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正文內(nèi)容

服裝成本管理課件-資料下載頁

2025-02-16 14:56本頁面
  

【正文】 數(shù)、按時(shí)交貨率、顧客投訴的次數(shù)等. 質(zhì)量和產(chǎn)品成本之間的關(guān)系 ? 產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品成本之間存在一定的依存關(guān)系. ? 在一般情況下,企業(yè)要改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量要支付研究實(shí)驗(yàn)費(fèi);要培訓(xùn)和提高工人的技能,要投入時(shí)間和費(fèi)用;要加強(qiáng)檢驗(yàn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),消除廢次品和返修,要多消耗檢驗(yàn)工時(shí)和返修工時(shí)等.因此在一定時(shí)期內(nèi),產(chǎn)品質(zhì)量水平越高,產(chǎn)品成本投入越大.但產(chǎn)品質(zhì)量取得穩(wěn)定提高以后,消滅了廢次品,減少了返修工時(shí),就會降低產(chǎn)品的成本. ? 產(chǎn)品質(zhì)量水平低,并不能降低產(chǎn)品的成本.因?yàn)橘|(zhì)量水平低,一方面是生產(chǎn)過程中廢次品多,造成成本提高;另一方面是產(chǎn)品質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品銷售后要發(fā)生用戶索賠,降價(jià)處理和“三保”的損失,必然加大成本.同時(shí)廢次品多,合格產(chǎn)品少,使單位產(chǎn)品所承擔(dān)的計(jì)時(shí)工資和固定成本相對提高.因此,產(chǎn)品質(zhì)量水平越低,產(chǎn)品成本越高. ? 產(chǎn)品質(zhì)量水平與產(chǎn)品成本水平依存關(guān)系是有條件的. 在產(chǎn)品質(zhì)量水平提高到一定程度時(shí),如仍用增加投入可控制成本的辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,反而效益差,收到事倍功半的效果. 四 、成本核算 是對成本核算對象的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行審核、記錄、匯集和分配,確定產(chǎn)品總成本和單位成本的方法. :根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、交貨期和加工費(fèi)等內(nèi)容,對產(chǎn)品實(shí)際使用的 面輔料費(fèi)用 和 工時(shí)定額的耗用量 進(jìn)行核算. 經(jīng)銷形式 加工形式 經(jīng)銷形式 加工形式 核算內(nèi)容: 成本=材料費(fèi)+加工費(fèi) 材料費(fèi)=數(shù)量材料單價(jià) 加工費(fèi)=工時(shí)數(shù)加工費(fèi)率 經(jīng)銷形式 加工形式 核算內(nèi)容: 成本=材料費(fèi)+加工費(fèi) 材料費(fèi)=數(shù)量材料單價(jià) 加工費(fèi)=工時(shí)數(shù)加工費(fèi)率 核算內(nèi)容: 加工費(fèi)=工時(shí)數(shù)加工費(fèi)率 服裝廠加工費(fèi)的構(gòu)成 委托加工費(fèi) 總 成 本 制造成本 材料費(fèi) 消耗量 單價(jià) 加工費(fèi) 工時(shí)數(shù)( h) 純加工時(shí)間 加工費(fèi)率 工資率 經(jīng)費(fèi)率 外加工=外加工工時(shí) (h) 外加工費(fèi)率 管理費(fèi)、和銷售費(fèi)(單件服裝) 利潤 訂貨生產(chǎn)(經(jīng)銷生產(chǎn))的成本核算 訂貨生產(chǎn)成本核算的重點(diǎn)是 工時(shí)數(shù) 的確定,要點(diǎn)如下: ( 1)準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間用的基本表; ( 2)確定布料縫制加工難易程度的系數(shù); ( 3)決定批量系數(shù); ( 4)決定浮余率; ( 5)決定編制效率. 