9庫存管理_2(完整版)
【正文】 system采用 定期盤點 庫存，并根據(jù)庫存情況，結(jié)合下一計劃期預(yù)計的需求情況確定每次的訂貨批量 。 (3) 降低生產(chǎn)成本。 庫存的 分類 ◆主要原材料 ◆輔助材料 ◆燃料和動力 ◆維修用備件 2. 按庫存物資存在狀態(tài)分類 ◆原材料庫存 ◆成品庫存 ◆零部件庫存 ◆備件庫存 ◆在制品庫存 3. 按庫存用途分類 ◆ 經(jīng)常性庫存 ◆ 安全庫存 ◆ 季節(jié)性庫存 庫存控制決策與庫存成本 庫存控制決策的 內(nèi)容 (1) 確定相鄰兩次訂貨的間隔時間。 圖 式下庫存儲備的變化情況。 (2) 訂貨提前期 L不變。 dL? 例：某企業(yè)每年需要耗用 1000件的某種物資 ,已知每次的訂貨成本為 5元，每件物資的年存儲費率為 20%，當(dāng)訂貨批量不超過 40件時，單價為 22元；訂貨批量在 41至 80件時的單價為 20元；訂貨批量超過 80件時的單價為 18元，試求此種條件下的經(jīng)濟訂貨批量是多少。 存 貨 量 Q S I t1 t2 圖 有缺貨前提下的庫存變化情況 如果假定缺貨成本與缺貨數(shù)量以及時間成正比，則單一訂貨間隔期內(nèi)的缺貨成本和存儲成本分別為 ： 缺貨成本 = 存儲成本 = 式中， S為訂貨間隔期內(nèi)最大缺貨量； I為訂貨 間隔期內(nèi)最大庫存量； Q為每次訂貨量； 為單件缺貨成本。 (2) 外部采購的比重不斷上升。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 21日星期六 11時 42分 21秒 23:42:2121 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時 42分 21秒 23:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 21日星期六 11時 42分 21秒 23:42:2121 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :42:2123:42Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 (4) 供應(yīng)鏈上的縱向整合的一個直接結(jié)果是少供應(yīng)商策略的流行。 固定訂貨期系統(tǒng) 經(jīng)濟訂貨次數(shù) =年需求量／經(jīng)濟訂貨批量 訂貨周期 =1／經(jīng)濟訂貨次數(shù) 訂貨周期確定后，訂貨批量的確定必須滿足訂貨周期加上訂貨提前期內(nèi)的平均需求量還要滿足安全儲備。 訂貨批量（件） 庫 存 成 本 (元 ) 40 48 50 53 80 120 22213 20230 圖 考慮批量折扣情況下的經(jīng)濟訂貨批量 當(dāng)單價為 22元時： （件） 此曲線在 0至 40件的訂貨量區(qū)間內(nèi)有效。 (4) 每批訂貨一次入庫，入庫過程在極短時間內(nèi)完成。
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