物流成本管理--包裝成本的控制與分析(ppt44頁)-閱讀頁
2025-02-19 16:26本頁面
【正文】 計(jì)件工資制：?jiǎn)挝划a(chǎn)品應(yīng)支付的計(jì)件工資額 計(jì)時(shí)工資制：?jiǎn)挝粯?biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)分配的工資額 案例分析 +結(jié)論 項(xiàng) 目 成本 ① 直接包裝工時(shí)（ h/件） 4 ② 間歇工時(shí)（ h/件） ③ 停工工時(shí)（ h/件） ④ 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ h/件） 5 ⑤ 包裝工人人數(shù)（人） 40 ⑥ 每人每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ h/人） 160 ⑦ 每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ h） 6400 ⑧ 每月生產(chǎn)包裝工人工資總額（元） 32023 ⑨ 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率（元 /h） 5 ⑩ 包裝人工標(biāo)準(zhǔn)成本（元 /件） 25 結(jié)論： 包裝人工費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 =包裝單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率 所需標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 對(duì)比： 包裝材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量 三）包裝機(jī)械費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)成本 概念介紹 包裝機(jī)械費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本 =機(jī)械費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 包裝單位產(chǎn)品人工工時(shí) =包裝機(jī)械費(fèi)用預(yù)算額 /包裝人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 習(xí)題 計(jì)算某包裝機(jī)械費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)成本。 ∴ 直接材料價(jià)格差異 =3500kg （ ）元 /kg=350元 直接材料用量差異 =（ 3500400 ） kg /kg=408元 采購過程形成，由采購部門負(fù)責(zé) 耗用過程形成，由包裝部門負(fù)責(zé) 結(jié)論： 直接材料成本差異 =實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 =3500kg 元 /kg400件 元 /kg =1750元 992元 =758元 二）包裝人工成本差異的分析 ? 案例： 本月包裝 A產(chǎn)品 400件，實(shí)際使用工時(shí) 1000h，支付工資 6000元；包裝單位產(chǎn)品的人工標(biāo)準(zhǔn)成本是12元 /件，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 ，即標(biāo)準(zhǔn)工資率為 5元 /h。 ? 耗費(fèi)差異 =？ ? 能量差異 =？ ? 包裝機(jī)械費(fèi)用成本差異 =？ 三、包裝費(fèi)用的管理 ? 合理選擇包裝 材料 ，降低包裝費(fèi)用 ? 發(fā)展包裝 機(jī)械化 ，降低包裝費(fèi)用 ? 實(shí)現(xiàn)包裝的 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 包裝物的 回收 和舊包裝利用 小結(jié) ? 包裝的相關(guān)概念（了解） ? 包裝成本的控制（ 掌握并應(yīng)用 ） ? 包裝成本的分析（ 掌握并應(yīng)用 ） ? 包裝費(fèi)用的管理（理解） 作業(yè) ? 包裝機(jī)械費(fèi)用成本差異分析的習(xí)題。 ? 復(fù)習(xí)包裝成本分析的計(jì)算公式。 ?班級(jí)介紹 07級(jí) 4班，畢業(yè)班，班級(jí)分別為 4 47人，學(xué)生可塑性很強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)問題極感興趣，課堂氣氛活躍
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