【正文】 間和資源限制（ Time and Resource Constrained） 云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有 云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有誰來評(píng)估 ?員工自評(píng)上行評(píng)價(jià)360度評(píng)價(jià)潛在評(píng)估者上級(jí)評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)委員會(huì)云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有績(jī)效監(jiān)控1. 績(jī)效輔導(dǎo)、跟蹤、控制2. 績(jī)效信息的收集3. 中期述職云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有 討論：人力資源部在績(jī)效管理中的角色？ 直線經(jīng)理的角色定位？1. 考核前2. 考核中3. 考核后云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有績(jī)效面談地點(diǎn)的選擇地點(diǎn) 特點(diǎn) 適用范圍辦公室 嚴(yán)肅、重要 犯有錯(cuò)誤的人；對(duì)性格外向、喜歡交際的人家中 親切、平等 目的是溝通思想，增進(jìn)雙方了解，密切雙方關(guān)系；或者勸導(dǎo)難度較大時(shí)路上、室外 隨便 對(duì)性格內(nèi)向、膽小怕事、敏感多心的人；屢教不改的人公園、林蔭路 平等、非正式 對(duì)那些情緒低落、消沉的人云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有績(jī)效面談嚴(yán)肅的氣氛 理性的氣氛和緩的氣氛 理性和緩的氣氛云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有評(píng)估中的常見失誤感情效應(yīng)云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有本章參考書目：1. 胡君辰，鄭紹鐮：《人力資源開發(fā)與管理（第三版）》，復(fù)旦大學(xué)出版社。2. 胡君辰，宋源：《績(jī)效管理》，四川人民出版社。3. 方振邦：《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》，中國(guó)人民大學(xué)出版社。4. 加里 德斯勒，曾湘泉：《人力資源管理（第 10版）》，中國(guó)人民大學(xué)出版社。5. 楊林，陶小龍等：《人力資源開發(fā)與管理》，科學(xué)出版社。6. 張建民，陶小龍，林麗：《人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》，云南大學(xué)出版社。7. 羅伯特 卡普蘭，大衛(wèi) 諾頓：《戰(zhàn)略地圖》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社 。8. 羅伯特 卡普蘭，大衛(wèi) 諾頓：《平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略實(shí)踐》，中國(guó)人民大學(xué)出版社。9. 羅伯特 卡普蘭，大衛(wèi) 諾頓：《戰(zhàn)略中心型組織》，中國(guó)人民大學(xué)出版社。云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有第 5章 員工激勵(lì)與薪酬云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的 !云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有重賞之下必有 “勇夫 ”云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有非貨幣薪酬總 薪 酬基礎(chǔ)工資基本工資崗位工資技能工資工齡工資學(xué)歷工資業(yè)績(jī)工資績(jī)效工資獎(jiǎng) 金補(bǔ) 助紅 利期 權(quán)福 利保 險(xiǎn)帶薪休假退 休 金節(jié)日禮品團(tuán)體旅游工作本身工作趣味挑 戰(zhàn) 性工作責(zé)任褒獎(jiǎng)機(jī)會(huì)成 就 感成長(zhǎng)機(jī)會(huì)工作環(huán)境同事關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)魅力工作條件信息共享團(tuán)隊(duì)氛圍組織特征組織聲望品牌價(jià)值組織前景管理水平組織文化貨幣薪酬云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有貨幣薪酬的性質(zhì)性 質(zhì) 決定因素 特 點(diǎn) 基本工資 保障性 個(gè)人價(jià)值職位價(jià)值 基本構(gòu)成具有剛性計(jì)算基數(shù) 津 貼 補(bǔ)償性 體力消耗費(fèi)用消耗 因崗而異無法攀比 獎(jiǎng) 金績(jī)效工資 激勵(lì)性 企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)后w業(yè)績(jī)個(gè)人業(yè)績(jī) 業(yè)績(jī)掛鉤彈性最大后 發(fā) 性福 利 安全性 職位等多因素 非直接支付云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有痛苦的來源n 我們追求的常常不是幸福，而是 “比別人幸福 ”。n 幸福是個(gè)比較級(jí)，要有東西墊底才感覺得到。云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有薪酬公平性外部公平內(nèi)部公平個(gè)體公平程序公平 薪酬公平的四個(gè)方面云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有怎么提高員工薪酬 公平感？n 合理的 分配制度！n 配套的 考核制度！n 延伸的 用人制度！n 制度形成程序公平！云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有從分粥故事制度設(shè)計(jì) 七人小團(tuán)體，各人私利但相互平等。要在沒有用具的情況下分食一鍋粥，解決每人的吃飯問題。大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，設(shè)計(jì)了六種制度：制度一： 指定一個(gè)人負(fù)責(zé)分粥。很快大家發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人為自己分的粥最多。于是決定換個(gè)人來分粥，但結(jié)果總是分粥者為自己分得最多。制度二： 大家輪流主持分粥。