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正文內(nèi)容

某咨詢能力素質(zhì)模型-資料下載頁

2025-01-02 03:50本頁面
  

【正文】 ,紀(jì)律性紀(jì)律性主要內(nèi)容包含:主要內(nèi)容包含:? 核心能力核心能力? 綜合管理能力綜合管理能力? 專業(yè)能力專業(yè)能力所有能力素質(zhì)分類:– Functional Skills– Tech SkillsInteg Infrastruc– Software Application– Network Infrastructure Tool– Industry Knowledge– International Experience能力素質(zhì)在全員績效管理中的應(yīng)用 - 網(wǎng)上績效考核能力素質(zhì)部分的示例 針對每個能力主要內(nèi)針對每個能力主要內(nèi)容包含:容包含:? 具體的能力素質(zhì)名稱具體的能力素質(zhì)名稱? 每個能力素質(zhì)針對該每個能力素質(zhì)針對該崗位所需的具體級別崗位所需的具體級別(如,初級、中級、(如,初級、中級、高級、專家級)高級、專家級)? 每個能力對應(yīng)的權(quán)重每個能力對應(yīng)的權(quán)重? 每個能力最終得分每個能力最終得分? 崗位能力應(yīng)用反饋與崗位能力應(yīng)用反饋與期望將會在備注中進(jìn)期望將會在備注中進(jìn)行闡述行闡述期望評估 行動 /反饋能力素質(zhì)在全員績效管理中的應(yīng)用 - 能力素質(zhì)評估是一個持續(xù)循環(huán)的管理過程網(wǎng)上溝通與評估網(wǎng)下指導(dǎo)與監(jiān)督能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)績效相結(jié)合的體系 上下級共同設(shè)定目標(biāo)日常工作指導(dǎo)與監(jiān)督半年評估考評目標(biāo)調(diào)整日常工作指導(dǎo)與監(jiān)督年終評估與績效激勵掛鉤全員績效管理是一個持續(xù)循環(huán)的管理過程,能力素質(zhì)作為其主要組成部分,亦是個持續(xù)的管理過程360度考核結(jié)果的分析及應(yīng)用 - 注重個人能力與崗位要求間的差異分析? 基于被評估者現(xiàn)有能力情況,尋找與晉升后崗位能力要求的差距,從而基于被評估者現(xiàn)有能力情況,尋找與晉升后崗位能力要求的差距,從而設(shè)計有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展輔導(dǎo)活動,幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展期望設(shè)計有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展輔導(dǎo)活動,幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展期望注:左圖中的分值含義如下:注:左圖中的分值含義如下:?10-表示初級;-表示初級;?20-表示中級;-表示中級;?30-表示高級;-表示高級;?40-表示專家級。-表示專家級。目錄1. 能力素質(zhì)模型設(shè)計工作進(jìn)展2. 能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建3. 能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4. 能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用5. 能力素質(zhì)模型實施后的管理措施在完成能力素質(zhì)模型設(shè)計和崗位與能力素質(zhì)的匹配之后,能力素質(zhì)模型就進(jìn)入了實施階段。能力素質(zhì)的評估已經(jīng)融入了整個績效評估的過程,這里重點闡述面臨下列兩種情況時的管理措施:167。 公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)以及部門職責(zé)變動后,能力素質(zhì)模型如何調(diào)整167。 能力素質(zhì)模型以及崗位變動后,特定崗位的能力素質(zhì)類型和等級如何確定能力素質(zhì)模型實施后的管理措施能力素質(zhì)模型維護(hù)的總負(fù)責(zé)者 —— 人力資源部:? 修正公司的基本能力素質(zhì)模型? 獲取公司管理高層對基本能力素質(zhì)模型的建議? 組織開展專業(yè)能力素質(zhì)模型的調(diào)整? 經(jīng)分管副總裁審批后在全公司范圍內(nèi)頒布修正后的員工能力素質(zhì)模型能力素質(zhì)模型維護(hù)的相關(guān)者 —— 各相關(guān)部門: ? 及時將本部門的部門職責(zé)的變動告知于人力資源部門? 在人力資源部門的組織下,對本部門負(fù)責(zé)的專業(yè)能力素質(zhì)模型進(jìn)行調(diào)整能力素質(zhì)模型維護(hù)的相關(guān)者 —— 高層管理者: ? 及時將公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)的變動告知于人力資源部門? 將自身對于基本能力素質(zhì)模型的建議,傳達(dá)給人力資源部門調(diào)整能力素質(zhì)模型中各部門的職責(zé)分工X銀行能力素質(zhì)模型使用手冊樣例X銀行銀行X銀行銀行X銀行銀行X銀行銀行X銀行銀行X銀行銀行X銀行銀行X銀行銀行
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