員工自我管理與發(fā)展培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-03 17:03本頁面
【正文】 境。 ?定時與主管報(bào)告。 ?簡單明了之溝通。 ?預(yù)先告知可能發(fā)生之重大事件。 ?提建議方案，而非只提問題。 37 ? ?在你的權(quán)限之內(nèi)采取行動 ?了解你的主管希望你的主動程度 ?了解你的主管給你的自由度 ? 適時的提出（有需求時場合很重要）。 ? 站在公司的利益點(diǎn)，而非自己的利益點(diǎn)。 ? 不要過度推銷。 ? 要有替代方案。 ? 事先猜想上司會有的反應(yīng)與意見。 ，而非待命行事 如何與你的上司共事 38 ? ?坦誠，樂意溝通 ?彼此尊重相異的看法 ?互相關(guān)心彼此的成功 ?幫助你的上司成功 ， 盡全力幫助你的上司 如何與你的上司共事 39 ? 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 自我評估 —分析 本身之優(yōu)點(diǎn) 本身之弱點(diǎn) 潛在之機(jī)會 外在環(huán)境存在之威脅 職業(yè)選擇：發(fā)現(xiàn)特長 、 避開弱項(xiàng) 及時調(diào)整職業(yè)生涯目標(biāo) 制定未來 3年之職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 積極的評估與調(diào)整 40 ? 研華的『刺蝟原則三圓圈』 41 ? 我的刺蝟原則 42 ? ● （晉升） ● （平移或輪崗） ● （在某一研究領(lǐng)域做到最優(yōu)秀） ● 員 工 發(fā) 展 方 向 43 ? 技術(shù)型 ?愿意從事自己所處的專業(yè) ?打算在技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展 ?不擅長也不愿意進(jìn)行管理 ? 方面工作 管理型 有強(qiáng)烈的愿望去做管理工作， 同時經(jīng)驗(yàn)顯示有能力達(dá)到高 層領(lǐng)導(dǎo)職位 創(chuàng)造型 需要建立完全屬于自己的東西，或能 反映個人成就的私人財(cái)產(chǎn)，他們認(rèn)為 只有這樣才能體現(xiàn)自己的才干 安全型 關(guān)心職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性 自由獨(dú)立型 喜歡獨(dú)來獨(dú)往，不喜歡在組織中發(fā)展 自我職業(yè)定位 44 ? 職業(yè)選擇考慮要素 性格與職業(yè)的匹配 興趣與職業(yè)的匹配 特長與職業(yè)的匹配 內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)的匹配 45 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃的原則 揚(yáng)己之長 ， 避己之短 肯定自己與信心 加強(qiáng)自我管理 、 付諸實(shí)踐 借用他人經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識 多個角度觀察分析人和事務(wù) 樹立階段性的目標(biāo) 、 不斷調(diào)整修補(bǔ)生涯道路 真誠與實(shí)在是職業(yè)生涯的基石 不要輕言放棄 ， 做職場永遠(yuǎn)不敗的玫瑰 46 ? 47 ? Thank you! 48 ? 謝 謝 :52:2701:5201::52 01:5201:52::52:27 2023年 1月 17日星期二 1時 52分 27秒
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