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正文內(nèi)容

9庫存管理_2(參考版)

2025-01-06 09:33本頁面
  

【正文】 2023年 1月 21日星期六 11時 42分 21秒 23:42:2121 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時 42分 21秒 23:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :42:2123:42Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 11時 42分 21秒 23:42:2121 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :42:2123:42:21January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :42:2123:42Jan2321Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 21日星期六 11時 42分 21秒 23:42:2121 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :42:2123:42:21January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :42:2123:42Jan2321Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 其次,要科學(xué)地選擇合作伙伴,必要時借助中間商的力量。而采用供應(yīng)方庫存管理,可以使供應(yīng)商企業(yè)最大限度地參與到生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過程中,及時了解物資的使用現(xiàn)狀,及時的調(diào)整生產(chǎn)與供應(yīng)達到雙贏的目的。 (4) 供應(yīng)鏈上的縱向整合的一個直接結(jié)果是少供應(yīng)商策略的流行。 (2) 外部采購的比重不斷上升。問需要多少產(chǎn)品庫存為宜 ? ??C? 0C解:根據(jù)式 ()有: 查正態(tài)分布表得 亦即銷售期間的最有庫存量大約為 900件。 單時間階段隨機需求庫存模型的經(jīng)濟分析 例 : 考慮連續(xù)分布的情況 ,假設(shè)在給定銷售期間內(nèi)需求 D服從正態(tài)分布 ,其均值 =800,均方差 =100。 固定訂貨期系統(tǒng) 經(jīng)濟訂貨次數(shù) =年需求量/經(jīng)濟訂貨批量 訂貨周期 =1/經(jīng)濟訂貨次數(shù) 訂貨周期確定后,訂貨批量的確定必須滿足訂貨周期加上訂貨提前期內(nèi)的平均需求量還要滿足安全儲備。 存 貨 量 Q S I t1 t2 圖 有缺貨前提下的庫存變化情況 如果假定缺貨成本與缺貨數(shù)量以及時間成正比,則單一訂貨間隔期內(nèi)的缺貨成本和存儲成本分別為 : 缺貨成本 = 存儲成本 = 式中, S為訂貨間隔期內(nèi)最大缺貨量; I為訂貨 間隔期內(nèi)最大庫存量; Q為每次訂貨量; 為單件缺貨成本。當(dāng)訂貨批量 Q = 80件時總庫存成本最低 : (元) 2 1000 53 5318 Q??? ? ?? 80 518 1000 18 1000 802QDT C PH C PDQ? ? ? ? ? ?
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