企業(yè)人工成本管理理論與實(shí)操-閱讀頁
2025-01-22 20:02本頁面
【正文】 智 慧 ， 共 享 卓 越 （十一）加強(qiáng)勞動(dòng)組織，適才適所 ?不能否認(rèn)的事實(shí) ?為什么不能適才適所 ?根據(jù)員工的個(gè)性安排工作 92 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 不能否認(rèn)的事實(shí) ?許多領(lǐng)導(dǎo)者常常宣稱：“我們的員工是我們最重要的資本”，但實(shí)際上，很少有領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)θ藛T配置工作給予足夠的重視，這些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把更多的精力用于思考如何擴(kuò)大組織規(guī)模上面，從而也就無暇顧及企業(yè)的人員配置。他們在選擇人員時(shí)可能只是憑著自己的好惡，而根本不去考慮工作崗位的具體要求和人員的特點(diǎn)。 ?沒有不可用的下屬，只有不會(huì)用的上級。而培訓(xùn)的主要目標(biāo)就是幫助人們解決自己在工作中遇到的問題?！? —— 霍尼韋爾 CEO 拉里 ?博西迪 ? 做好培訓(xùn)需求分析是解決培訓(xùn)內(nèi)容有針對性的唯一途徑。 105 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 （十六）一專多能 ?Rotation ?Crossing – WalMart的“飛鷹計(jì)劃” 106 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 （十八）強(qiáng)化工時(shí)管理 ?各級主管要有效進(jìn)行時(shí)間管理 ?合理地排班 ?有效防止“出工不出力” 107 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 （二十）工資與福利有效匹配 ?每年為骨干員工拿出 6060元，購買 5份交費(fèi)期為 25年的、平安保險(xiǎn)公司推出的“世紀(jì)理財(cái)投資連結(jié)保險(xiǎn)”為例。那么，其投資賬戶上的資金， 30年后便可以達(dá)到 201萬元！它不但實(shí)現(xiàn)了激勵(lì)的倍數(shù)效應(yīng)，還徹底解決了骨干員工的后顧之憂 ! 108 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 案例討論：一定要漲工資嗎？ ?某員工因工作表現(xiàn)出色，主管在征求HR意見后擬將其工資由 1300元 /月調(diào)整為 1500元 /月。 112 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 冗員的害處：苛希納定律 113 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 案例討論：冗員是怎樣產(chǎn)生的？ ?有一不稱職的主管，為了使工作正常進(jìn)行，可能有三條出路 ?問題 114 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 裁多少？ ?視企業(yè)所定的“最適合規(guī)?！钡幕鶞?zhǔn)而定 – 人工成本 – 營業(yè)額 – 用人配置 – 人力素質(zhì) 115 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 人工成本考量 ?一般企業(yè)人工成本占總成本的 1020%，超過此標(biāo)準(zhǔn)就要裁員 116 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 營業(yè)額考量 ?選一個(gè)營業(yè)額相近的同業(yè)公司（ benchmarking）做標(biāo)準(zhǔn)，然后裁減“剩余人力” 117 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 用人配制考量 ?在同業(yè)間廣泛調(diào)查而得到合適人數(shù) 118 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 裁誰？人才、人在、人災(zāi) ?如何區(qū)分 ?解決方案 – 依公司所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，把員工評為 A、 B、 C級，然后細(xì)分，依次裁員 ?自我反思 119 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 某知名企業(yè)減人增效試點(diǎn)方案范例 120 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 121 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 十、人工成本控制的責(zé)任 ?企業(yè)人工成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求企業(yè)必須系統(tǒng)、全員、全方位、全過程地抓好這項(xiàng)工作。 122 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 課程目標(biāo)回顧 一、為什么要關(guān)注人工成本管理？ 二、人工成本的含義是什么？ 三、人工成本由哪幾部分構(gòu)成？ 四、人工成本分為哪幾類？ 五、人工成本的四大功能是什么？ 六、人工成本的計(jì)量方法有哪幾種？ 七、人工成本的分析指標(biāo)有哪些？ 八、人工成本控制的原則是什么？ 九、人工成本控制的實(shí)用方法有哪些？ 十、由誰來控制人工成本？ 123 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 共勉 孔子游楚 。 。 。 124 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 THANKSQUESTIONS 125 啟 迪 智 慧 ， 共 享 卓 越 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 21:36:1821:36:1821:361/28/2023 9:36:18 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 21:36:1821:36:1821:36Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 28日星期六 下午 9時(shí) 36分 18秒 21:36: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 28日星期六 9時(shí) 36分 18秒 21:36:1828 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :36:1821:36Jan2328Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :36:1821:36:18January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 9時(shí) 36分 :36January 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 9時(shí) 36分 18秒 下午 9時(shí) 36分 21:36: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 21:36:1821:36:1821:361/28/2023 9:36:18 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 21:36:1821:36:1821:36Saturday, January 28, 2023 1知人者智，自知者明。 :36:1821:36:18January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 9時(shí) 36分 :36January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 9時(shí) 36分 18秒 下午 9時(shí) 36分 21:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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