【總結(jié)】一、EAP概述1、員工援助計(jì)劃(EAP)的起源 早在1917年,美國(guó)企業(yè)就開(kāi)始提供員工援助計(jì)劃(EAP)的支持,以提高工作績(jī)效,這些得到支持的問(wèn)題往往來(lái)源于個(gè)人生活。.Macy公司和北洲電力公司最早意識(shí)到了對(duì)EAP的需要,并建立了EAP服務(wù)體系。到了20世紀(jì)40年代,大多數(shù)的EAP服務(wù)主要是針對(duì)當(dāng)時(shí)一些企業(yè)白領(lǐng)員工的酗酒問(wèn)題,后來(lái),還專門(mén)建立了職業(yè)酒精依賴項(xiàng)目(Occ
2025-05-12 00:52
【總結(jié)】李一鳴老師:?2023年畢業(yè)于湖南大學(xué)(原湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院)精算專業(yè)?湖南大學(xué)金融學(xué)研究生,中國(guó)保險(xiǎn)大學(xué)專職培訓(xùn)講師?2023年進(jìn)入保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院保險(xiǎn)系從事專職教育工作,主講《保險(xiǎn)原理與實(shí)務(wù)》、《精算技術(shù)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《核保核賠》等課程?參與《網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)》這一課題的研究工作?在保監(jiān)會(huì)編訂的《保險(xiǎn)通俗知識(shí)讀本》一書(shū)中擔(dān)任主要編
2024-12-30 15:40
【總結(jié)】員工福利及退休計(jì)劃概述企業(yè)自定員工福利商業(yè)保險(xiǎn)在員工福利計(jì)劃中的優(yōu)勢(shì)法定員工福利課程思路?狹義:僅指企業(yè)福利(如補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃)員工的非工資性收入廣義:包括社會(huì)福利和企業(yè)福利什么是員工福利員工福利的類型法
2025-01-03 15:18
【總結(jié)】員工選聘1第一講人員選聘?第一節(jié)企業(yè)人員選聘七大誤區(qū)?企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,人員招聘是不得不面對(duì)的問(wèn)題“真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人。?為此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮在招聘中如何避免走入誤區(qū)。2誤區(qū)一:招聘無(wú)計(jì)劃,忙亂如救火?一些規(guī)模小、管理水平較低的企業(yè)在人才
2025-01-23 20:02
【總結(jié)】員工關(guān)系管理EmployeeRelationManagement張捷Tel:52118829,13585178863Email:第一章勞資關(guān)系概論——南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院張捷2主要參考書(shū)目書(shū)名著者/譯者出版社《勞動(dòng)關(guān)系》(第二版)程延園編著中國(guó)
2025-01-01 06:00
【總結(jié)】員工準(zhǔn)則一、工作就是責(zé)任優(yōu)秀的員工認(rèn)為工作就是責(zé)任,他們總是主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。1.只要擔(dān)起了責(zé)任,就是企業(yè)最需要的員工一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的員工不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的員工。哪怕是一名做著最普通工作的基層員工,只要擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的責(zé)任,就是企業(yè)最需要的員工。
2025-01-01 06:03
【總結(jié)】員工招聘第三講本講教學(xué)提綱員工招聘概述員工招聘程序員工招聘渠道“我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”。——杰克·韋爾奇預(yù)覽案例:北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略?北電網(wǎng)絡(luò)是一家有著百年歷史的世界著名電信公司,它能夠在通信進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)時(shí)代的今天,能夠始終保
2024-12-30 16:43
【總結(jié)】課程簡(jiǎn)介本課程通過(guò)介紹員工福利與退休計(jì)劃的基本內(nèi)容和操作方法,使學(xué)員能夠從個(gè)人理財(cái)?shù)恼w角度分析個(gè)人或家庭收入和福利狀況,評(píng)估老年經(jīng)濟(jì)保障的充分性,為個(gè)人退休計(jì)劃提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。課程思路員工福利概述與個(gè)人退休計(jì)劃社會(huì)保障體系概述法定員工福利與養(yǎng)老金發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)福利與案例?第一部分員工福利一
【總結(jié)】員工情緒管理2023-3-27為什么需要管理情緒01請(qǐng)憮考:丌管理情緒會(huì)慫樣?①能夠控制情緒是一個(gè)人成熟的標(biāo)志?丌能很好的調(diào)節(jié)自己的心情、控制自己的情緒,會(huì)給人丌成熟的感覺(jué),有時(shí)甚至?xí)Φ絼e人,讓人服而生畏。?由此帶來(lái)很多負(fù)面影響:同事敬而遠(yuǎn)乊,領(lǐng)尋也丌敢委以重仸,家庭關(guān)系也可能會(huì)存在緊張。把脾氣拿
2025-01-01 13:59
【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識(shí)員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-03 15:10
【總結(jié)】第六章?????培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)v【教學(xué)目的】v1、正確理解什么是培訓(xùn),什么是開(kāi)發(fā);v2、掌握培訓(xùn)需要分析的方法;v3、能根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃;v4、掌握評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果的方法。v【教學(xué)重點(diǎn)】v1、培訓(xùn)的含義v2、培訓(xùn)的程序v3、培訓(xùn)的方法本章內(nèi)容第一節(jié)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述第二節(jié)?&
2025-01-01 14:03
【總結(jié)】第9章員工關(guān)系管理本章主要內(nèi)容一、員工關(guān)系及其管理概述二、勞動(dòng)關(guān)系管理三、離職管理四、組織文化管理五、員工安全與健康管理一、員工關(guān)系及其管理概述1、相關(guān)概念辨析名稱狹義概念廣義概念勞資關(guān)系(實(shí)踐中取狹義概念)工會(huì)與資方之間的集體關(guān)系(工會(huì)、勞資談判等)涵蓋
2025-01-01 05:25
【總結(jié)】?一、現(xiàn)代健康新理念什么是現(xiàn)代概念的健康?1、世界衛(wèi)生組織1984《憲章》明確:健康不僅僅是沒(méi)有疾病和不虛弱狀態(tài),而是身體、心理和社會(huì)適應(yīng)能力上三方面的完美狀態(tài)。2、1990年,世界衛(wèi)生組織在84年定義的基礎(chǔ)上,又對(duì)健康定義中加入了道德健康概念。3、2023年,又加上了生殖健康概念。一個(gè)人只有在軀體健康、心理健康、社會(huì)良好適應(yīng)能力
2024-12-31 23:48
【總結(jié)】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見(jiàn)面、談話來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【總結(jié)】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵(lì):電梯績(jī)效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿足組織的
2025-01-01 06:57