【正文】 預(yù)算編制、成本計算和管理、合同管理 … 六、工程造價管理者 工程咨詢機(jī)構(gòu) （提供工程管理咨詢服務(wù)） ? 造價咨詢公司 （測量師事務(wù)所） 招標(biāo)代理公司 工程（項目）管理公司 工程監(jiān)理公司 審計事務(wù)所 … 律師事務(wù)所 六、工程造價管理者 金融機(jī)構(gòu) （商業(yè)銀行、保險公司、擔(dān)保 公司 等） 提供投資貸款 項目評估，監(jiān)督、審核資金使用 （用途、方式、 … ） 政府主管部門 建設(shè)部、建委（建設(shè)廳）、 （定額站、工程造價管理站、） 法規(guī)、政策、規(guī)定 （計價規(guī)范、定額頒布、 … ） 六、工程造價管理者 專業(yè)協(xié)會 中國工程造價管理協(xié)會（ CECA） —— China Engineering Cost Association 六、工程造價管理者 —— 建設(shè)工程全面造價管理（中價協(xié)） 指政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主、承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理及咨詢單位等，在建設(shè)工程投資決策、設(shè)計、交易、施工、竣工驗收的各個階段，基于建設(shè)工程項目全壽命期，對建設(shè)工程本身的建造成本以及質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、環(huán)境等要素進(jìn)行的集成管理。 具體包括：全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理、全方位造價管理 。 建設(shè)工程全面造價 管理主體： 涉及建設(shè)工程參與的各方。 管理的 指導(dǎo)思想 ：基于建設(shè)工程項目全壽命期的價值管理。 管理的 范圍 ：覆蓋項目策劃決策與建設(shè)實(shí)施，以及運(yùn)營的全過程。 管理的 要素 ：涉及影響建設(shè)工程造價的各個要素，包括：成本、質(zhì)量、工期、環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步等。 一、建設(shè)工程全面造價管理涵義 業(yè)主 設(shè)計單位 承包單位 監(jiān)理 /咨詢 全要素（造價、工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步）造價管理 投資決 策階段 設(shè)計 階段 招投標(biāo) 階段 施工 階段 竣工驗 收階段 保修期 全過程造價管理 拆除 使用階段 政府 全壽命期造價管理 行業(yè)協(xié)會 全 面 造 價 管 理 體 系 轉(zhuǎn)變觀念 —— 全過程不是各個階段的簡單相加； 重視項目管理 —— 按項目管理規(guī)律運(yùn)作咨詢項目； 加強(qiáng)組織管理 —— 考慮組織方式、人員配備對全過程造價管理的適應(yīng)性； 注意界面管理 —— 在各個階段的不同時點(diǎn)均能遵循全壽命期成本管理思想； 強(qiáng)化風(fēng)險管理 —— 加強(qiáng)項目的風(fēng)險控制，力求所咨詢的項目是成功的。 二、怎樣理解建設(shè)工程 全面造價管理 ? 繼續(xù)深化全過程造價管理的內(nèi)涵 轉(zhuǎn)變觀念 工作職能 —— 工程造價管理不只是工程計價； 工作范圍 —— 不僅僅要關(guān)注工程建造成本，也要關(guān)注工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境和技術(shù)進(jìn)步對工程造價的影響。實(shí)施以工程造價管理為核心的多目標(biāo)項目管理。 二、怎樣理解建設(shè)工程 全面造價管理 ? 高度重視全要素造價管理 工程造價不是一個固定值，有諸多影響因素。 要從建設(shè)工程項目全壽命期理論為基礎(chǔ)，特別關(guān)注各管理要素對工程造的影響，協(xié)同各管理主體，進(jìn)行項目的集成管理。 我們要做的是建議一個合理的方案，通過主動控制，保證建設(shè)項目的成功，減少失誤，確定一個合理的造價。 二、怎樣理解建設(shè)工程 全面造價管理 ? 高度重視全要素造價管理 ? 高度重視全要素造價管理 二、怎樣理解建設(shè)工程 全面造價管理 重視工程質(zhì)量與工程造價的關(guān)系 合格的工程必須包括：直接成本（合理的人工、材料、施工機(jī)械消耗）和控制成本 控制成本 =預(yù)防成本 +鑒定成本 預(yù)防成本是指為了防止工程質(zhì)量缺陷和偏差出現(xiàn)，保證工程質(zhì)量所支出的費(fèi)用。 鑒定成本是指對工程本身以及對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行鑒定所需的費(fèi)用。 