【正文】 D. 塑料? 4. 包裝成本包括 ______。? A. 包裝材料成本 B. 包裝機械設(shè)備成本? C. 包裝人工成本 D. 包裝技術(shù)成本? E. 包裝輔助成本和間接成本習(xí)題與練習(xí)? 5. 包裝技術(shù)成本主要包括______。? A. 包裝技術(shù)設(shè)計成本 ? B. 包裝技術(shù)購買成本? C. 包裝機械設(shè)備成本 ? D. 包裝人工成本習(xí)題與練習(xí)? 二、判斷下列各題的正確性 , 對者用 √ 表示 , 錯者用 表示。? 1. 包裝是生產(chǎn)的起點，同時又是物流的終點。? 2. 包裝成本是指用于商品包裝中的各種活勞動和物化勞動的耗費。? 3. 價值分析，又稱為價值工程法，是一門新興的管理技術(shù)，是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效方法。習(xí)題與練習(xí)? 4. 包裝人工成本包括：包裝人員發(fā)放的計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼等各項費用支出，但是不包括這些人員的勞動保護費支出。? 5. 價值分析中價值的概念，等同于政治經(jīng)濟學(xué)中的商品價值的概念。習(xí)題與練習(xí)? 三、簡答題? 1. 我國對包裝如何定義？? 2. 什么是包裝成本？? 3. 簡述包裝成本的構(gòu)成。? 4. 簡述降低包裝成本的方法。習(xí)題與練習(xí)? 閱讀材料? 包裝成本是設(shè)計出來的 ——A 公司的 CPS應(yīng)用案例? A公司是一家生產(chǎn)汽車零部件的企業(yè)，年產(chǎn)值 15億元。去年，某公司的 CPS項目組為該公司的一款產(chǎn)品進行了包裝改進。為了調(diào)研包裝改進項目的效果，以及改進后出現(xiàn)的新問題，時隔一年， CPS項目團隊再次拜訪 A公司。習(xí)題與練習(xí)? 令人始料不及的是受到了 A公司董事長的親自接待，他對項目組非常感激，連連講： “ 你們的包裝改進非常成功，不但提升了品牌形象，而且每年至少為我們節(jié)約了 120萬元！ ”習(xí)題與練習(xí)? 在實施包裝改進前， A公司的產(chǎn)品還是采用外支撐的方式進行包裝。由于汽車零部件自身較重，而且主要銷往美國市場，需要經(jīng)過長時間的海上運輸。為了確保貨物在運輸途中不發(fā)生坍塌，該公司將包裝好的產(chǎn)品放入木箱進行保護。 CPS項目組在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，木質(zhì)外箱高約 ，包裝工人無法直接把產(chǎn)品放入箱內(nèi)。習(xí)題與練習(xí)? 需要先有一個人跳進木箱，再把產(chǎn)品從外面?zhèn)鬟f給他，直到擺放到木箱高度的 1/3左右。采用這種方式，不但包裝效率很低，而且還不可避免地使產(chǎn)品受到踩踏。每個木箱中總有 7~10個產(chǎn)品包裝上有明顯的踩踏痕跡。作為彌補， A公司一般在木箱里放置 20個空紙盒，待產(chǎn)品運輸?shù)侥康牡刂笥靡愿鼡Q，曾導(dǎo)致 A公司在美國的銷售展示架上的產(chǎn)品歪歪扭扭不成樣子，根本沒有品牌形象可言。習(xí)題與練習(xí)? 根據(jù)調(diào)研的結(jié)果， CPS項目組對該項目進行了立項可行性分析。首先，將調(diào)研出來的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與可能遇到的條件輸入公司的包裝受力分析系統(tǒng)進行分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)， A公司的產(chǎn)品，按每個托盤 72個（以橫向8個，碼高 9個）計算，每個托盤的重量為 1440公斤，倉儲三個托盤堆高、運輸兩個托盤堆高的情況下，最底層最大壓力為 4320公斤。習(xí)題與練習(xí)? 