醫(yī)院人力資源管理課件-資料下載頁(yè)
2025-01-01 00:54本頁(yè)面
【正文】 多方面上福利比直接增加工資更能提高員工的勞動(dòng)積極性； 2）集體福利的經(jīng)濟(jì)性，如集體保險(xiǎn)會(huì)比個(gè)人保險(xiǎn)便宜； 3）福利有稅收規(guī)避效應(yīng)； 4）給特殊貢獻(xiàn)者的補(bǔ)償； 5）隱藏、分解差距。 新趨勢(shì) 彈性福利計(jì)劃 ? 含義：是對(duì)法定外福利的一種管理方式，允許員工將等值福利項(xiàng)目按不同方式自由組合和搭配， “ 自選福利 ” ? 運(yùn)用：先確定每個(gè)職工應(yīng)該享受的福利水平，算成點(diǎn)數(shù)或金額，由員工個(gè)人管理（用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)管理企業(yè)福利） ? 意義： 1）控制福利支出、以同樣的成本達(dá)到更高的激勵(lì)效果； 2）滿足員工價(jià)值觀多樣化，需求多樣化； 3）增強(qiáng)員工的自我責(zé)任感。 八、職業(yè)發(fā)展 ?職業(yè)生涯規(guī)劃 ?發(fā)展職工潛能 ?負(fù)責(zé)下屬進(jìn)步 ? 職業(yè)發(fā)展 /生涯開發(fā) /生涯管理 /職業(yè)計(jì)劃 Career Management Career Development ? 西門子哲學(xué) “ 為了員工的事業(yè) ， 而不僅僅為其工作進(jìn)行培訓(xùn) ” ? 由于企業(yè)里幫助員工制定規(guī)劃符合企業(yè)發(fā)展和個(gè)人需要的生涯計(jì)劃的是各級(jí)主管干部 ， 所以人事部門必須對(duì)他們進(jìn)行教育 、 建議 ， 及時(shí)提供信息 。 員工職業(yè)發(fā)展 情境領(lǐng)導(dǎo) — 與員工一起成功 ?兩種領(lǐng)導(dǎo)方式： ? 任務(wù)行為：清晰指令 ? 關(guān)系行為：溝通鼓勵(lì) ?四種員工狀態(tài)： ? R1無(wú)信心無(wú)能力 ? R2有信心無(wú)能力 ? R3無(wú)信心有能力 ? R4有信心有能力 建議領(lǐng)導(dǎo)方式 S1高任務(wù)低關(guān)系 S2高任務(wù)高關(guān)系 S3高關(guān)系低任務(wù) S4低關(guān)系低任務(wù) 九、滿意度 ? 工資報(bào)酬、職業(yè)發(fā)展 ? 充分溝通、思想工作 ? 團(tuán)隊(duì)精神、醫(yī)院文化 職務(wù)設(shè)計(jì)的具體手法： ? 工作專業(yè)化 ? 工作擴(kuò)大化 ? 工作豐富化 ? 職務(wù)輪換 HRM直線和職能分工（ 1） 直線主管 ? 工作分析、人員要求 ? 面談、甄選 ? 指導(dǎo)培訓(xùn)新職工 ? 工作績(jī)效評(píng)價(jià) ? 下屬職業(yè)發(fā)展建議 人力部門 ? 工作描述、職務(wù)說(shuō)明書、人事計(jì)劃 ? 廣開才路、主持招募、初步面試、篩選 ? 培訓(xùn)計(jì)劃、材料 ? 績(jī)效評(píng)價(jià)工具、檔案 ? 職業(yè)發(fā)展和晉升計(jì)劃 HRM直線和職能分工（ 2） 直線主管 ? 工作價(jià)值信息 ? 工作績(jī)效評(píng)價(jià) ? 支付員工獎(jiǎng)金 ? 分配福利 ? 維持健康勞資關(guān)系 人力部門 ? 薪資調(diào)查、確定崗位相對(duì)價(jià)值 ? 工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 工資獎(jiǎng)金方案 ? 制定福利計(jì)劃 ? 勞資問題研究 謝謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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