【總結(jié)】附件3-3:公司章程樣本天津市河西大中電器有限責(zé)任公司章程第一章總則第一條為規(guī)范公司行為,保護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《公司登記管理?xiàng)l例》及其法律、行政法規(guī),特制定本章程。本章程為公司最高行為準(zhǔn)則,對(duì)公司、股東、執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事、總經(jīng)理具有約束力。第二條公司為有限責(zé)任公司,由全體股東共同出資:股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任
2025-06-27 10:46
【總結(jié)】開店創(chuàng)業(yè)手冊(cè)《開店創(chuàng)業(yè)手冊(cè)》第一部分前言如果你從書架上選擇了這本書,無(wú)疑表示此時(shí)的你已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,或者是萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。所以現(xiàn)在的你急需一些指導(dǎo)和鼓勵(lì)。但在這里,我不得不擊破你躊躇滿志的激情和脫離實(shí)際的幻想。有這樣一個(gè)被業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的數(shù)據(jù):萌生過(guò)創(chuàng)業(yè)念頭的人中,90%將淪為空談,只有一成的人會(huì)付諸行動(dòng);而在5年之內(nèi),這10%的創(chuàng)業(yè)者中,有90%的人會(huì)失?。?0年之內(nèi),剩下
2025-06-28 18:17
【總結(jié)】目錄一、概述.............................................................2二、市場(chǎng)調(diào)查與分析..................................................2三、店面形象定位.................................................
2025-06-21 22:37
【總結(jié)】目錄工程部的作用崗位職責(zé)l工程部的主要職責(zé)l工程部各專業(yè)職責(zé)范圍l工程部經(jīng)理崗位職責(zé)l機(jī)電工程師崗位職責(zé)l工程部文員崗位職責(zé)l工程領(lǐng)班崗位職責(zé)l空調(diào)、給排水專業(yè)崗位職責(zé)l強(qiáng)電專業(yè)崗位職責(zé)l弱電專業(yè)崗位職責(zé)l綜合維修崗位職責(zé)施工安全檢查l店鋪安全檢查細(xì)則l施工安全一般守則l施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查細(xì)則
2025-06-26 03:49
【總結(jié)】通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道溫泉部管理手冊(cè)目錄第一節(jié):組織機(jī)構(gòu)及服務(wù)人員崗位職責(zé)第二節(jié):溫泉部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié):溫泉部的規(guī)章制度溫泉部溫泉部是為賓客提供溫泉浴、保健服務(wù)項(xiàng)目的部門。是酒店增加功能、方便客人、滿足客人需求,并借以吸引賓客,提高酒店聲譽(yù)和營(yíng)業(yè)額的組成部分。主要
2025-05-14 05:32
【總結(jié)】目錄 第一章 前言(2)第二章收貨區(qū)域常用器械解釋(3)第三章崗位職責(zé)和任職資格及考核(4-10)第四章收貨程序(11-12)第五章收貨標(biāo)準(zhǔn)(13-32)第六
2025-04-12 13:46
【總結(jié)】質(zhì)檢部管理手冊(cè)滿足賓客的需求,為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo),酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來(lái)源、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,關(guān)系到企業(yè)的興衰。所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命,而質(zhì)量管理則是保證酒店高質(zhì)量服務(wù)的重要手段。酒店各級(jí)質(zhì)量督導(dǎo)人員的任務(wù)和宗旨,就是嚴(yán)格按照5星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理酒店,及時(shí)指出并改進(jìn)存在的問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一節(jié)質(zhì)檢部簡(jiǎn)介
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】行政部管理手冊(cè)一、前言行政部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門,主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的行政管理、人力資源管理及營(yíng)銷中心辦公事務(wù)管理。本手冊(cè)詳細(xì)描述了行政部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導(dǎo)行政部的業(yè)務(wù)工作,是行政部的基礎(chǔ)管理文件。二、部門職能1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的行政管理工作,包括制度管理、文檔管理、考勤紀(jì)律、辦公支持和公關(guān)接待
2025-04-18 03:29
【總結(jié)】目錄營(yíng)運(yùn)部概述一、營(yíng)運(yùn)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé)(一)營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)(二)前廳部經(jīng)理(三)大堂副理(四)前廳主管(五)行政樓層接待員(六)商務(wù)中心文員(七)接待員、問(wèn)訊員(八)客房預(yù)訂員(九)宴會(huì)預(yù)訂員(十)商務(wù)中心服務(wù)員(十一)總機(jī)話務(wù)員(十二)禮
2025-04-16 04:24
【總結(jié)】JECCIFIVE樣板店標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)JCEEIFIVE直營(yíng)部1/22/20231目錄?一、樣板店的功能?二、樣板店選址標(biāo)準(zhǔn)?1、城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)?2、商圈特征?3、交通運(yùn)輸條件?4、客流規(guī)律?5、設(shè)店位置?6、零售額預(yù)測(cè)?7、競(jìng)爭(zhēng)品牌氛圍?三、外觀設(shè)
2025-02-26 23:50
【總結(jié)】首旅建國(guó)成員酒店盛龍建國(guó)飯店安保部安全培訓(xùn)手冊(cè)首旅建國(guó)成員酒店盛龍建國(guó)飯店培訓(xùn)綱要?安保部崗位職責(zé)認(rèn)知?飯店安全常識(shí)培訓(xùn)?飯店應(yīng)急事件應(yīng)急程序?重要客人警衛(wèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?飯店消防應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)?安保人員服務(wù)用語(yǔ)首旅建國(guó)成員酒店盛龍建國(guó)飯店第一
2025-02-05 16:33
【總結(jié)】萬(wàn)仟堂門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)運(yùn)營(yíng)中心祝偉威目錄第一章:企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)、企業(yè)簡(jiǎn)介第4頁(yè)第二節(jié)、logo詮釋第5頁(yè)第三節(jié)、企業(yè)文化-第6頁(yè)第四節(jié)、企業(yè)歷程-第7頁(yè)第五節(jié)、組織架構(gòu)-第8頁(yè)第二章:零售管理部組織與職能第一節(jié)、門店8項(xiàng)基本通則
2025-01-04 18:11
【總結(jié)】終端店務(wù)管理?勝負(fù)在貨架!?一個(gè)顯而易見(jiàn)的真理是:絕大多數(shù)消費(fèi)者是在商店中購(gòu)買商品的,如果廠家無(wú)法使消費(fèi)者在零售店中看得到、買得到、樂(lè)意買、愿意再買,那么,你的產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣不出去?綱要?建立有計(jì)劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級(jí)?計(jì)劃?拜訪工作內(nèi)容?重點(diǎn)客戶管理?綱要?店務(wù)管理?店
2025-03-05 10:58
【總結(jié)】企業(yè)登記注冊(cè)程序 第一步:企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)者先行名稱查詢(填寫名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書)?登記部門初審,預(yù)先核準(zhǔn)。?核發(fā)《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》?第二步:申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記受理?申請(qǐng)登記的單位應(yīng)提交的文件、證件和填報(bào)的登記、注冊(cè)書齊備后,方可受理,否則不予受理。審查?審查提交的文件、證件和
2025-04-14 06:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄前言--------------------------------2第一部分貨架的安裝--------------3第一周-------------------------4第二周-------------------------5
2025-04-14 05:45