【總結(jié)】第十二章質(zhì)量成本管理重點與難點質(zhì)量成本的內(nèi)容質(zhì)量成本的計量質(zhì)量成本的控制以質(zhì)量作為競爭的武器在許多企業(yè),質(zhì)量成本占銷售收入的10%-25%,提高質(zhì)量可以顯著節(jié)省費(fèi)用、增加收入。而我國不良品損失率占產(chǎn)值的10%-15%。案例
2025-01-09 23:12
【總結(jié)】1第二章物流成本管理概述問題:1、社會物流成本的構(gòu)成?2、影響社會物流成本的因素有哪些?3、企業(yè)物流成本的構(gòu)成?企業(yè)之間物流成本可比嗎?4、降低物流成本的措施有哪些?本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本的概念、構(gòu)成與分類
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】第三章堆場作業(yè)管理第一節(jié)集裝箱進(jìn)出堆場業(yè)務(wù)第二節(jié)集裝箱堆存業(yè)務(wù)第三節(jié)集裝箱清洗與維修業(yè)務(wù)第四節(jié)集裝箱進(jìn)出堆場的業(yè)務(wù)單證第五節(jié)集裝箱進(jìn)出堆場日常管理集裝箱進(jìn)出堆場業(yè)務(wù)?集裝箱進(jìn)入堆場業(yè)務(wù)?集裝箱出堆場業(yè)務(wù)?智能道口業(yè)務(wù)?集裝箱進(jìn)入堆場業(yè)務(wù)㈠普通重箱㈡空
2025-02-06 19:50
【總結(jié)】第六章揀選作業(yè)管理第一節(jié)揀選作業(yè)管理概述一、分揀作業(yè)概念1、揀選作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計劃,迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲位或其他區(qū)位揀取出來,并按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過程。物流成本比例分析圖第二節(jié)揀選作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃2、揀選單位PC進(jìn)貨區(qū)托盤
2025-01-18 15:34
【總結(jié)】模塊四在庫作業(yè)管理任務(wù)一:貨物在庫養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù)二:貨物在庫盤點作業(yè)任務(wù)三:庫存控制方案制定任務(wù)一貨物在庫養(yǎng)護(hù)作業(yè)技能目標(biāo)知識目標(biāo)能針對不同的在庫商品實施相應(yīng)的商品養(yǎng)護(hù)手段掌握商品在保管儲存過程中質(zhì)量變化的影響因素掌握商品在保管儲存過程中質(zhì)量變化的影響因素掌握貨倉溫、濕度變化的影響因素及調(diào)節(jié)方法;掌握貨倉
2025-01-08 10:19
【總結(jié)】成本管理成本費(fèi)用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競爭導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤的一切﹐包括但不限于時間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-21 17:50
【總結(jié)】第五章倉儲作業(yè)流程管理現(xiàn)代倉庫作業(yè)內(nèi)容進(jìn)貨作業(yè)搬運(yùn)作業(yè)儲存作業(yè)盤點作業(yè)訂單處理分撿作業(yè)補(bǔ)貨作業(yè)出貨作業(yè)配送作業(yè)入庫業(yè)務(wù)儲存保管業(yè)務(wù)出庫業(yè)務(wù)知識點¢掌握倉儲的基本作業(yè)與流程¢熟悉商品入庫、在庫、出庫管
2025-01-12 19:01
【總結(jié)】物流成本管理物流成本管理廣州航海學(xué)院廣州航海學(xué)院李強(qiáng)李強(qiáng)13342816196《物流成本管理》是物流相關(guān)專業(yè)的一門重要的專業(yè)課,是研究物流成本管理的理論與方法的一門學(xué)科?!段锪鞒杀竟芾怼肥茄芯课锪髌髽I(yè)成本管理中如何進(jìn)行有效管理、進(jìn)行成本控制、來達(dá)到成本降低效果的課程。1、正確認(rèn)識課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對象,全面
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】情境九流通加工成本管理任務(wù)1流通加工的基礎(chǔ)知識一、流通加工的概念流通加工是為了提高物流速度和物品的利用率,在物品進(jìn)入流通領(lǐng)域后,按客戶的要求進(jìn)行的加工活動,即在物品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者流動的過程中,為了促進(jìn)銷售、維護(hù)商品質(zhì)量和提高物流效率,對物品進(jìn)行一定程度的加工。流通加
2025-01-26 21:30
【總結(jié)】第六章倉儲成本與績效管理第六章倉儲成本與績效管理學(xué)習(xí)目標(biāo)教學(xué)重點教學(xué)難點第六章倉儲成本與績效管理第一節(jié)倉儲成本管理第二節(jié)倉儲績效管理通過成本管理活動可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第一節(jié)倉儲成本管理第一節(jié)倉儲
2025-01-12 19:02
【總結(jié)】第七章化工企業(yè)成本管理第一節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)成本計劃?一、預(yù)算?預(yù)算是指在生產(chǎn)前,根據(jù)已批準(zhǔn)的工藝流程圖樣和既定的生產(chǎn)方法,按照特定的方法計算生產(chǎn)費(fèi)用(直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、直接人工、加工費(fèi)用)和利稅。?二、預(yù)算費(fèi)用的組成?在定額法預(yù)算中,產(chǎn)品造價通常由直接費(fèi)、生產(chǎn)管理
2024-12-30 01:10
【總結(jié)】人力資源成本管理阿迪關(guān)廠的三個疑問疑問一:為何關(guān)閉在華唯一直屬工廠?成本高昂、競爭激烈是主因,是市場的規(guī)律和產(chǎn)業(yè)的周期所致。疑問二:在華代工廠是否會受影響?疑問三:生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至東南亞?阿迪關(guān)廠背后的人力成本跳升關(guān)注一:操作工月薪3000元留不住關(guān)注二:人力成本每年跳漲30%關(guān)注三:東南亞工人工資只
2025-04-06 13:39
【總結(jié)】成本分析與管理章從大1、傳統(tǒng)成本報表的編制與分析、傳統(tǒng)成本報表的編制與分析2、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理3、成本控制的主要矛盾4、顯性成本與隱性成本5、規(guī)律是制勝的保證6、成本文化與成本的持續(xù)改善課程目錄1、、傳統(tǒng)成本報表的編制與分析傳統(tǒng)成本報表的編制與分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析?產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按成本項目反
2025-02-06 02:43
【總結(jié)】物業(yè)管理的成本管理第一節(jié)物業(yè)管理成本一、物業(yè)管理中的成本成本的含義一般而言,成本是指全部生產(chǎn)費(fèi)用,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的,以貨幣形式表現(xiàn)出來的各種物化勞動和活勞動的耗費(fèi)。物業(yè)管理成本:是指物業(yè)管理企業(yè)為特定物業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和。
2025-02-08 20:24
【總結(jié)】工程項目成本管理?工程項目成本管理的任務(wù)?成本計劃的編制?項目成本控制?項目成本分析?工程結(jié)算工程項目成本管理?施工成本的構(gòu)成土木建筑學(xué)院工程項目成本管理的任務(wù)施工成本直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)
2025-03-09 14:42