【總結(jié)】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司單店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月76/79目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五
2025-04-19 04:21
【總結(jié)】利潤(rùn)管理/管家制度利潤(rùn)管理利潤(rùn)提升過程1收集數(shù)據(jù)2評(píng)估事實(shí)4確定可能原因3尋找模式確定主要機(jī)會(huì)點(diǎn)5發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃以解決每一原因針對(duì)餐廳營運(yùn)結(jié)果作正式的報(bào)告以達(dá)成責(zé)任管理,職掌分工及認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)...?頻率=6個(gè)月
2025-03-08 09:23
【總結(jié)】麥當(dāng)勞訂貨物流管理2023/2/26課程目標(biāo):?了解麥當(dāng)勞訂貨的目標(biāo)及重要性。?了解麥當(dāng)勞訂貨的原理。?如何使用和完成盤存報(bào)告。?簡(jiǎn)介訂貨組的日常工作。?進(jìn)行緊急訂貨的程序.2023/2/26訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品以維
2025-02-08 10:04
【總結(jié)】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司北京某大型連鎖餐飲公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則1第二章考核組織管理2第三章考核方法4第四章月度、季度考核9第五章個(gè)人年度考核11第一節(jié)個(gè)人年度綜杯葡議仁至茅孟綠犯楷輿瞬繹官婆憾扮畏葵弓巍茸貳醛綠裴宵誓聊桑寧幼哺插偷炒案掘爆榜汞丟邑
2025-05-14 03:19
【總結(jié)】提升營業(yè)額,,?,熱身題1(有神秘禮物):,營業(yè)額提升與提升營業(yè)額有何異同?我為何用提升營業(yè)額而不用營業(yè)額提升為題目?,,?,熱身題2:,如果剛才我的熱身題1后邊沒有“有神秘禮物”的字樣,結(jié)果會(huì)有什么不同?,,?,培訓(xùn)的二大要素,一:培訓(xùn)對(duì)象是準(zhǔn)?二:培訓(xùn)的目的是什么?,,?,今次培訓(xùn)的二大要素,一:今次培訓(xùn)對(duì)象是準(zhǔn)?6級(jí)的餐廳負(fù)責(zé)人、將要過6級(jí)的候選人,,?,二:今次培訓(xùn)的目的是
2025-03-01 20:35
【總結(jié)】真功夫餐飲品質(zhì)控制講義?一直以來,我們孜孜不倦地對(duì)品質(zhì)、服務(wù)、清潔義無反顧地追求,奠定了真功夫在行業(yè)的地位;?我們知道要做到微笑服務(wù),要做到無微不至,我們知道清潔的標(biāo)準(zhǔn)是一塵不染,我們也知道品質(zhì)就是新鮮熱辣,但是有沒有更為具體的要求呢??真功夫品質(zhì)追求什么呢?有沒有一個(gè)具體的描述讓我們所有的管理組及員工可以很清楚、很容易的記下來。
2025-02-06 22:51
【總結(jié)】中國市場(chǎng)營銷資格證書考試市場(chǎng)營銷計(jì)劃肯德基營銷策劃方案摘要餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),始終保持著旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭,取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面。自1991年到2011年,餐飲業(yè)營業(yè)額每年增幅都保持在兩位數(shù)以上。與此同時(shí),我國餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化行業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域和市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)寬,經(jīng)
2025-04-26 00:08
【總結(jié)】歡迎觀看四川省簡(jiǎn)陽市海底撈餐飲有限股份公司公司簡(jiǎn)介?創(chuàng)始人:張勇?成立時(shí)間:1994?經(jīng)營業(yè)務(wù):以經(jīng)營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店?連鎖店:北京、上海、鄭州、西安、簡(jiǎn)陽等五十多家直營店優(yōu)質(zhì)服務(wù)海底撈雖然
2025-02-08 09:57
【總結(jié)】走精品正餐之路,還是行快餐潮流之途——北京全聚德集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略南開大學(xué)市場(chǎng)營銷管理課作業(yè)案例討論-第五組一、該公司在制定“全聚德”發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),是否充分認(rèn)識(shí)和考慮了與公司戰(zhàn)略相關(guān)的那些最重要的環(huán)境因素?你怎樣看?此案例介紹了全聚德的歷史發(fā)展背景,也分析了目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),特別是對(duì)全聚德
2025-02-16 13:12
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司北京某大型連鎖餐飲公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案(doc57)無憂商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)
2025-01-21 08:34
【總結(jié)】餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一職)員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)
2025-04-09 02:01
【總結(jié)】2023-01-01最佳實(shí)踐說明?最佳實(shí)踐名稱:海底撈的文化管理?最佳實(shí)踐描述:中國的企業(yè),有很大一部分屬于勞動(dòng)密集型的中小企業(yè),員工工時(shí)長(zhǎng)、工作累、報(bào)酬低,勞資矛盾突出,經(jīng)常為人詬病。本篇案例卻告訴我們,即使是在火鍋這樣技術(shù)含量不高的行業(yè),一樣可以創(chuàng)造出令人羨慕的高昂士氣、充滿激情的員工團(tuán)隊(duì)和出色的業(yè)績(jī)。。?所屬管理模塊:組織管理?
2025-03-08 10:19
【總結(jié)】餐飲業(yè)公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司該定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工轉(zhuǎn)類
2025-04-09 01:41
【總結(jié)】正大餐飲服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)解決方案(全面管理)簡(jiǎn)單需求分析客戶提交需求列表如下:ü銷售管理A分早餐、中餐、晚餐、夜宵四餐。B客戶名單以及每餐預(yù)定數(shù)、復(fù)核數(shù)。單價(jià)、金額(欠款或現(xiàn)金)C每日銷售合計(jì)D每月各單位銷售清單ü倉庫管理A分物料、原料(輔料分開否?)、主食、冰凍品四類B每日進(jìn)、銷、存數(shù)量和金額。
2025-04-25 12:02
【總結(jié)】XX餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案第一章總則適用范圍本方案適用于濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所有正式員工,其中董事會(huì)任命的高管人員由董事會(huì)考核,非董事會(huì)任命的高管人員的績(jī)效考核按照《業(yè)績(jī)合同管理辦法》執(zhí)行??己四康耐ㄟ^考核將經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作
2024-10-27 08:17