勝利油田5s管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】為加強(qiáng)基層現(xiàn)場(chǎng)管理，改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，提高基層管理水平，印發(fā)給你們，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。油田將把5S管理納入基層創(chuàng)。本準(zhǔn)則規(guī)定了勝利油田5S管理的評(píng)價(jià)內(nèi)容。因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭，故簡(jiǎn)稱為5S。目的是有效利用空間，并防止誤用。將工作場(chǎng)所內(nèi)的必需品，分門別類依規(guī)定數(shù)量定位放置，擺放整齊并明確標(biāo)識(shí)。目的是保持良好的工作環(huán)境，減少臟污對(duì)質(zhì)量的影響。目的是鞏固和維持其成果。目的是提升員工的修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工的自我規(guī)范。紅牌作戰(zhàn)，即5S管理小組依據(jù)要與不要的標(biāo)準(zhǔn)，整。職工對(duì)整理后不要的物品一目了然。c)確定必要的物品及其數(shù)量，對(duì)不必要物品進(jìn)行處理；放置位置，并依據(jù)使用情況、存放位置加以標(biāo)識(shí)。e)制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃規(guī)程并實(shí)施。建立標(biāo)識(shí)，明確決定作業(yè)的場(chǎng)地、通道及危險(xiǎn)區(qū)域，并劃定區(qū)域界線。c)實(shí)施紅牌作戰(zhàn)辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度。5S管理檢查小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。c)查明污染源，力求從根本解決。
【正文】 品未定位擺放，且無(wú)標(biāo)識(shí)； ，未實(shí)施封閉管理。 每發(fā)現(xiàn)一 例下列情況扣 1分，扣完為止： 、污物和濕滑； 、墻壁及管道不整潔； ； 、墻壁上亂畫亂寫； （柜）內(nèi)物品不整齊或不干凈； ； 。 （七）、工作場(chǎng)所建筑物和周圍環(huán)境（ 5分）： 存在下列情況之一者，扣 2分 ,扣完為止： ； ； 、庫(kù)。 2．每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣 1分，扣完為止： ； 亂拉的管線； ； （八）、工作場(chǎng)所道路和車輛（ 5分） 存在下列情況之一者，扣 2分 ,扣完為止： ，破損路面達(dá) 15％以上； ，無(wú)序停放； ； ； ； ； 。 每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣 1分，扣完為止： ； ； 、標(biāo)線不清楚； 燈不亮； ，或棚內(nèi)有未清理的破舊自行車； ； （辦公室）內(nèi)或通道上。 （九）、工作場(chǎng)所綠化和衛(wèi)生（ 5分） 存放下列情況之一者，扣 2分 ,扣完為止： ，綠地?zé)o人養(yǎng)護(hù)，雜草叢生，路面臟亂； ，受到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的處罰； 。 每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣 1分： 、綠地、樹木叢中有廢棄物； ； ； 二、清潔部 分（ 15 分） （十）清潔（ 8分） 存在下列情況之一者，扣 4分 ,扣完為止： 5S管理成果的各項(xiàng)規(guī)章制度； 5S管理檢查、考核和獎(jiǎng)懲的制度； 每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣 2分，扣完為止： ； 、考核記錄； ； 。 （十一） 5S管理培訓(xùn)（ 7分） 存在下列情況之一者，扣 4分： 5S管理培訓(xùn)未形成制度； 5S管理培訓(xùn)計(jì)劃，也未進(jìn)行必要的培訓(xùn)。 每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣 2分： 的培訓(xùn)計(jì)劃不滿足需求； ； 。 三、自律部分（ 20分） （十二）行為規(guī)范（ 5分） 存在下列情況之一者，扣 2分 ,扣完為止： 、制度以及禮儀守則； 、操作規(guī)程發(fā)生事故； ，文過飾非。 每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣 1分，扣完為止： 、早退，或開會(huì)時(shí)交頭接耳，打手機(jī)； ，不能今日事今日畢； ，隨地吐痰，隨手亂仍廢棄物； ； 責(zé)任區(qū)域劃分不明確或責(zé)任人不清楚； 、報(bào)紙、雜志等； ； ； ； 。 （十三）團(tuán)隊(duì)精神和班組建設(shè)（ 6分） 未按要求開展 QC 小組和合理化建議等班組活動(dòng)扣 3分。 每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣 2分，扣完為止： ； ； （十四）著裝與儀容儀表（ 4分） 存在下列情況之一者，扣 2分，扣完為止： a. 不按規(guī)定穿戴勞保用品 ； 、背心以及短褲、超短裙等過于暴露的服裝； ，言行舉止不文明。 （十五）日常 5S管理與創(chuàng)新（ 5分） 存在下列情況之一者，扣 2分 ,扣完為止： 5S管理； ； ，缺乏人力、物力或財(cái)力資源。 每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣 1分： a． 5S管理遇到難題時(shí)不能解決； b．看板管理和目視管理存在漏洞； c． 5S管理成果不顯著。
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