【總結(jié)】員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵:電梯績效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來滿足組織的人力資源需求的過
2024-12-30 19:45
【總結(jié)】目標(biāo)與計劃管理上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員:夏維虹TEL:021-37776774,13761601148E-mail:Tellme,andIwillfet。告訴我,我會忘記的;Showme,andIwillremember。給我看,我就會記得;Involveme,andIwi
2025-02-09 17:16
【總結(jié)】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級管理人員,為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇,當(dāng)然招聘的條件也是相當(dāng)苛刻的。在經(jīng)過報名篩選和筆試之后,他們精心設(shè)計了一個面試題:為了考查應(yīng)聘者的責(zé)任心,他們將面試地點(diǎn)選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個氣候宜人的季節(jié),辦公室的空調(diào)開著、燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經(jīng)意
2025-01-03 15:06
【總結(jié)】員工自我管理與發(fā)展1?課程大綱公司企業(yè)文化介紹自我角色認(rèn)知高績效的時間管理電話溝通技巧有效溝通技巧職業(yè)生涯規(guī)劃2?研華的企業(yè)文化(一)誠信篤實(shí),尊重員工沒有距離的辦公環(huán)境信任員工,充分授權(quán)開放式的管理文化走動式管理目標(biāo)管理()平等的
2025-01-03 17:03
【總結(jié)】中商國際管理研究院教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授美國華盛頓理工大學(xué)講師廣東省文化學(xué)會常務(wù)理事陳德起教授員工角色認(rèn)知與沖突管理《員工自我認(rèn)知與沖突管理》調(diào)查問卷分析?1、自我認(rèn)知主要指認(rèn)知什么??A性格類型、職業(yè)規(guī)劃階段、知識技能、理想規(guī)劃、工作經(jīng)歷、組織安排?B我有什么本領(lǐng)?我學(xué)習(xí)過什么?我做過什么工作?我的
2025-01-03 17:09
【總結(jié)】員工激勵——心態(tài)與壓力管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)主要內(nèi)容1、企業(yè)究竟需要什么樣的員工2、企業(yè)如何了解員工真正的需求3、員工激勵的幾種方法4、如何調(diào)動員工的積極性
2025-01-03 14:56
【總結(jié)】員工辭退管理()主要內(nèi)容?員工辭退概述?員工離職模型?員工離職管理?員工解雇概述?員工解雇標(biāo)準(zhǔn)?員工解雇管理?特殊崗位員工解雇技巧員工辭退的含義?員工辭退:員工離開組織的過程?員工主動的辭退是離職?員工被動的辭退是解雇或下崗員工辭退的成本分析?遣散成
2025-01-07 00:54
【總結(jié)】2023/1/171員工薪酬管理2023/1/1722023/1/1738員工福利的重要性?福利和服務(wù)在許多企業(yè)中統(tǒng)稱為福利性工資(benefits),包括帶薪休假、人壽保險、教育計劃、醫(yī)療保險和服務(wù)、兒童福利
2024-12-30 17:00
【總結(jié)】員工自我管理單元一自我管理入門心法?何謂自我管理?為何需要自我管理?自我管理的好伙伴-自信?自我管理的首要件-認(rèn)清自己?自我管理的七大能力?自我激勵的二十法則何謂自我管理?自我管理并不是沒有管理,而是要在企業(yè)當(dāng)中形成一種自律精神,通過員工的內(nèi)在控制來激發(fā)其工作熱情,發(fā)揮每一個成員的最大能量,維護(hù)企業(yè)的最大
2025-01-03 16:49
【總結(jié)】員工離職管理技巧-李林家員工離職管理技巧湖南省第一屆高級人力資源管理師湖南省勞動廳人力資源專家委員會委員湖南省勞動廳人力資源高級考評員國際ISO9001質(zhì)量外審員C8總裁研修班結(jié)業(yè)證書湖南省HR精英俱
2025-01-03 15:25
【總結(jié)】勞動合同法概述員工入離職管理人事部一、《勞動合同法》概述《勞動法》于1995年實(shí)施以來,已超過了10年。因其是原則性的法規(guī),在各地執(zhí)行過程中,要由各地方政府出臺規(guī)定操作細(xì)則,而不同地區(qū)的地方法規(guī)細(xì)則在操作上卻存在較大差異,使得有必要出臺《勞動合同法》來予規(guī)范和統(tǒng)
2024-12-31 23:48
【總結(jié)】第七章員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展1先導(dǎo)案例沃爾瑪:培訓(xùn)讓員工都知道我們很重視他們?沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展戰(zhàn)略使他成功打敗了眾多零售巨頭,并逐步確立了在美國乃至全球零售業(yè)的霸主地位。2?人怕出名豬怕壯。山姆·沃爾頓深知,以前沃爾瑪面對的敵人主
2024-12-30 21:11
【總結(jié)】人力資源管理(第二版)主編卿濤副主編羅鍵第六章員工招聘與甄選招募渠道員工招聘概述本章內(nèi)容甄選技術(shù)與方法員工錄用招聘評估12345員工招聘概述招聘的含義
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】員工選聘與面試學(xué)習(xí)內(nèi)容員工招聘概述招聘策劃招聘渠道與招聘方法的選擇123篩選與測試評估與審核45員工招聘的含義?在現(xiàn)代人力資源管理中,員工招聘是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),由人力資源管理部門和其他職能部門根據(jù)組織戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的要求,通過多種渠道和方法,把符合職位要求的求職者吸
2025-01-23 19:27
【總結(jié)】第三講員工招聘與配置教學(xué)目標(biāo)熟悉員工招聘工作的相關(guān)理論熟悉員工招聘戰(zhàn)略類型掌握員工招聘的內(nèi)涵和工作流程掌握招聘計劃的內(nèi)容掌握招聘分析報告的內(nèi)容掌握招聘素質(zhì)測評的設(shè)計過程熟悉(能設(shè)計)招聘素質(zhì)測評的方法招聘與配置的四大問題為什么招人?招什么人?怎樣招到適合的人?招人的決策方式?人員的再配置
2024-12-31 04:24