國際市場營銷第7章-資料下載頁
2025-01-02 13:39本頁面
【正文】 對廣告費用增加可能不作任何反應 ， 認為這不構成威脅； chp7 29 ?兇狠型競爭者：這類公司對向其所擁有的領域發(fā)動的進攻都作出迅速而強烈的反應 ， 兇狠型競爭者意在向一家公司表明 ， 最好不要發(fā)起進攻； ?l隨機型競爭者：有些競爭者并不表露可預知的反應模式 ， 這一類型的競爭者在特定情況下可能會也可能不會作出反擊 ， 而且無論根據(jù)其經(jīng)濟 、 歷史或其他方面的情況 ， 都無法預見競爭者會做什么事 。 chp7 30 （六）選擇競爭者以便進攻與回避 ?強競爭者與弱競爭者：在必要的情況下可以進攻強競爭者 ， 因為每個強者都有自己的劣勢， 只要能抓住其劣勢 ， 便可證明自己是一個與之相當?shù)膶κ?。 ?近競爭者與遠競爭者：但在某些情況下企業(yè)大可不必摧毀鄰近的競爭者 ， 鮑希和隆巴公司在２０世紀７０年代積極向其他軟性眼鏡生產(chǎn)商對抗并且取得了很大的成功 。 然而這導致了一個又一個弱小競爭者將其資產(chǎn)出賣給強生和露華濃 。 結果使它面對更大的競爭者； chp7 31 （六）選擇競爭者以便進攻與回避 ?“ 良性 ” 與 “ 惡性 ” 競爭者： ?良性競爭者：指那些遵守行業(yè)規(guī)則 ， 對行業(yè)的增長潛力所提出的設想切合實際 ， 他們依照與成本的合理關系來定價 ， 它們喜愛健全的行業(yè) ， 并把自己限制于行業(yè)的某一部分或細分市場 ， 它們推動他人降低成本 ， 提高差異化 ， 它們接受為它們的市場份額和所規(guī)定的大致界限 。 ?惡性競爭者：是違反規(guī)則 ， 它們企圖購買而不是靠自己努力去贏得市場 ， 它們敢于冒大風險 ，它們的生產(chǎn)能力但仍繼續(xù)投資 ， 它們破壞了行業(yè)的平衡 。 chp7 32 第三節(jié) 國際市場競爭的新戰(zhàn)略 －－戰(zhàn)略聯(lián)盟 第七章 國際市場競爭戰(zhàn)略 chp7 40 演講完畢，謝謝觀看！
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