成本展開表 ? 成本展開表追尋和依據(jù)的是 作業(yè)加工的類似性 和 記錄在案的數(shù)據(jù)資料. ? 根據(jù)成本展開表可以進(jìn)行 共同作業(yè)時(shí)間的數(shù)據(jù)累積 . ? 在多品種小批量生產(chǎn)中,利用成本展開表能迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行 工時(shí)數(shù)核算 . 成本展開表的記入要領(lǐng) 按照圖表規(guī)格,在有關(guān)欄目中記錄以下內(nèi)容: ( 1)各個(gè)作業(yè)要素按工序記入; ( 2)記錄各作業(yè)要素耗費(fèi)時(shí)間; ( 3)記入縫制規(guī)格(縫紉長度、縫合片數(shù)、加工次數(shù)等) ( 4)索引(頁數(shù)、季節(jié) 、款式、工廠名 、技術(shù)員名 、 作業(yè)員名等) 所有作業(yè)要素在成本展開表上完全記入后,對具有類似作業(yè)的產(chǎn)品將起到成本標(biāo)準(zhǔn)化的作用. ( 1)熟練率 ? 制作一件服裝所需要的時(shí)間,隨著制作件數(shù)的遞增而減少,以至最終趨向某一定值. ? 利用統(tǒng)計(jì)方法可以算出熟練曲線的批量熟練率. ( 2)批量系數(shù) ? 批量熟練率根據(jù)批量的大小所作的修正稱為 批量系數(shù) . ? 批量比: 實(shí)施批量與標(biāo)準(zhǔn)批量之比. ( 3)生產(chǎn)過程中,由于熟練率的存在,在工時(shí)數(shù)核算時(shí)必須根據(jù)批量的大小考慮批量系數(shù). 批 量 系 數(shù) 表 批量比 熟 練 率(%) 60 70 80 90 五、降低成本的應(yīng)用方法 ( 1)生產(chǎn)要素 作業(yè)工人;面輔料;機(jī)器及設(shè)備;附屬裝置和工具;作業(yè)方法;檢驗(yàn). ( 2)生產(chǎn)目標(biāo) 質(zhì)量(優(yōu)) 成本(低) 交貨(快) 操作(舒適安全) ( 3)作業(yè)條件的標(biāo)準(zhǔn)化 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ( 4)作業(yè)目標(biāo)的設(shè)定 設(shè)定作業(yè)目標(biāo),使生產(chǎn)按照計(jì)劃執(zhí)行. ( 5)掌握生產(chǎn)能力 人員能力 機(jī)器能力 ( 6)管理小組的作用 尋找產(chǎn)生成本差異的原因,采取措施,并不斷降低成本. ( 1)降低材料費(fèi)的方法 ( 2)降低勞務(wù)費(fèi)的方法 ( 3)降低制造經(jīng)費(fèi)的方法 ( 1)降低材料費(fèi)的方法 ? 防止裁剪和縫紉加工時(shí)出廢品; ? 降低購買價(jià)格; ? 改進(jìn)樣板和規(guī)格,提高布料利用率; ? 改變服裝材料,進(jìn)一步降低成本; ? 盡量利用剩余材料; ? 減少輔助費(fèi)用. 服裝工廠降低材料成本的方法 ? 服裝材料的有效利用 ? 排料的效率 ? 修正樣板 價(jià)值分析”(即 VA) ? VA以不改變產(chǎn)品性能為前提,以降低成本為目標(biāo). ? VA的實(shí)施方法 : ; ,進(jìn)行評比; . ? VA的對象有 : ; ; ; . VA分析案例 :泳裝織物中用 PTT纖維 代替 氨綸 泳裝織物的要求 :柔軟、有彈性、尺寸穩(wěn)定性、顏色鮮艷、耐氯性、耐光性、抗紫外線等性能. 