【摘要】培訓(xùn)主要內(nèi)容一員工關(guān)係管理在戰(zhàn)略性人力資源管理中的重要性二員工離辭職管理三勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理四員工關(guān)係溝通協(xié)調(diào)與有問題的員工管理?企業(yè)如何留住核心員工?第一講員工關(guān)係管理在戰(zhàn)略性人力資源管理中的重要性企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源經(jīng)營人才經(jīng)營
2025-02-13 17:30
【摘要】員工競(jìng)業(yè)限制管理競(jìng)業(yè)限制概述競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金問題競(jìng)業(yè)限制協(xié)議解除和責(zé)任承擔(dān)問題231競(jìng)業(yè)限制概述1內(nèi)涵法律規(guī)定適用主體如何認(rèn)定保密義務(wù)競(jìng)業(yè)限制?保密義務(wù)是法律規(guī)定的員工的義務(wù),不管企業(yè)與員工是否簽訂保密協(xié)議,員工都有保守商業(yè)秘密的義務(wù)。?保密義務(wù)是要求員工不得泄露商
2025-01-01 16:41
【摘要】員工工作激情培訓(xùn)在“人生有限責(zé)任公司”找北職業(yè)生涯的歷程1、認(rèn)清自我,了解工作是什么?轉(zhuǎn)變角色,確立團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系,共贏。這個(gè)階段就象建立戀愛關(guān)系的初相識(shí),雙方都需互相了解,建立信任;2、相處階段。掌握必要的技巧,也就是融入團(tuán)隊(duì),微笑、溝通技巧;3、在一個(gè)環(huán)境下時(shí)間長(zhǎng)了,就需要尋找激情,創(chuàng)新、發(fā)展,明確自己的職業(yè)生涯定位,做好自
2025-01-01 14:47
【摘要】員工忠誠度管理老板篇留住員工的心?第一部分:忠誠度管理:老板須知?第二部分:忠誠度管理方法?第三部分:不同階段的員工忠誠度管理?第四部分:忠誠度的評(píng)價(jià)與測(cè)試第一部分:忠誠度管理:老板須知?一、什么是忠誠度??二、為什么企業(yè)需要員工的忠誠度??三、忠誠度的本質(zhì)是什么??四、影響員工忠誠度的關(guān)鍵
2024-12-30 13:49
【摘要】黃秀英楊佳川孫振楠陳宇目標(biāo)管理與計(jì)劃制定?通過《運(yùn)籌帷幄》課程的培訓(xùn),解決班組長(zhǎng)在目標(biāo)管理與計(jì)劃制定中遇到的問題,達(dá)到融會(huì)貫通的理解目標(biāo),并制定相應(yīng)實(shí)施計(jì)劃。課程架構(gòu)任務(wù)執(zhí)行不落地單目標(biāo)SMART原則多目標(biāo)象限法/優(yōu)選矩陣確定日程甘特圖T
2025-02-22 05:01
【摘要】目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行2什么是目標(biāo)管理345目標(biāo)的分解與制定執(zhí)行的六個(gè)要素計(jì)劃的制定為什么要目標(biāo)管理1目錄一、為什么要目標(biāo)管理目標(biāo)的重要性?哈佛的調(diào)查?哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人,進(jìn)行調(diào)查分析。25年之
2025-02-22 11:55
【摘要】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與員工士氣-團(tuán)隊(duì)的精神管理與動(dòng)力再造追夢(mèng)人們?cè)趬?mèng)想中創(chuàng)造了科學(xué),又在新的夢(mèng)想中否定了錯(cuò)誤!管理只要引導(dǎo)每個(gè)人的夢(mèng)想,凡夫俗子就是創(chuàng)造奇跡的天神!夢(mèng)想中會(huì)誕生希望和力量,文明的管理將為追夢(mèng)者插上翅膀!人類用夢(mèng)想構(gòu)筑了理想的天國,夢(mèng)想的誘惑引導(dǎo)著人們執(zhí)著地追求!人們天生就是自己的主人,
2025-01-07 06:58
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì),主講:王子涵,課程內(nèi)容,確定團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)巧妙而有力的激勵(lì)績(jī)效考核要適當(dāng)監(jiān)督要多費(fèi)心思薪酬的制定要合理控制好自己的情緒,一、確定團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo),共同的追求,一致的目標(biāo)歌手組合“旭日陽剛”的兩位成員劉剛和王旭,在年齡上雖然相差了十幾歲,但卻是像鐵哥們一樣的忘年交。他們共同演繹的《春天里》打動(dòng)了千千萬萬人的心。他們的成功,緣于共同的理想——那就是做自己的音
2025-03-01 20:21
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)第十一章企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)本章教學(xué)目的了解企業(yè)員工面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)提供員工福利的原因;理解團(tuán)體保險(xiǎn)可以提供的保障和企業(yè)年金的基本內(nèi)容;掌握我國社會(huì)保險(xiǎn)制度的主要內(nèi)容。第十一章企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)第一節(jié)企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié)團(tuán)體保險(xiǎn)第三節(jié)企業(yè)年金第四節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)第一節(jié)企業(yè)
2025-01-02 17:14
【摘要】員工評(píng)估、招聘與任用找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)日程?概論?什么是招聘與選拔??為什么招聘與選拔重要??招聘和選拔流程?經(jīng)理的角色?最常見的選拔方法-面試?準(zhǔn)備?進(jìn)行?結(jié)束?面談技巧演練?其他選拔方法?常見問題
2025-01-07 00:31
【摘要】1新法下員工獎(jiǎng)懲與風(fēng)險(xiǎn)管理2?新法下職工獎(jiǎng)懲辦法?應(yīng)對(duì)《工資條例》如何加強(qiáng)員工管理?不同類型員工標(biāo)準(zhǔn)化管理總目錄3一、廢止職工獎(jiǎng)懲條例的背景二、職工獎(jiǎng)懲條例主要條款三、如何與新法相結(jié)合,使企業(yè)職工獎(jiǎng)懲辦法依法制訂四、什么是企業(yè)職工獎(jiǎng)懲辦法最合適的載體五、企業(yè)
2025-02-23 15:55
【摘要】企業(yè)績(jī)效管理與員工考評(píng)案例惠普的管理人員考核一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃與組織能力(布置任務(wù)的方式)領(lǐng)導(dǎo)力(善于提問、培養(yǎng)下屬)人員管理與培訓(xùn)(管人的時(shí)間30%50%80%)用戶滿意度(員工滿意度調(diào)查;跳槽咨詢)公平公正性(員工考評(píng)反饋)工作效率(會(huì)議的決議與執(zhí)行)工作質(zhì)量(運(yùn)用規(guī)定動(dòng)作)
2025-01-13 02:40
【摘要】第六章設(shè)備的設(shè)計(jì)與選型第六章設(shè)備的設(shè)計(jì)與選型一、專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與選型的依據(jù)(1)由工藝計(jì)算確定的成品量、物料量、耗汽量、耗水量、耗風(fēng)量、耗冷量等。(2)工藝操作的最適外部條件(溫度、壓力、真空度等)。(3)設(shè)備的構(gòu)造類型和性能。二、專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與選型的程序和內(nèi)容(1)設(shè)備的工藝操作任務(wù)、工作性質(zhì)、工作參
2025-01-06 17:59
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道第五章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第四節(jié)價(jià)值工程第五節(jié)并行工程中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)
2025-02-18 05:55
【摘要】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國家法律或條例予以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來
2025-02-21 12:36