【正文】 ∴ 直接材料價(jià)格差異 =3500kg （ ）元 /kg=350元 直接材料用量差異 =（ 3500400 ） kg /kg=408元 采購(gòu)過程形成，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé) 耗用過程形成，由包裝部門負(fù)責(zé) 結(jié)論： 直接材料成本差異 =實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 =3500kg 元 /kg400件 元 /kg =1750元 992元 =758元 二）包裝人工成本差異的分析 ? 案例： 本月包裝 A產(chǎn)品 400件，實(shí)際使用工時(shí) 1000h，支付工資 6000元；包裝單位產(chǎn)品的人工標(biāo)準(zhǔn)成本是12元 /件，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 ，即標(biāo)準(zhǔn)工資率為 5元 /h。 課程導(dǎo)入 ?物流成本的日?？刂埔?包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、配送 等物流功能作為控制對(duì)象，即通過對(duì)構(gòu)成物流活動(dòng)的 各項(xiàng)功能 進(jìn)行技術(shù)改善和有效管理，從而降低物流成本費(fèi)用，提高物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 謝 謝！ (后附課件制作說明 ) 《 包裝成本的控制與分析 》 課件制作說明 課程及班級(jí)介紹 ?課程介紹 物流管理專業(yè)第 5學(xué)期專業(yè)課 《 物流成本管理 》 中的重點(diǎn)章節(jié)；補(bǔ)充內(nèi)容；定性分析與定量分析相結(jié)合；與將來就業(yè)崗位聯(lián)系緊密；利于學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際。 習(xí)題：計(jì)算包裝材料的包裝成本 項(xiàng) 目 A材料 B材料 ① 預(yù)計(jì)基本用量（ kg/件） 20 10 ② 預(yù)計(jì)損耗（ kg/件） ③ 標(biāo)準(zhǔn)用量（ kg/件） ④ 預(yù)計(jì)購(gòu)買單價(jià)（元 /kg） 6 9 ⑤ 預(yù)計(jì)采購(gòu)費(fèi)用（元 /kg） ⑥ 預(yù)計(jì)正常損耗（元 /kg） ⑦ 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（元 /kg） 8 12 ⑧ 各種材料標(biāo)準(zhǔn)成本（元 /件） 164 ⑨ 單位包裝物標(biāo)準(zhǔn)成本 126 290 二）包裝人工費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 ? 概念介紹 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)： 是指在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下，能夠完成的最大包裝能力。 是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位包裝產(chǎn)品或包裝單位產(chǎn)品所需用的材料數(shù)量 。 ?班級(jí)介紹 07級(jí) 4班，畢業(yè)班，班級(jí)分別為 4 47人，學(xué)生可塑性很強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)問題極感興趣，課堂氣氛活躍。 為什么 包裝 作為 第一位呢？ 實(shí)例分析 1： 某制造企業(yè)物流成本的構(gòu)成 供應(yīng)商 客戶 原材料 庫(kù)存 產(chǎn)成品 庫(kù)存 信 息 系 統(tǒng) 生產(chǎn)過程 在制品和半成品庫(kù)存