【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。引例:寶鋼分公司財(cái)務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】物流成本管理第八章包裝成本管理第一節(jié)包裝材料、包裝機(jī)械與包裝技術(shù)?“所謂包裝是指為在流通過程中保護(hù)商品、方便運(yùn)輸、促進(jìn)銷售,按照一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱,按包裝功能不同?按包裝的功能,包裝可分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝兩個大類。按包裝層次不同分類
2025-01-03 05:32
【總結(jié)】運(yùn)輸管理?第一節(jié)、運(yùn)輸組織與控制?第二節(jié)、運(yùn)輸線路與場站?第三節(jié)、運(yùn)輸成本與價格?第四節(jié)、運(yùn)輸質(zhì)量與管理第一節(jié)、運(yùn)輸組織與控制?.基本運(yùn)輸方式?.特殊運(yùn)輸方式?.運(yùn)輸方式選擇要素?.貨運(yùn)計(jì)劃編制實(shí)施?.運(yùn)輸管理主要內(nèi)容.基本運(yùn)輸方式?水路–成本
2025-02-25 07:16
【總結(jié)】朱宏波物流成本管理課程介紹課程名稱:物流成本管理面向?qū)I(yè):物流管理開課學(xué)期:第四學(xué)期課程類型:職業(yè)核心課課程學(xué)時:36學(xué)時教材:高職高專物流類精品教材物流成本管理?項(xiàng)目一物流成本知識儲備?項(xiàng)目二汽車運(yùn)輸企業(yè)物流成本核算?項(xiàng)目三倉儲企業(yè)物流成本
2025-01-14 06:51
【總結(jié)】物流成本分析與控制自動化學(xué)院物流工程教研中心主要內(nèi)容?回顧?企業(yè)物流成本計(jì)算存在的問題?物流成本構(gòu)成與分類?案例分析?參考資料回顧?作業(yè)成本法(ABC)?基本原理、概念?作業(yè)分類?未耗用資源與實(shí)際耗用資源?作業(yè)成本管理(ABM)企業(yè)的物流成本的計(jì)算?
2025-01-25 05:06
【總結(jié)】第15講物流成本及時間控制本章重點(diǎn)·物流費(fèi)用、物流成本的構(gòu)成及分類·典型系統(tǒng)的物流成本構(gòu)成及分析方法·物流成本的分析方法及物流作業(yè)成本法的應(yīng)用·時間控制在物流管理中的應(yīng)用及時間控制技術(shù)主講:董千里教授博士生導(dǎo)師物流費(fèi)用及分類?一物流企業(yè)與物流費(fèi)用
2025-01-26 00:54
【總結(jié)】企業(yè)成本管理主要內(nèi)容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰動了哼哼和唧唧的奶酪??誰動了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤
2025-02-09 16:11
【總結(jié)】第八章物流組織與控制物流成本管理制造的成本,也就是把人工和原材料的費(fèi)用加在一起,也不過4元左右,利潤不過幾毛錢,而相比之下,物流的成本則超過1元錢。由此可見,一瓶可樂在倉儲、運(yùn)輸上消耗的費(fèi)用能夠占到銷售價格的20%至30%。[6元錢買一瓶可樂,有多少人工成本、多少原材料成本、多少利潤,又有多少是物流成本?能力目標(biāo)
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】第9章物流成本的控制物流成本控制概述標(biāo)準(zhǔn)成本法目標(biāo)成本法物流成本控制概述1.物流成本控制的概念物流成本控制就是在物流成本的形成過程中,對物流活動過程進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、限制和監(jiān)督,使之符合有關(guān)成本管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、目標(biāo)、計(jì)劃和定額,及時發(fā)現(xiàn)偏差,采取措施校正偏差、將各項(xiàng)消耗控制在預(yù)訂的范圍內(nèi)。
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。三、物流成本增減變動分析和趨勢分析結(jié)構(gòu)分析是個體占總體百分
2025-02-05 09:46
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組的產(chǎn)品和工序
2025-02-05 17:19
【總結(jié)】第一章物流成本管理概述制作人:伍琳?教學(xué)目標(biāo):?(一)能力目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)樹立學(xué)生成本——收益的基本意識,明確學(xué)習(xí)物流成本管理這門課程的意義和作用,了解物流成本管理的意義,樹立學(xué)好該門課程的信心,明確學(xué)習(xí)方法。?(二)知識目標(biāo)?1、通過對物流成本在國民經(jīng)濟(jì)占所占比例的分析和研究,掌握物流成本的概念,理解物流成本管理的
2025-02-06 19:34
【總結(jié)】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-02-09 16:05
【總結(jié)】第三章成本管理?什么是服裝產(chǎn)品成本??如何進(jìn)行成本管理??產(chǎn)品成本是服裝制作過程中消耗的生產(chǎn)資料價值、管理費(fèi)用及支付給作業(yè)人員勞動報(bào)酬等價值的貨幣表現(xiàn)。?成本管理是指在企業(yè)經(jīng)營方針指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行降低成本或維持標(biāo)準(zhǔn)成本的目標(biāo),對各項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,采取降低成本的有效措施,制
2025-02-16 14:56
【總結(jié)】34模塊一物流成本及物流成本管理認(rèn)知模塊二企業(yè)物流成本歸集核算模塊三企業(yè)物流成本分析與控制模塊四模塊五物流功能成本管理模塊六物流成本績效評價目錄單元一認(rèn)識物流成本單元二物流成本管理簡介任務(wù)描述與分析廣順物流有限公司是一家綜合型物流公司,
2025-01-25 16:16