【摘要】班組管理王丁3/28/20231目錄?班組長的角色、素質(zhì)與職責(zé)?班組標(biāo)準化建設(shè)?工作教導(dǎo)?工作改善?工作關(guān)系?工作安全3/28/20232班組長的角色、素質(zhì)與職責(zé)?班組長的角色經(jīng)營層作業(yè)層督導(dǎo)層管理層兵頭將尾;承上啟下;
2025-02-16 13:11
【摘要】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關(guān)定義二、成本管理方法介紹三、質(zhì)量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領(lǐng)先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務(wù)從而戰(zhàn)勝對手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨特性,這一特性往往是高質(zhì)量,這種感覺可使企業(yè)收取高價.
2025-02-17 23:33
【摘要】授課對象:《2023級研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:2023年,格蘭仕集團以89億銷售額、1268萬臺銷售量占據(jù)市場第一,平均每天2萬臺。國際市場的占有率已經(jīng)達到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠銷海外。格蘭仕集團當(dāng)家人
2025-01-04 14:37
【摘要】第四章運輸管理w了解運輸?shù)穆毮堋⑴c物流的關(guān)系;w了解各種運輸方式:鐵路、公路、水路、航空及管道運輸;w掌握運輸方式的評價與選擇;w了解不合理運輸;w理解運輸合理化途徑;w了解運輸業(yè)務(wù)管理;w理解綜合運輸體系等。第一節(jié)運輸與物流一、運輸?shù)暮x1。運輸?shù)母拍钤诓煌赜蚍秶g,以改變“物”的空間位置為目
2024-12-29 21:41
【摘要】江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司企業(yè)文化手冊2內(nèi)容一、序言:院長關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的論述二、理念篇:交科院的愿景、使命交科院的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略成功因素三、文化篇:為什么要倡導(dǎo)企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化?交科院的核心價值觀交科院員工的行為特征附錄:文化
2025-01-24 10:01
【摘要】《企業(yè)檔案工作規(guī)范》DA/T42-2023主要內(nèi)容一、《企業(yè)檔案工作規(guī)范》的制定背景與特點二、《企業(yè)檔案工作規(guī)范》的設(shè)計理念與原則三、《企業(yè)檔案工作規(guī)范》發(fā)布的目的與意義四、《企業(yè)檔案工作規(guī)范》的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容五、《
2025-03-15 18:06
【摘要】企業(yè)價值觀蔣巍企業(yè)的價值觀就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。什么是企業(yè)價值觀??價值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個人所有的。?企業(yè)價值觀是支配員工精神的主要的價值
2025-01-12 18:40
【摘要】企業(yè)價值評估案例2?ABC鋼鐵有限責(zé)任公司?1.案例的基本情況?ABC鋼鐵有限責(zé)任公司:型國有鋼鐵產(chǎn)銷型企業(yè)?創(chuàng)立時間:2023?注冊資本:950000萬元?股權(quán)結(jié)構(gòu):ABC(集團)公司占有45%,GD銀行占有35%,WY投資公司占有10%,CX資產(chǎn)管理公司占有10%?
2025-03-09 14:26
【摘要】主講人:企業(yè)安全文化主講內(nèi)容1什么是安全文化2安全文化的七大要素3安全文化的特點4安全文化不企業(yè)安全管理的關(guān)系6建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑5建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用什么是安全文化安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中,在其從亊生產(chǎn)、生活乃至實踐的一切領(lǐng)域內(nèi),為保障人類身心安全健康
2025-01-05 17:17
【摘要】1,商務(wù)(shāngwù)合同,商貿(mào)英語(yīnɡyǔ)一班陳婷婷王亞莉,第一頁,共五十頁。,2,討論(tǎolùn):,Whatisacontract?whatdoesabusinesscontra...
2024-10-30 22:01
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理1討論內(nèi)容一、內(nèi)部控制簡述二、需要單位重點關(guān)注的內(nèi)部控制三、內(nèi)部控制設(shè)計實務(wù)和探討四、風(fēng)險防范一般而言,公司的敗績都是由內(nèi)部控制失敗引起的??刂频闹攸c和起點:?是制度控制還是領(lǐng)導(dǎo)控制?是批準控制還是付款控制?
2025-01-18 23:15
【摘要】絕色無雙黑白無常vs.客戶心理與建議書的說明案例討論:民營資本進入電信行業(yè)為什么困難重重?(一)民營資本自身劣勢(二)電信業(yè)方面(三)國家政策體制方面:監(jiān)管法律體系不健全。絕色無雙黑白
2025-02-19 11:27
【摘要】培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾1國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓(xùn)師;顧先生擁有20年企業(yè)管理與10年培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)驗;在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間,曾任重要職務(wù),在法國JB國際商業(yè)集團、中信國際集團與
2025-02-05 18:26
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?
2025-03-13 18:22
【摘要】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動何時開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費在時間和場所上的不一致;2、物流活動出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費的分離連接起來;3、社會分工的廣度依存于市場的擴大,而市場的擴大又是以運輸為中心的物流活動為支撐的;4、現(xiàn)代社會的經(jīng)
2025-02-26 16:48