廣外的市場營銷學(xué)講義(中文14個(gè)ppt11品牌與包裝-資料下載頁
2024-12-31 23:22本頁面
【正文】 第五季 ”的品牌劣勢1。由運(yùn)動(dòng)型飲料變?yōu)闀r(shí)尚休閑飲品，棄長而求短。放棄了繼續(xù)對運(yùn)動(dòng)飲料的創(chuàng)新與挖掘。 給人以隨波逐流的感覺2。產(chǎn)品面太廣，沒有核心，形不成拳頭產(chǎn)品。? 可口可樂是碳酸飲料的第一品牌；? 康師傅、統(tǒng)一是茶飲料的第一品牌；? 娃哈哈是純凈水乳酸飲料的第一品牌；? 統(tǒng)一和匯源是果汁飲料的第一品牌；? 伊利是白奶的第一品牌。“第五季 ”的品牌劣勢3。空中猛烈轟炸，地面部隊(duì)跟不上，導(dǎo)致廣告資源大量浪費(fèi)；4。營銷隊(duì)伍構(gòu)建不力，導(dǎo)致市場管理和執(zhí)行斷層；5。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架過虛，導(dǎo)致市場基礎(chǔ)不實(shí)?，F(xiàn)有品牌識別元素的運(yùn)用品牌名健力寶產(chǎn)品品牌下有兩大產(chǎn)品品種：碳酸運(yùn)動(dòng)飲料和天然果汁健力寶正處在新品牌建立的過渡階段，如由 “健力寶檸蜜飲料 ”轉(zhuǎn)化為健力寶集團(tuán)的 “檸蜜寶 ”飲料品牌口號? 品牌口號有戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性兩種，目前健力寶的戰(zhàn)略性品 牌口號是 “要想身體好，請飲健力寶 ”? 戰(zhàn)術(shù)性品牌口號在短期內(nèi)根據(jù)該期的營銷和廣告計(jì)劃制定 的品牌口號，它統(tǒng)一在戰(zhàn)略性口號之下。健力寶的戰(zhàn)術(shù)性 品牌口號不是很明顯品牌聲音健力寶無明顯的品牌識別聲音 ( 如美年達(dá)的 “啊 Ah ” )品牌色調(diào)通過品牌色調(diào)是識別 “健力寶 ”還是識別不同口味的產(chǎn)品 ?品牌形象代言人? 選擇何種品牌形象代言人由具體的品牌與傳播策略決定? 最能代表健力寶品牌的產(chǎn)品是健力寶橙蜜飲料，而健力寶 橙蜜飲料的代言人又以 “李寧 ”最有代表性? 與前述的 “體育概念 ”一樣，只限定在體育領(lǐng)域或某一體育 項(xiàng)目會(huì)使一個(gè)大眾飲料品牌顯得單薄其他品牌識別元素的運(yùn)用 (略 )? 品牌標(biāo)識? 包裝? 品牌形象代表產(chǎn)品? 品牌廣告格式 (TVC尾鏡等 )? 品牌識別元素使品牌保持識別上的統(tǒng)一和連貫幫助潛在消費(fèi)者選擇產(chǎn)品，簡化決策過程健力寶運(yùn)動(dòng)飲料是否要走多品牌道路？如走多品牌道路，就應(yīng)用獨(dú)立的品牌名(比如應(yīng)該叫 “荔枝王 ”而不是 “健力寶荔枝王 ”)可口可樂、雪碧、芬達(dá)不同產(chǎn)品，不同品牌名佳得樂不同口味，統(tǒng)一品牌名如走單一品牌，就不應(yīng)該建立獨(dú)立的產(chǎn)品品牌名(比如應(yīng)該叫 “健力寶 (荔枝味 ) ”，而不是 “健力寶荔枝王 ”)包裝策略包裝的含義與作用包裝已成為強(qiáng)有力的營銷手段? 自我服務(wù)：在超市和貨架式商場提醒沖動(dòng)型購買– 它必須能吸引注意力，說明產(chǎn)品的特色，給消費(fèi)者以信心? 消費(fèi)者富裕– 愿意為良好的包裝帶來的方便、美觀、可靠性和聲望多付些錢? 公司和品牌形象– 有助于消費(fèi)者迅速辨認(rèn)出公司和品牌? 創(chuàng)新的機(jī)會(huì)包裝策略? 類似包裝策略? 分檔次包裝策略? 組合包裝策略? 再使用包裝策略? 附贈(zèng)品包裝策略? 改變包裝策略演講完畢，謝謝觀看
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