9庫存管理_2(存儲版)
【正文】 EO QPH? 訂貨點(diǎn)處的庫存儲備量 R可以通過 d、 L計(jì)算確定。當(dāng)訂貨批量 Q = 80件時(shí)總庫存成本最低 : （元） 2 1000 53 5318 Q??? ? ?? 80 518 1000 18 1000 802QDT C PH C PDQ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖 位置，三條曲線的實(shí)線段拼接出整個(gè)問題完整的有解區(qū)間，整個(gè)有解區(qū)間中成本最低點(diǎn)所對應(yīng)的訂貨量便是此時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ， 即每次訂貨 80件可以使總庫存成本最低。問需要多少產(chǎn)品庫存為宜 ? ??C? 0C解：根據(jù)式 ()有： 查正態(tài)分布表得 亦即銷售期間的最有庫存量大約為 900件。 其次，要科學(xué)地選擇合作伙伴，必要時(shí)借助中間商的力量。 。 :42:2123:42:21January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :42:2123:42Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 11時(shí) 42分 21秒 23:42:2121 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :42:2123:42Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :42:2123:42:21January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。而采用供應(yīng)方庫存管理，可以使供應(yīng)商企業(yè)最大限度地參與到生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，及時(shí)了解物資的使用現(xiàn)狀，及時(shí)的調(diào)整生產(chǎn)與供應(yīng)達(dá)到雙贏的目的。 單時(shí)間階段隨機(jī)需求庫存模型的經(jīng)濟(jì)分析 例 ： 考慮連續(xù)分布的情況 ,假設(shè)在給定銷售期間內(nèi)需求 D服從正態(tài)分布 ,其均值 =800,均方差 =100。 （元） 12 1000 5 4822 Q??? ? ?? 40 522 1000 22 1000 222132 402QDT C PH C PDQ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 當(dāng)單價(jià)為 20元時(shí)： （件） 此曲線在 41至 79件的訂貨量區(qū)間內(nèi)有效。 (6) 不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。這種轉(zhuǎn)變表現(xiàn)在： ： 提出了零庫存的概念。 影響 庫存控制決策的 因素 庫存成本 包括 ： ? 訂貨成本或調(diào)整成本 ? 存儲成本 ? 購置成本 ? 缺貨成本 庫存控制模型 庫存控制的基本模型： —— 連續(xù)檢查控制法 —— 周期檢查控制法 連續(xù)檢查控制模型 圖 連續(xù)檢查控制方式下的庫存變化示意圖 采用 Q system，在 每次 物資出庫時(shí)，均盤點(diǎn)剩余物資，如果庫存量低于訂貨警戒線，則應(yīng)該發(fā)出訂貨指令。庫存管理 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo) 、功能、分類、控制決策
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