企業(yè)文化建設實戰(zhàn)培訓課件-資料下載頁
2025-01-03 11:50本頁面
【正文】 c) 理念、行為的有機結合 d) 企業(yè)文化瘦身法（預防體系的龐雜無用） e) 企業(yè)文化手冊的表述 4．企業(yè)文化 怎樣開花結果？ 1)、 企業(yè)文化的實施 ? a 規(guī)劃企業(yè)文化執(zhí)行方案的基礎 ?二柄“風火輪”： 第一，科學定位 第二，共識與認同 b規(guī)劃企業(yè)文化執(zhí)行 方案的要點和步驟 ? 與文化宣貫 和管理能力的轉變 ? 解決的辦法 發(fā)和管理 2）企業(yè)文化價值鏈 的形成與業(yè)績的提升 什么是價值鏈？ 一個分析工具，能讓我們把業(yè)務線分解成一連串的環(huán)節(jié)，分別代表不同的作業(yè) 。 轉化為業(yè)績的方式 第四部分 企業(yè)文化十二字真經 ?整合 ?共識 ?定位 ?共享 ?落地 ?績效 ?希望各位企業(yè)家，各位企業(yè)中高層管理者，所有的同學們通過本課程的學習后全面的將個人素質提升到一個新的檔次！做一個有愛心的人，一個有文化自覺的人！一個有高品位文化檔次的人！為企業(yè)的發(fā)展，為中華民族的繁榮昌盛貢獻力量！ Thank you very much ! ? 謝謝 ! – Sen you later ! – 再見 !
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