 21:26
【總結(jié)】產(chǎn)品品牌營(yíng)銷?在對(duì)品牌進(jìn)行了總體的介紹后,本部分將討論如何將一個(gè)產(chǎn)品塑造成一個(gè)品牌,核心元素有:?品牌定位?品牌設(shè)計(jì)?品牌個(gè)性?品牌形象?品牌傳播?品牌危機(jī)管理?品牌更新1第二章品牌定位?第一節(jié)品牌定位概述?第二節(jié)品牌定位策略?第三節(jié)品牌定位
2025-02-26 22:23
【總結(jié)】品種一、品質(zhì)(詞面)質(zhì)量品質(zhì)管理字形分析?“品”有口皆碑。?“質(zhì)”斤斤為貝(錢)。?質(zhì)量就是適用性。質(zhì)量是保護(hù)人們生活,保護(hù)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的大堤?品質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)的必由之路?品質(zhì)是企業(yè)走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的通行證?品質(zhì)=成功?品質(zhì)是持久成功的奧秘?品質(zhì)是企業(yè)的生命廣義的
2025-01-27 01:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個(gè)
2025-01-04 15:23
【總結(jié)】知識(shí)管理內(nèi)容簡(jiǎn)介?知識(shí)和知識(shí)管理?個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力?個(gè)人知識(shí)管理?企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?機(jī)構(gòu)知識(shí)管理知識(shí)和知識(shí)管理知識(shí)–Knowledge?從相關(guān)信息中過(guò)濾、提煉及加工而得到的有用資料;?而在商業(yè)領(lǐng)域,知識(shí)指與企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理的各個(gè)要素相關(guān)的有價(jià)值信息及資料(市場(chǎng)、
2025-02-26 13:15
【總結(jié)】班組管理王丁3/28/20231目錄?班組長(zhǎng)的角色、素質(zhì)與職責(zé)?班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?工作教導(dǎo)?工作改善?工作關(guān)系?工作安全3/28/20232班組長(zhǎng)的角色、素質(zhì)與職責(zé)?班組長(zhǎng)的角色經(jīng)營(yíng)層作業(yè)層督導(dǎo)層管理層兵頭將尾;承上啟下;
2025-02-16 13:11
【總結(jié)】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關(guān)定義二、成本管理方法介紹三、質(zhì)量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領(lǐng)先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務(wù)從而戰(zhàn)勝對(duì)手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特性,這一特性往往是高質(zhì)量,這種感覺(jué)可使企業(yè)收取高價(jià).
2025-02-17 23:33
【總結(jié)】授課對(duì)象:《2023級(jí)研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷售額、1268萬(wàn)臺(tái)銷售量占據(jù)市場(chǎng)第一,平均每天2萬(wàn)臺(tái)。國(guó)際市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人
2025-01-04 14:37
【總結(jié)】第四章運(yùn)輸管理w了解運(yùn)輸?shù)穆毮?、與物流的關(guān)系;w了解各種運(yùn)輸方式:鐵路、公路、水路、航空及管道運(yùn)輸;w掌握運(yùn)輸方式的評(píng)價(jià)與選擇;w了解不合理運(yùn)輸;w理解運(yùn)輸合理化途徑;w了解運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理;w理解綜合運(yùn)輸體系等。第一節(jié)運(yùn)輸與物流一、運(yùn)輸?shù)暮x1。運(yùn)輸?shù)母拍钤诓煌赜蚍秶g,以改變“物”的空間位置為目
2024-12-29 21:41
【總結(jié)】設(shè)備管理與維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制Contents設(shè)備管理1設(shè)備前期管理2設(shè)備合理使用和維護(hù)保養(yǎng)3設(shè)備更新與改造4?設(shè)備?企業(yè)中長(zhǎng)期使用,在使用過(guò)程中,基本保持其實(shí)物狀態(tài),價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱。?設(shè)備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定
2025-03-09 21:11
【總結(jié)】第9講第三章第二節(jié)決策結(jié)構(gòu)與評(píng)價(jià)方法(2)(三)壽命不等的互斥方案比選?對(duì)于壽命相等的互斥方案,通常將方案的壽命期設(shè)定為共同的分析期,這樣方案間在時(shí)間上就具有可比性。?對(duì)于壽命不等的互斥方案,同樣要求方案間具有可比性,此時(shí)需要解決兩方面的問(wèn)題:其一,設(shè)定一個(gè)合理的共同分析期;其二,給壽命期不等于
2025-01-15 03:06