質(zhì)量問題主要是直接成本（偷工減料）和控制成本（管理 水平）投入不足。 工期與造價 工期 T 成本 C 直接成本 間接成本 總成本 TL TO TN 工期 — 成本曲線 TL—— 最短工期 TO—— 最優(yōu)工期 TN—— 正常工期 持續(xù)時間 D 直接 成本 C 直接成本 DL DN 持續(xù)時間 — 直接成本曲線 二、怎樣理解建設(shè)工程 全面造價管理 ? 高度重視全要素造價管理 安全與造價 安全成本 —— 是指為保證安全生產(chǎn)而支出的一切費(fèi)用與因安全生產(chǎn)問題而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用的總和 安全保證成本 —— 是指為保證和提高安全生產(chǎn)水平而支出的費(fèi)用。 安全損失成本 —— 是指建設(shè)工程因安全方面的問題影響生產(chǎn)或因安全水平不能滿足生產(chǎn)需要，而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。 惡性安全事故主要是措施性費(fèi)用投入不足。 ? 高度重視全要素造價管理 二、怎樣理解建設(shè)工程 全面造價管理 環(huán)境與造價（自然環(huán)境與社會環(huán)境 ) 環(huán)境成本 —— 是指為了預(yù)防或者彌補(bǔ)工程建設(shè)對環(huán)境造成的影響，而在工程實(shí)施過程 中所采取的或被要求采取的措施的成本，以及為達(dá)到環(huán)保目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)環(huán)保要求而付出的一切費(fèi)用總和。此外還包括社會環(huán)境成本，是指為了建設(shè)項目與所建地區(qū)的社會環(huán)境相協(xié)調(diào)、融合，而在工程實(shí)施和運(yùn)營過程中所采取的或被要求采取的措施的成本。 技術(shù)進(jìn)步與造價 技術(shù)進(jìn)步 —— 是指按照可持續(xù)發(fā)展原則，推進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域、工程建設(shè)行業(yè)、施工技術(shù)和社會的技術(shù)進(jìn)步，所支出的成本或費(fèi)用。 ? 高度重視全要素造價管理 二、怎樣理解建設(shè)工程 全面造價管理 全壽命期造價管理是指對建設(shè)工程項目的策劃決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營維護(hù)階段的所有成本進(jìn)行的全面分析和管理。 全壽命期造價管理主要作為一種實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期造價最小化的指導(dǎo)思想，指導(dǎo)投資決策、設(shè)計方案的選擇、施工成本的控制。 在建設(shè)工程全面造價管理體系中，全壽命期造價管理要求各方管理主體在建設(shè)工程全過程的各個階段都要從全壽命期角度出發(fā)，對造價、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步等要素進(jìn)行集成管理。 但是因運(yùn)營階段的成本、費(fèi)用等因素較多，且難以預(yù)測，其模型的建立是十分困難的，因此應(yīng)有選擇地開展。 ?有選擇地開展全壽命期造價管理 二、怎樣理解建設(shè)工程 全面造價管理 項目融資模式： BOT、 PPP等 項目承發(fā)包模式：如 EPC等 國際化：滿足國際建筑市場以及中國建設(shè)走出去的需要 二、怎樣理解建設(shè)工程 全面造價管理 ? 適應(yīng)工程項目的新型模式和國際化發(fā)展需要 ? 適應(yīng)信息化發(fā)展的需要（如： BIM，云計量， 移動終端等，） 二、怎樣理解建設(shè)工程 全面造價管理 數(shù) 據(jù) 庫方 法 庫相 關(guān) 法 律 、法 規(guī) 體 系工 程 造 價標(biāo) 準(zhǔn) 體 系工 程 定 額工 程 計 價 信 息工 程 管 理 軟件工 程 計 價 軟件企 業(yè) 定 額企 業(yè) 計 價 信 息工 程 造 價 信 息 化工 具 庫 數(shù) 據(jù) 庫工 具 與 手 段制 度 與 方 法 計 價 依 據(jù)計 價 依 據(jù)國 家 宏 觀 調(diào) 控國 家 宏 觀 調(diào) 控企 業(yè) 與 項 目 造價 管 理如： BIM對工程造價管理將帶來重大變革 將改變工程計價方法，特別是工程量計算方法 使工程變更對造價的影響，更易于分析，決策更快捷 使工程計價信息的獲取、傳遞、積累更容易 將助力工程項目各階段工程造價的集成管理 使工程計量支付和工程結(jié)算變得更快捷 催生工程造價新業(yè)務(wù) ……