物流成本管理--包裝成本的控制與分析-文庫(kù)吧資料
2025-02-13 16:28本頁(yè)面
【正文】 請(qǐng)批評(píng)指正！ 謝謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 謝 謝！ (后附課件制作說(shuō)明 ) 《 包裝成本的控制與分析 》 課件制作說(shuō)明 課程及班級(jí)介紹 ?課程介紹 物流管理專業(yè)第 5學(xué)期專業(yè)課 《 物流成本管理 》 中的重點(diǎn)章節(jié)；補(bǔ)充內(nèi)容；定性分析與定量分析相結(jié)合；與將來(lái)就業(yè)崗位聯(lián)系緊密；利于學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際。 ? 分析工資率差異的原因。 工資率差異 =（實(shí)際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率） 實(shí)際工時(shí) 人工效率差異 =（實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 標(biāo)準(zhǔn)工資率 ∴ 本例中， 工資率差異 =（ 6000/10005） 1000=1000元 人工效率差異 =（ 400 ） 5=200元 三）包裝機(jī)械費(fèi)用成本差異的分析 ? 習(xí)題（作業(yè)）：本月包裝 A產(chǎn)品 400件，發(fā)生機(jī)械費(fèi)用 1600元，實(shí)際工時(shí) 1000h；企業(yè)包裝能量為500件，即 1200h，每件產(chǎn)品包裝機(jī)械費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 /件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 ，即標(biāo)準(zhǔn)分配率為 1元 /h。 項(xiàng) 目 成 本 折舊費(fèi)（元） 3000 維修費(fèi)（元） 800 包裝人工工時(shí)（ h） 5000 機(jī)械費(fèi)用分配率（元 /h） 直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)（ h） 包裝機(jī)械成本標(biāo)準(zhǔn)（元） 通過(guò)上述分析，類比，可得出結(jié)論 四）包裝技術(shù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 變動(dòng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 =變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 固定費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 =固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 單位產(chǎn)品人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 二、包裝成本分析 （實(shí)踐應(yīng)用） ?一）包裝材料成本差異的分析 ?二）包裝人工成本差異的分析 ?三）包裝機(jī)械費(fèi)用成本差異的分析 一）包裝材料成本差異的分析 ? 案例： 明泰公司本月生產(chǎn) A包裝物 400件，耗用某種材料 3500kg，材料實(shí)際單元價(jià)為 /kg；直接材料的單位產(chǎn)品用量標(biāo)準(zhǔn)為 ，每 kg材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為 。 標(biāo)準(zhǔn)工資率： 是指按單位產(chǎn)品或單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)支付的直接人工的工資。 習(xí)題：計(jì)算包裝材料的包裝成本 項(xiàng) 目 A材料 B材料 ① 預(yù)計(jì)基本
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