【摘要】企業(yè)價值觀蔣巍企業(yè)的價值觀就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標、經(jīng)營方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。什么是企業(yè)價值觀??價值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個人所有的。?企業(yè)價值觀是支配員工精神的主要的價值
2025-01-12 18:40
【摘要】企業(yè)價值評估案例2?ABC鋼鐵有限責任公司?1.案例的基本情況?ABC鋼鐵有限責任公司:型國有鋼鐵產(chǎn)銷型企業(yè)?創(chuàng)立時間:2023?注冊資本:950000萬元?股權(quán)結(jié)構(gòu):ABC(集團)公司占有45%,GD銀行占有35%,WY投資公司占有10%,CX資產(chǎn)管理公司占有10%?
2025-03-09 14:26
【摘要】主講人:企業(yè)安全文化主講內(nèi)容1什么是安全文化2安全文化的七大要素3安全文化的特點4安全文化不企業(yè)安全管理的關(guān)系6建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑5建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用什么是安全文化安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中,在其從亊生產(chǎn)、生活乃至實踐的一切領(lǐng)域內(nèi),為保障人類身心安全健康
2025-01-05 17:17
【摘要】1,商務(shāngwù)合同,商貿(mào)英語(yīnɡyǔ)一班陳婷婷王亞莉,第一頁,共五十頁。,2,討論(tǎolùn):,Whatisacontract?whatdoesabusinesscontra...
2025-10-21 22:01
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理1討論內(nèi)容一、內(nèi)部控制簡述二、需要單位重點關(guān)注的內(nèi)部控制三、內(nèi)部控制設(shè)計實務和探討四、風險防范一般而言,公司的敗績都是由內(nèi)部控制失敗引起的??刂频闹攸c和起點:?是制度控制還是領(lǐng)導控制?是批準控制還是付款控制?
2025-01-18 23:15
【摘要】絕色無雙黑白無常vs.客戶心理與建議書的說明案例討論:民營資本進入電信行業(yè)為什么困難重重?(一)民營資本自身劣勢(二)電信業(yè)方面(三)國家政策體制方面:監(jiān)管法律體系不健全。絕色無雙黑白
2025-02-19 11:27
【摘要】培訓導師:顧樾1國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授;上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學院培訓室主任;中華培訓網(wǎng)專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓師;顧先生擁有20年企業(yè)管理與10年培訓專業(yè)經(jīng)驗;在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間,曾任重要職務,在法國JB國際商業(yè)集團、中信國際集團與
2025-02-05 18:26
【摘要】企業(yè)6S管理培訓教材企業(yè)6S管理培訓教材企業(yè)6S管理培訓教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S企業(yè)6S管理培訓教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?
2025-03-13 18:22
【摘要】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動何時開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會分工的發(fā)展導致了生產(chǎn)與消費在時間和場所上的不一致;2、物流活動出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費的分離連接起來;3、社會分工的廣度依存于市場的擴大,而市場的擴大又是以運輸為中心的物流活動為支撐的;4、現(xiàn)代社會的經(jīng)
2025-02-26 16:48
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務流程管理2023年9月江蘇南通目錄1.為什么要進行流程管理2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系介紹2為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例一:一個煙囪3為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導忙策劃看領(lǐng)導規(guī)劃等策劃報建待圖紙
2025-02-22 11:39
【摘要】食品品質(zhì)管理(QM)?第一章:概論?第二章:統(tǒng)計品管理論?第三章:品管應用方法?第四章:抽樣檢驗基礎(chǔ)?第五章:管制圖概論?第六章:管制圖應用?第七章:品質(zhì)管制系統(tǒng)食品品質(zhì)管理?第八章:品質(zhì)管制組織與品質(zhì)成本?第九章:品管圈?第十章:食品工業(yè)之品管參考文獻?1。Am
2025-03-11 10:46
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20