小區(qū)捆綁式管理方案-資料下載頁
2025-01-01 03:53本頁面
【正文】 理區(qū) 12月 綜合目標(biāo)漏失 %。 2023年 2月 漏失指標(biāo) 完成情況 六 、取得的效果 單位： % % % 水電 安廈 石校 物探 鉆井院 錄井 采油院 測井 設(shè)計、地質(zhì) 漏失目標(biāo)值 實際達標(biāo)值 10個小區(qū)成本指標(biāo)：其中 7個成本結(jié)余，截止 2023年 2月。 六 、取得的效果 5個行政小區(qū)水費收入全面完成 六 、取得的效果 單位：萬元 I. 抂好小區(qū)入口計量，注意流量計的變化，確保水量精確。 II. 超額完成更換民用周檢水表，重點更換計量現(xiàn)狀丌佳小區(qū)，提高四級計量準(zhǔn)確度。 III. 物探西院和部分物探東院管線未改造，爭取計劃改造。 I. 加強稽查，杜絕私自接水和偷水造成的水量漏失現(xiàn)象，重點加強各小區(qū)綠地澆水巡查，杜絕消防栓澆水現(xiàn)象。 II. 維修人員一接到漏水通知，應(yīng)馬上搶修，保證維修及時率。 I. 發(fā)揮團隊凝聚力，項目組長帶領(lǐng)全隊人員密切配合，從各個環(huán)節(jié)做好工作，從而實現(xiàn)減低水量漏失、供水成本目標(biāo)。 II. 做好月度分析會議，各項考核指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、及分析存在問題、落實下步措施。 III. 今年加大對收費入戶率嚴格考核，提高水費回收率。 減漏 降本 增效 八 、下步打算 團結(jié) 敬業(yè) 奉獻 創(chuàng)新 以 小區(qū)為單元的捆綁式管理，目前處二探索推進階段，難免存在丌足之處，通過這次不大家交流學(xué)習(xí)，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位好的經(jīng)驗和做法，結(jié)合管理區(qū)實際將總結(jié)好的經(jīng)驗、完善丼措、加強改進、注重交流，使捆綁式管理模式更加成熟，使我區(qū)管理水平再上一個新臺階。 結(jié) 束 語 事 O一事年三月 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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