【正文】 價值分析確認(rèn)包裝費(fèi)用的各項構(gòu)成是否合理。一般說來，價值分析的對象是要考慮社會生產(chǎn)經(jīng)營的需要以及對象價值本身存在被提高的潛力。小 結(jié)? 包裝是指為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便運(yùn)輸、促進(jìn)銷售，按照一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱，也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。小 結(jié)? 包裝成本是指用于商品包裝中的各種活勞動和物化勞動的耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。價值分析是指通過對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，以總成本最低為目標(biāo)，通過可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，進(jìn)而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值。? A. 工業(yè)包裝 B. 內(nèi)包裝 ? C. 外包裝 D. 商業(yè)包裝習(xí)題與練習(xí)? 3. 常見的包裝材料有 ______。? 1. 包裝是生產(chǎn)的起點(diǎn)，同時又是物流的終點(diǎn)。? 5. 價值分析中價值的概念，等同于政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的商品價值的概念。去年，某公司的 CPS項目組為該公司的一款產(chǎn)品進(jìn)行了包裝改進(jìn)。為了確保貨物在運(yùn)輸途中不發(fā)生坍塌，該公司將包裝好的產(chǎn)品放入木箱進(jìn)行保護(hù)。每個木箱中總有 7~10個產(chǎn)品包裝上有明顯的踩踏痕跡。結(jié)果發(fā)現(xiàn)， A公司的產(chǎn)品，按每個托盤 72個（以橫向8個，碼高 9個）計算，每個托盤的重量為 1440公斤，倉儲三個托盤堆高、運(yùn)輸兩個托盤堆高的情況下，最底層最大壓力為 4320公斤。可行性分析完畢之后，項目組向部門報告，成立工作小組開始工作。專家建議：“ 最好能夠?qū)⒁徊糠謮毫Ψ稚⒌搅慵旧?。?xí)題與練習(xí)? 接著，項目組對 A公司的整個作業(yè)過程、儲運(yùn)條件、銷售方式、營銷戰(zhàn)略及公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的考察，對設(shè)計與檢測的任務(wù)進(jìn)行分工，并在整個過程中進(jìn)行信息的反饋。樣品將按照包裝解決方案說明書的要求進(jìn)行實際使用，項目組將對整個過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和評估。原來包裝工序需要 23個人才能完成，經(jīng)過改進(jìn)只要 11個人就能夠輕松地完成整個過程。而且，里面還有一項是無法直接用數(shù)字計算的，就是產(chǎn)品品牌形象的提高。習(xí)題與練習(xí)? 對這個過程進(jìn)行管理成本、因包裝問題導(dǎo)致的問題處理費(fèi)用、品牌損失，組成了包裝的管理成本。習(xí)題與練習(xí)? （注： CPS是英文 Complete Packaging Solutions的縮寫，意思是整體包裝解決方案。成本優(yōu)勢是獲取競爭優(yōu)勢的起點(diǎn)。習(xí)題與練習(xí)? 實際上，對于包裝用戶來講，包裝成本并不等于包裝物價格，而是除了包裝物價格之外還包含包裝使用成本和包裝管理成本。習(xí)題與練習(xí)? 降低了托盤的體積，使得每個集裝箱多裝了 6個托盤。在項目實施過程中，根據(jù)試單的進(jìn)度記錄，有條不紊地進(jìn)行生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化，進(jìn)行質(zhì)量點(diǎn)確定，并進(jìn)行成本核算 …… 當(dāng)客戶接受的同時，也完成了接單生產(chǎn)的全部準(zhǔn)備。經(jīng)過六周的努力，終于將CPS解決方案提交給了 A公司。而且，因為這個零件不是易碎件，緩沖問題很容易就能解決。習(xí)題與練習(xí)? 首先，對 A公司的產(chǎn)品進(jìn)行受力分析。這個數(shù)值小于紙板的密集堆積抗壓強(qiáng)度，所以可以采用內(nèi)支撐的方式進(jìn)行包裝改進(jìn)。習(xí)題與練習(xí)? 根據(jù)調(diào)研的結(jié)果， CPS項目組對該項目進(jìn)行了立項可行性分析。習(xí)題與練習(xí)? 需要先有一個人跳進(jìn)木箱，再把產(chǎn)品從外面?zhèn)鬟f給他，直到擺放到木箱高度的 1/3左右。習(xí)題與練習(xí)? 