按照存儲和運輸整個過程經(jīng)歷三個月進行計算，每個盒子可能需要承受的最大壓力為 1620公斤。這個數(shù)值小于紙板的密集堆積抗壓強度，所以可以采用內(nèi)支撐的方式進行包裝改進。同時，考慮到海運可能遇到的鹽霧高濕環(huán)境，需要進行密封保護?？尚行苑治鐾戤呏?，項目組向部門報告，成立工作小組開始工作。在項目管理部的協(xié)調(diào)下，從各部門抽調(diào)相關(guān)項目人員開始包裝改進工作。習(xí)題與練習(xí)? 首先，對 A公司的產(chǎn)品進行受力分析。因為只有好的受力分析，才能夠有效地確定支撐點。專家建議：“ 最好能夠?qū)⒁徊糠謮毫Ψ稚⒌搅慵旧怼?” 因為分散到零件本身，支撐問題將簡化為緩沖問題。而且，因為這個零件不是易碎件，緩沖問題很容易就能解決。根據(jù)要求，項目組很快做出了零件的三維受力分析模型。習(xí)題與練習(xí)? 接著，項目組對 A公司的整個作業(yè)過程、儲運條件、銷售方式、營銷戰(zhàn)略及公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行系統(tǒng)的考察，對設(shè)計與檢測的任務(wù)進行分工，并在整個過程中進行信息的反饋。幸有 A公司的共同參與，為項目的順利進行提供了便利。經(jīng)過六周的努力，終于將CPS解決方案提交給了 A公司。方案落實后，進行現(xiàn)場使用試驗。樣品將按照包裝解決方案說明書的要求進行實際使用，項目組將對整個過程出現(xiàn)的問題進行記錄和評估。習(xí)題與練習(xí)? 貨物從國內(nèi)經(jīng)寧波港運輸?shù)讲ㄊ款D，進入營銷網(wǎng)絡(luò)并受到零售商和最終用戶的歡迎。在項目實施過程中，根據(jù)試單的進度記錄，有條不紊地進行生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化，進行質(zhì)量點確定，并進行成本核算 …… 當客戶接受的同時，也完成了接單生產(chǎn)的全部準備。習(xí)題與練習(xí)? 試單跟蹤記錄表明，包裝改進大大簡化了 A公司進行包裝作業(yè)的工藝，提高了包裝作業(yè)效率。原來包裝工序需要 23個人才能完成，經(jīng)過改進只要 11個人就能夠輕松地完成整個過程。大大降低了因使用木箱和隨箱附帶包裝產(chǎn)生的額外費用，減少了因為木箱的海關(guān)免疫處理所需要的時間和費用。習(xí)題與練習(xí)? 降低了托盤的體積，使得每個集裝箱多裝了 6個托盤。這些費用加起來，就是 A公司所講的 “ 每年節(jié)約了 120多萬元 ” 。而且，里面還有一項是無法直接用數(shù)字計算的，就是產(chǎn)品品牌形象的提高。在今年的報告里面， A公司有這樣的一段描述： “ 鑒于我司產(chǎn)品形象的改進以及成本優(yōu)勢的增強，明年的銷售額在今年基礎(chǔ)上增加 20%” 。習(xí)題與練習(xí)? 實際上，對于包裝用戶來講，包裝成本并不等于包裝物價格，而是除了包裝物價格之外還包含包裝使用成本和包裝管理成本。把包裝物包覆在產(chǎn)品上面，形成公司可以進行出售的商品的作業(yè)過程成本，及由此產(chǎn)生的產(chǎn)品損耗、儲運成本，都是包裝使用成本。習(xí)題與練習(xí)? 對這個過程進行管理成本、因包裝問題導(dǎo)致的問題處理費用、品牌損失，組成了包裝的管理成本。從使用包裝的過程來看，應(yīng)當從這些費用之和，即包裝綜合成本的概念上進行包裝成本分析，這樣才能獲得成本優(yōu)勢。成本優(yōu)勢是獲取競爭優(yōu)勢的起點。 CPS，即整體包裝解決方案，就是從降低客戶包裝綜合成本的角度上，通過價值分析，為客戶創(chuàng)造更大的價值。習(xí)題與練習(xí)? （注： CPS是英文 Complete Packaging Solutions的縮寫，意思是整體包裝解決方案。）謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI