【正文】 有效降低包裝總成本。實施包裝標(biāo)準(zhǔn)化的作用可以提高包裝過程的效率，減少人工費(fèi)用和材料費(fèi)用支出，同時也可方便物流過程中的裝卸和運(yùn)輸。實施包裝的標(biāo)準(zhǔn)化，使單位包裝成本得到大幅度下降，包裝材料單耗也會下降，從而有效降低包裝總成本。該方法可以相對節(jié)省包裝材料、節(jié)省勞動力、節(jié)省因包裝而發(fā)生的能源、電力消耗等費(fèi)用。無包裝運(yùn)輸是指某些商品，例如對水泥、谷物等顆粒狀或粉末狀的商品，在不進(jìn)行包裝的情況下，運(yùn)用專門的散裝設(shè)備來實現(xiàn)商品的運(yùn)輸。因為從理論上分析無包裝運(yùn)輸可使包裝成本為零，所以經(jīng)營者應(yīng)高度重視并組織無包裝運(yùn)輸。價值分析主要思想是通過對選定研究對象的功能及費(fèi)用分析，提高對象的價值。 成本（ C）第 3節(jié) 降低包裝成本? 通過公式我們可以分析出，價值與功能成正比，與成本成反比。提高價值的基本途徑有 5種，即：? 提高功能，降低成本；? 功能不變，降低成本；? 功能有所提高，成本不變；? 功能略有下降，成本大幅度降低；? 大幅度提高功能，適當(dāng)提高成本?；蛘邇煞N電視機(jī)的功能相同，而成本不同，則成本低的一種價值高。不是單純地強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)品（或包裝物）功能，也不是片面地要求降低成本。第 3節(jié) 降低包裝成本? (2) 以功能分析為核心? 以功能分析為核心開展工作，分析產(chǎn)品（包裝物）是否適合用戶的需要以及適合的程度如何。通過功能分析，可以確定哪些功能是產(chǎn)品所必備的，可以剔除不必要的功能，從而在眾多功能中選擇出最經(jīng)濟(jì)的必備功能。在包裝功能不變的情況下，通過價值分析力求設(shè)計一種物美價廉的包裝。第 3節(jié) 降低包裝成本? 3. 針對包裝成本的價值分析項目? (1) 必要性功能核實。? (2) 分析實施效果。? (3) 相稱性。? (4) 需要性。? (5) 降低性。第 3節(jié) 降低包裝成本? (6) 標(biāo)準(zhǔn)化。? (7) 高校經(jīng)濟(jì)性。? (8) 滿足要求性。? (9) 合理性。? 上述各項必須認(rèn)真檢查分析，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效果為最終結(jié)果。價值分析的主要實施步驟為： ① 首先需要選定價值分析的對象。一般采取經(jīng)驗分析法、 ABC分析法以及百分比分析法；第 3節(jié) 降低包裝成本? ② 選定分析對象后需要收集對象的相關(guān)情報，包括用戶需求、銷售市場、科技技術(shù)進(jìn)步狀況、經(jīng)濟(jì)分析以及本企業(yè)的實際能力等； ③ 有了較為全面的情報之后就可以進(jìn)入價值分析的核心階段 功能分析。成果的鑒定一般以實施的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益為主。包裝具有商品性和從屬性。包裝應(yīng)達(dá)到 “ 科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、牢固、美觀、適銷 “ 的基本要求。包裝成本包括：材料成本、機(jī)械設(shè)備成本、技術(shù)成本、人工成本、輔助成本和間接成本等。小 結(jié)? 降低包裝成本的措施主要有：優(yōu)化包裝設(shè)計、采用包裝機(jī)械化、實施包裝標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化包裝回收和再利用、組織無包裝運(yùn)輸。價值分析主要思想是通過對選定研究對象的功能及費(fèi)用分析，提高對象的價值。? A. 商品性 B. 不可分割性 C. 從屬性 D. 可變性? 2. 按包裝功能不同分類，包裝可分為 ______。? A. 木材 B. 紙 C. 金屬 D. 塑料? 4. 包裝成本包括 ______。? A. 包裝技術(shù)設(shè)計成本 ? B. 包裝技術(shù)購買成本? C. 包裝機(jī)械設(shè)備成本 ? D. 包裝人工成本習(xí)題與練習(xí)? 二、判斷下列各題的正確性 , 對者用 √ 表示 , 錯者用 表示。? 2. 包裝成本是指用于商品包裝中的各種活勞動和物化勞動的耗費(fèi)。習(xí)題與練習(xí)? 4. 包裝人工成本包括：包裝人員發(fā)放的計時工資、計件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼等各項費(fèi)用支出，但是不包括這些人員的勞動保護(hù)費(fèi)支出。習(xí)題與練習(xí)? 三、簡答題? 1. 我國對包裝如何定義？? 2. 什么是包裝成本？? 3. 簡述包裝成本的構(gòu)成。習(xí)題與練習(xí)? 閱讀材料? 包裝成本是設(shè)計出來的 ——A 公司的 CPS應(yīng)用案例? A公司是一家生產(chǎn)汽車零部件的企業(yè)，年產(chǎn)值 15億元。為了調(diào)研包裝改進(jìn)項目的效果，以及改進(jìn)后出現(xiàn)的新問題，時隔一年， CPS項目團(tuán)隊再次拜訪 A公司。由于汽車零部件自身較重，而且主要銷往美國市場，需要經(jīng)過長時間的海上運(yùn)輸。 CPS項目組在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，木質(zhì)外箱高約 ，包裝工人無法直接把產(chǎn)品放入箱內(nèi)。采用這種方式，不但包裝效率很低，而且還不可避免地使產(chǎn)品受到踩踏。作為彌補(bǔ)， A公司一般在木箱里放置 20個空紙盒，待產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)侥康牡刂笥靡愿鼡Q，曾導(dǎo)致 A公司在美國的銷售展示架上的產(chǎn)品歪歪扭扭不成樣子，根本沒有品牌形象可言。首先，將調(diào)研出來的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與可能遇到的條件輸入公司的包裝受力分析系統(tǒng)進(jìn)行分析。習(xí)題與練習(xí)? 按照存儲和運(yùn)輸整個過程經(jīng)歷三個月進(jìn)行計算，每個盒子可能需要承受的最大壓力為 1620公斤。同時，考慮到海運(yùn)可能遇到的鹽霧高濕環(huán)境，需要進(jìn)行密封保護(hù)。在項目管理部的協(xié)調(diào)下，從各部門抽調(diào)相關(guān)項目人員開始包裝改進(jìn)工作。因為只有好的受力分析，才能夠有效地確定支撐點。 ” 因為分散到零件本身，支撐問題將簡化為緩沖問題。根據(jù)要求，項目組很快做出了零件的三維受力分析模型。幸有 A公司的共同參與，為項目的順利進(jìn)行提供了便利。方案落實后，進(jìn)行現(xiàn)場使用試驗。習(xí)題與練習(xí)? 貨物從國內(nèi)經(jīng)寧波港運(yùn)輸?shù)讲ㄊ款D，進(jìn)入營銷網(wǎng)絡(luò)并受到零售商和最終用戶的歡迎。習(xí)題與練習(xí)? 試單跟蹤記錄表明，包裝改進(jìn)大大簡化了 A公司進(jìn)行包裝作業(yè)的工藝，提高了包裝作業(yè)效率。大大降低了因使用木箱和隨箱附帶包裝產(chǎn)生的額外費(fèi)用，減少了因為木箱的海關(guān)免疫處理所需要的時間和費(fèi)用。這些費(fèi)用加起來，就是 A公司所講的 “ 每年節(jié)約了 120多萬元 ” 。在今年的報告里面， A公司有這樣的一段描述： “ 鑒于我司產(chǎn)品形象的改進(jìn)以及成本優(yōu)勢的增強(qiáng)，明年的銷售額在今年基礎(chǔ)上增加 20%” 。把包裝物包覆在產(chǎn)品上面，形成公司可以進(jìn)行出售的商品的作業(yè)過程成本，及由此產(chǎn)生的產(chǎn)品損耗、儲運(yùn)成本，都是包裝使用成本。從使用包裝的過程來看，應(yīng)當(dāng)從這些費(fèi)用之和，即包裝綜合成本的概念上進(jìn)行包裝成本分析，這樣才能獲得成本優(yōu)勢。 CPS，即整體包裝解決方案，就是從降低客戶包裝綜合成本的角度上，通過價值分析，為客戶創(chuàng)造更大的價值。）謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH