【總結(jié)】一、EAP概述1、員工援助計劃(EAP)的起源 早在1917年,美國企業(yè)就開始提供員工援助計劃(EAP)的支持,以提高工作績效,這些得到支持的問題往往來源于個人生活。.Macy公司和北洲電力公司最早意識到了對EAP的需要,并建立了EAP服務體系。到了20世紀40年代,大多數(shù)的EAP服務主要是針對當時一些企業(yè)白領員工的酗酒問題,后來,還專門建立了職業(yè)酒精依賴項目(Occ
2025-05-12 00:52
【總結(jié)】李一鳴老師:?2023年畢業(yè)于湖南大學(原湖南財經(jīng)學院)精算專業(yè)?湖南大學金融學研究生,中國保險大學專職培訓講師?2023年進入保險職業(yè)學院保險系從事專職教育工作,主講《保險原理與實務》、《精算技術》、《風險管理》、《核保核賠》等課程?參與《網(wǎng)絡保險》這一課題的研究工作?在保監(jiān)會編訂的《保險通俗知識讀本》一書中擔任主要編
2024-12-30 15:40
【總結(jié)】員工福利及退休計劃概述企業(yè)自定員工福利商業(yè)保險在員工福利計劃中的優(yōu)勢法定員工福利課程思路?狹義:僅指企業(yè)福利(如補充養(yǎng)老保險計劃和補充醫(yī)療保險計劃)員工的非工資性收入廣義:包括社會福利和企業(yè)福利什么是員工福利員工福利的類型法
2025-01-03 15:18
【總結(jié)】員工選聘1第一講人員選聘?第一節(jié)企業(yè)人員選聘七大誤區(qū)?企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,人員招聘是不得不面對的問題“真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人。?為此,現(xiàn)代企業(yè)應認真考慮在招聘中如何避免走入誤區(qū)。2誤區(qū)一:招聘無計劃,忙亂如救火?一些規(guī)模小、管理水平較低的企業(yè)在人才
2025-01-23 20:02
【總結(jié)】員工關系管理EmployeeRelationManagement張捷Tel:52118829,13585178863Email:第一章勞資關系概論——南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院張捷2主要參考書目書名著者/譯者出版社《勞動關系》(第二版)程延園編著中國
2025-01-01 06:00
【總結(jié)】員工準則一、工作就是責任優(yōu)秀的員工認為工作就是責任,他們總是主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任。1.只要擔起了責任,就是企業(yè)最需要的員工一個沒有責任感的員工不會是一個優(yōu)秀的員工。哪怕是一名做著最普通工作的基層員工,只要擔當起應盡的責任,就是企業(yè)最需要的員工。
2025-01-01 06:03
【總結(jié)】員工招聘第三講本講教學提綱員工招聘概述員工招聘程序員工招聘渠道“我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”。——杰克·韋爾奇預覽案例:北電網(wǎng)絡的招聘策略?北電網(wǎng)絡是一家有著百年歷史的世界著名電信公司,它能夠在通信進入網(wǎng)絡數(shù)據(jù)時代的今天,能夠始終保
2024-12-30 16:43
【總結(jié)】課程簡介本課程通過介紹員工福利與退休計劃的基本內(nèi)容和操作方法,使學員能夠從個人理財?shù)恼w角度分析個人或家庭收入和福利狀況,評估老年經(jīng)濟保障的充分性,為個人退休計劃提供理財規(guī)劃服務。課程思路員工福利概述與個人退休計劃社會保障體系概述法定員工福利與養(yǎng)老金發(fā)展趨勢企業(yè)福利與案例?第一部分員工福利一
【總結(jié)】員工情緒管理2023-3-27為什么需要管理情緒01請憮考:丌管理情緒會慫樣?①能夠控制情緒是一個人成熟的標志?丌能很好的調(diào)節(jié)自己的心情、控制自己的情緒,會給人丌成熟的感覺,有時甚至會傷害到別人,讓人服而生畏。?由此帶來很多負面影響:同事敬而遠乊,領尋也丌敢委以重仸,家庭關系也可能會存在緊張。把脾氣拿
2025-01-01 13:59
【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領導方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領導效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-03 15:10
【總結(jié)】第六章?????培訓與開發(fā)v【教學目的】v1、正確理解什么是培訓,什么是開發(fā);v2、掌握培訓需要分析的方法;v3、能根據(jù)實際情況制定培訓計劃;v4、掌握評估培訓結(jié)果的方法。v【教學重點】v1、培訓的含義v2、培訓的程序v3、培訓的方法本章內(nèi)容第一節(jié)?培訓與開發(fā)概述第二節(jié)?&
2025-01-01 14:03
【總結(jié)】第9章員工關系管理本章主要內(nèi)容一、員工關系及其管理概述二、勞動關系管理三、離職管理四、組織文化管理五、員工安全與健康管理一、員工關系及其管理概述1、相關概念辨析名稱狹義概念廣義概念勞資關系(實踐中取狹義概念)工會與資方之間的集體關系(工會、勞資談判等)涵蓋
2025-01-01 05:25
【總結(jié)】?一、現(xiàn)代健康新理念什么是現(xiàn)代概念的健康?1、世界衛(wèi)生組織1984《憲章》明確:健康不僅僅是沒有疾病和不虛弱狀態(tài),而是身體、心理和社會適應能力上三方面的完美狀態(tài)。2、1990年,世界衛(wèi)生組織在84年定義的基礎上,又對健康定義中加入了道德健康概念。3、2023年,又加上了生殖健康概念。一個人只有在軀體健康、心理健康、社會良好適應能力
2024-12-31 23:48
【總結(jié)】招聘知識概述招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【總結(jié)】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵:電梯績效管理:鋼結(jié)構培訓:定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來滿足組織的
2025-01-01 06:57