令人始料不及的是受到了 A公司董事長的親自接待，他對項目組非常感激，連連講： “ 你們的包裝改進(jìn)非常成功，不但提升了品牌形象，而且每年至少為我們節(jié)約了 120萬元！ ”習(xí)題與練習(xí)? 在實施包裝改進(jìn)前， A公司的產(chǎn)品還是采用外支撐的方式進(jìn)行包裝。? 4. 簡述降低包裝成本的方法。? 3. 價值分析，又稱為價值工程法，是一門新興的管理技術(shù)，是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。? A. 包裝材料成本 B. 包裝機(jī)械設(shè)備成本? C. 包裝人工成本 D. 包裝技術(shù)成本? E. 包裝輔助成本和間接成本習(xí)題與練習(xí)? 5. 包裝技術(shù)成本主要包括______。習(xí)題與練習(xí)? 思考題? 1. 常見的包裝材料有哪些？? 2. 工作中是否存在過剩包裝的現(xiàn)象？? 3. 包裝成本由什么構(gòu)成？? 4. 價值分析的特點(diǎn)有哪些？習(xí)題與練習(xí)? 練習(xí)題? 一、選擇題? 1. 包裝具有的基本屬性 ______。根據(jù)我國現(xiàn)行會計制度和法規(guī)政策，企業(yè)必須根據(jù)《企業(yè)會計制度》的要求組織會計核算。按包裝功能不同分類，包裝可分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝兩個大類。在這一階段要進(jìn)行功能的定義、分類、整理、評價等步驟；第 3節(jié) 降低包裝成本? ④ 經(jīng)過分析和評價，分析人員可以提出多種方案，從中篩選出最優(yōu)方案加以實施； ⑤ 在決定實施方案后應(yīng)該制定具體的實施計劃、提出工作的內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任等方面的內(nèi)容，確保方案的實施質(zhì)量； ⑥ 為了掌握價值分析實施的成果，還要組織成果評價。第 3節(jié) 降低包裝成本? 4. 價值分析的實施? 價值分析是一項技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析方法，它將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，價值分析的的注重與提高產(chǎn)品的價值、注重研制階段開展工作，并且將功能分析作為核心的分析環(huán)節(jié)。通過價值分析確認(rèn)包裝的安全性是否滿足要求。通過價值分析確認(rèn)規(guī)格尺寸是否恰當(dāng)，能否標(biāo)準(zhǔn)化。通過價值分析確認(rèn)商品本身是否需要。通過價值分析確定包裝的各種功能是增強(qiáng)了，還是降低了。在分析的過程中，應(yīng)不斷開發(fā)新材料，采用新工藝，為降低包裝成本而服務(wù)。即用少量的人力物力資源來實現(xiàn)產(chǎn)品的功能。第 3節(jié) 降低包裝成本? 2. 價值分析的特點(diǎn)? (1) 以提高價值為目的? 價值分析討論的是一個比值問題，即產(chǎn)品的功能和產(chǎn)品的產(chǎn)本相比。價值大小是人們對這種關(guān)系所作出的判斷。第 3節(jié) 降低包裝成本? 價值分析在降低包裝成本中的應(yīng)用? 要明確價值分析的主要目，是要通過了解包裝材料的效果，剔除不必要的功能和過剩質(zhì)量，從品質(zhì)上、使用上、耐用性上、外觀上考慮降低包裝成本的可能性，有效降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益第 3節(jié) 降低包裝成本? 1. 價值分析的概念? 價值分析是指通過對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，以總成本最低為目標(biāo)，通過可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，進(jìn)而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值。第 3節(jié) 降低包裝成本? 5. 組織無包裝運(yùn)輸? 無包裝運(yùn)輸，也被稱為 “ 散裝 ” ，這是目前在現(xiàn)代化物流中受到推崇的技術(shù)。包裝標(biāo)準(zhǔn)是以包裝為對象制定的標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：包裝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、包裝材料標(biāo)準(zhǔn)、包裝容器標(biāo)準(zhǔn)、包裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等幾類內(nèi)容。第 3節(jié) 降低包裝成本? 2. 采用包裝機(jī)械化? 采用包裝機(jī)械化降低包裝成本需要重點(diǎn)關(guān)注兩個方面