投資項目的風(fēng)險障礙策劃與運作課件-資料下載頁
2025-01-04 05:46本頁面
【正文】 善于運用外腦，多加咨詢， 或用專家的專門性建議 減少風(fēng)險因素 降低風(fēng)險可能性 ?在投資項目實施過程中，經(jīng)常會遇到突發(fā)事件，如競爭者組成戰(zhàn)略聯(lián)盟或合并，一夜之間成為強有力的競爭者；資源短缺國際金融危機導(dǎo)致的匯率變化，政治事件引起的投資環(huán)境惡化，國際市場受到嚴(yán)重影響等等。 ?在進行投資項目的風(fēng)險障礙策劃時，應(yīng)對各種可能的突發(fā)事件進行分析預(yù)測，設(shè)法增加投資方案的靈活性，儲存?zhèn)溆梅桨?，使之對突發(fā)事件有足夠的應(yīng)變能力。避免大禍臨頭時驚慌失措、束手無策。 ?投資有風(fēng)險有障礙，如果風(fēng)險避不了，障礙繞不過，而在權(quán)衡收益與風(fēng)險、判斷能力與障礙之后，得出投資活動值得干的結(jié)論并做出決策，那么只有排除風(fēng)險障礙一條路可以走，這也是最徹底的解決辦法。 ?但是，我們應(yīng)該看到排除風(fēng)險障礙，需要智慧，更需要勇氣和毅力。 案例 “道達爾”為什么敢對美國說“不” 高層公關(guān)策劃 應(yīng)變策劃 投資成功 贏得法國政府、歐盟支持 與俄羅斯政府達成默契 撤出在美國的投資，轉(zhuǎn)移在美國的資產(chǎn) 成功克服投資障礙 持續(xù)增強風(fēng)險障礙能力 風(fēng)險障礙應(yīng)變能力 創(chuàng)造力、毅力 洞察力、分析力 方貴臻看到了 緬甸泡沫箱市 場的投資機會 他想到了用其他替代方法來解決看似不可解決的障礙 面對風(fēng)險障礙不退卻，以 開創(chuàng)性的思維應(yīng)對障礙 之后的投資盲目多元化，風(fēng)險障礙分析策劃不足，導(dǎo)致投資失敗 案例 緬甸市場上的中國“泡沫箱大王” 從方貴臻身上看投資項目成功要素： 思考討論題 針對你現(xiàn)在面臨的投資決策（包括個人事業(yè)、未來規(guī)劃）進行風(fēng)險障礙分析，簡要談一下相應(yīng)對策。 謝謝觀賞
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