泳裝織物中多含有氨綸絲,以使織物獲得優(yōu)良的彈性,但其光穩(wěn)定性和可染性不很理性. PTT纖維的特點(diǎn): ? 具有良好的耐久性、尺寸穩(wěn)定性和較好的彈性,而且彈性不受濕度的影響。 ? PTT纖維及其制品的手感柔軟,吸濕性、耐磨性和纖維卷曲性好,拉伸彈性和壓縮彈性極好,其彈性回復(fù)率優(yōu)于滌綸。 ? PTT纖維在干濕態(tài)條件下均具有特殊的伸縮性,而且彈性不受周圍環(huán)境溫度變化的影響, 價(jià)格遠(yuǎn)低于氨綸纖維 。 ? 具有良好的染色性能,可用普通分散染料進(jìn)行常壓沸染,而無需載體。染得纖維色澤鮮艷, 色牢度及耐氯性 優(yōu)良。 ? 具有優(yōu)良的耐化學(xué)藥品性、耐光性和耐熱性。 ( 2)降低勞務(wù)費(fèi)的方法 ? 降低勞務(wù)費(fèi)的 重點(diǎn) 在于提高作業(yè)人員的效率. ? 效率 是指實(shí)際產(chǎn)品的工時(shí)數(shù)與投入工時(shí)數(shù)的比例,即 投入工時(shí)數(shù)實(shí)際產(chǎn)品工時(shí)數(shù)效率= ? 提高作業(yè)效率的方法 利用教育訓(xùn)練提高操作技能;培養(yǎng)多面手;間接工作人員轉(zhuǎn)入直接工作地;將適當(dāng)?shù)牟牧线\(yùn)到適當(dāng)?shù)墓ぷ鞯?;形成流水作業(yè);設(shè)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);有效運(yùn)用成績評定的成果;提高工作積極性等. ? 在生產(chǎn)現(xiàn)場提高附加值和效率 操作動(dòng)作=前動(dòng)作+ 主動(dòng)作 +后動(dòng)作+附隨動(dòng)作+浮余 在操作動(dòng)作中,只有主動(dòng)作能夠產(chǎn)生附加值,因此要降低其他動(dòng)作占用的時(shí)間,提高主動(dòng)作的時(shí)間占用率,提高工作效率. ? 明確作業(yè)效率責(zé)任 ? 在一般縫紉作業(yè)中,產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)約為20%~ 30%,余下的 70%~ 80%為作業(yè)中的前動(dòng)作、后動(dòng)作、附隨動(dòng)作和浮余等內(nèi)容. ( 3)降低制造經(jīng)費(fèi)的方法 ? 在制造經(jīng)費(fèi)中,有固定經(jīng)費(fèi)和變動(dòng)經(jīng)費(fèi). ? 固定經(jīng)費(fèi)包括:折舊費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)金、利息、建筑物的修理費(fèi)等. ? 變動(dòng)經(jīng)費(fèi)包括:動(dòng)力費(fèi)、測試經(jīng)費(fèi)、外加工費(fèi)等. 充分利用已有的設(shè)備和建筑物,提高利用效率,并進(jìn)一步完善體制,使固定制造經(jīng)費(fèi)的費(fèi)用合理并逐步減少;在滿足生產(chǎn)需求的情況下,盡量減少變動(dòng)經(jīng)費(fèi),尤其是節(jié)約動(dòng)力染料費(fèi)用. 分析研究工藝制作方法,通過制作方法的優(yōu)化,達(dá)到避免“過多制作的浪費(fèi)”,降低勞動(dòng)成本的目的. 成本和價(jià)格 加工費(fèi)和比例 B型成本(元) H型成本(元) ( 1)縫制加工費(fèi) A + = ( 2)廠家成本 B=3A + = ( 3)批發(fā)價(jià) C=2B ( 4)銷售價(jià) D=2C=12A 側(cè)縫 6處 合計(jì) B和 H的差額 側(cè)縫加工的銷售價(jià)格比較 演講完畢,謝謝觀看!
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