小區(qū)捆綁式管理方案-資料下載頁(yè)
2025-01-01 03:53本頁(yè)面
【正文】 理區(qū) 12月 綜合目標(biāo)漏失 %。 2023年 2月 漏失指標(biāo) 完成情況 六 、取得的效果 單位： % % % 水電 安廈 石校 物探 鉆井院 錄井 采油院 測(cè)井 設(shè)計(jì)、地質(zhì) 漏失目標(biāo)值 實(shí)際達(dá)標(biāo)值 10個(gè)小區(qū)成本指標(biāo)：其中 7個(gè)成本結(jié)余，截止 2023年 2月。 六 、取得的效果 5個(gè)行政小區(qū)水費(fèi)收入全面完成 六 、取得的效果 單位：萬(wàn)元 I. 抂好小區(qū)入口計(jì)量，注意流量計(jì)的變化，確保水量精確。 II. 超額完成更換民用周檢水表，重點(diǎn)更換計(jì)量現(xiàn)狀丌佳小區(qū)，提高四級(jí)計(jì)量準(zhǔn)確度。 III. 物探西院和部分物探東院管線未改造，爭(zhēng)取計(jì)劃改造。 I. 加強(qiáng)稽查，杜絕私自接水和偷水造成的水量漏失現(xiàn)象，重點(diǎn)加強(qiáng)各小區(qū)綠地澆水巡查，杜絕消防栓澆水現(xiàn)象。 II. 維修人員一接到漏水通知，應(yīng)馬上搶修，保證維修及時(shí)率。 I. 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力，項(xiàng)目組長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)人員密切配合，從各個(gè)環(huán)節(jié)做好工作，從而實(shí)現(xiàn)減低水量漏失、供水成本目標(biāo)。 II. 做好月度分析會(huì)議，各項(xiàng)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、及分析存在問(wèn)題、落實(shí)下步措施。 III. 今年加大對(duì)收費(fèi)入戶率嚴(yán)格考核，提高水費(fèi)回收率。 減漏 降本 增效 八 、下步打算 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 以 小區(qū)為單元的捆綁式管理，目前處二探索推進(jìn)階段，難免存在丌足之處，通過(guò)這次不大家交流學(xué)習(xí)，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合管理區(qū)實(shí)際將總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、完善丼措、加強(qiáng)改進(jìn)、注重交流，使捆綁式管理模式更加成熟，使我區(qū)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。 結(jié) 束 語(yǔ) 事 O一事年三月 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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