這樣做盡管機(jī)會(huì)均等，但每人每周只有一天吃飽而且有剩余，其余六都饑餓難挨，結(jié)果造成了資源浪費(fèi)。制度三： 大家民主選舉一個(gè)信得過的人主持分粥。開始這位眾人推舉的人還能公平分粥，但不久以后就有意無意地為自己及溜須拍馬者多分，導(dǎo)致個(gè)人腐化和風(fēng)氣敗壞。云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有從分粥故事制度設(shè)計(jì)（續(xù)）制度四： 民主選舉一個(gè)分粥委員會(huì)和一個(gè)監(jiān)督委員會(huì)，形成民主監(jiān)督與制約機(jī)制。但由于監(jiān)督委員會(huì)常常提出各種議案，分粥委員會(huì)又據(jù)理力爭(zhēng)，等達(dá)成協(xié)議粥早就涼了。制度五： 每個(gè)人輪流值日分粥，但分粥的那個(gè)人只能最后拿粥。令人驚奇的是，在這個(gè)制度下，七只碗里的粥每次都是一樣多。制度六： 大家參與分，抓鬮決定誰得哪份。這是我國(guó)民間經(jīng)常采用的最簡(jiǎn)潔、高效、公平的方法，而且對(duì)于不是無限可分或者真正分勻很困難的東西也可以分，分完后大家心態(tài)也很好，因?yàn)闄C(jī)會(huì)均等，不會(huì)有相互埋怨的事發(fā)生。云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有影響薪酬制度制定的主要因素外部因素{經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平{政策、法規(guī){行業(yè)特點(diǎn){勞動(dòng)力市場(chǎng)供需狀況{當(dāng)?shù)厣钏絻?nèi)部因素177。企業(yè)發(fā)展階段177。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益177。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略177。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)177。企業(yè)的管理哲學(xué)和文化云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有薪酬體系設(shè)計(jì)的四種依據(jù)Position（崗位）與有關(guān)職位市場(chǎng)相應(yīng)的薪酬靈活性強(qiáng)的績(jī)效驅(qū)動(dòng)的薪酬職位價(jià)值與　職業(yè)通道基于能力　　的報(bào)酬Market（市場(chǎng)）Performance（業(yè)績(jī)）Competency（能力）云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有基于市場(chǎng)的薪酬n 根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況確定員工的薪酬水平。n 決定因素：歷史價(jià)值（經(jīng)歷）、稀缺性、獨(dú)特性n 談判工資制n 適用對(duì)象：特殊人才與可替代人才云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有基于職位的薪酬工作分析職位說明書職位評(píng)估工資等級(jí)薪酬數(shù)據(jù)分析薪酬調(diào)查工資曲線工資曲線調(diào)整工資結(jié)構(gòu)與范圍云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有工資曲線云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有寬帶薪酬云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有典型工資結(jié)構(gòu)線云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有基于能力的薪酬n 根據(jù)特定職位員工工作的勝任能力的高低（知識(shí)、技術(shù)、能力的深度、廣度和類型）及對(duì)公司的忠誠(chéng)度的高低確定薪酬支付的水平。n 關(guān)鍵點(diǎn)I 員工工作勝任能力評(píng)價(jià)：通過衡量與高績(jī)效相關(guān)的素質(zhì)與行為來替代對(duì)員工產(chǎn)出（績(jī)效）的衡量。I 職業(yè)化行為評(píng)價(jià)I 適用人群：研發(fā)人員、市場(chǎng)人員等特殊的專業(yè)人員云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有基于績(jī)效的薪酬n 根據(jù)任職者在特定崗位上產(chǎn)生的業(yè)績(jī)水平和價(jià)值大小確定薪酬水平。包括與年度工作業(yè)績(jī)、目標(biāo)達(dá)成有關(guān)的中期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、與長(zhǎng)期工作績(jī)效、目標(biāo)有關(guān)的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃（股權(quán)、獎(jiǎng)金等）n 關(guān)鍵點(diǎn)n 經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與核心人才激勵(lì)體系設(shè)計(jì)（ Employee Stock Ownership Plan , Stock Options ）n 經(jīng)理人收購(gòu)（ MBO）n 年薪制設(shè)計(jì)（ Annual Salary System）n 核心人才的薪酬包（ Compensation Package） n 計(jì)件工資計(jì)劃（ Piecework）n 適用對(duì)象一般為高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、銷售人員、生產(chǎn)人員。云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有薪酬亂象云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有本章參考書目：1. 胡君辰，鄭紹鐮：《人力資源開發(fā)與管理（第三版）》，復(fù)旦大學(xué)出版社。2. 加里 德斯勒，曾湘泉：《人力資源管理（第 10版）》，中國(guó)人民大學(xué)出版社。3. 彭劍鋒：《人力資源管理概論》，復(fù)旦大學(xué)出版社。4. 楊林，陶小龍等：《人力資源開發(fā)與管理》，科學(xué)出版社。5. 張建民，陶小龍，林麗：《人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》，云南大學(xué)出版社。云南大學(xué) 陶小龍版權(quán)所有演講完畢，謝謝觀看！