【正文】 側(cè) ， 表明此時實際進(jìn)度拖后 ， 如 B點；如果工程實際進(jìn)展點正好落在計劃 S曲線上 ， 則表示此時實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致 。 ? 2. 工程項目實際進(jìn)度超前或拖后的時間 ? 在 S曲線比較圖中可以直接讀出實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間 。 如圖所示 ， △ Ta是表示 Ta時刻實際進(jìn)度超前的時間； △ Tb表示 Tb時刻實際進(jìn)度拖后的時間 ? ? 在 S曲線比較圖上也可以直接讀出實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。如圖所示，△ Qa表示 Ta時刻超額完成的任務(wù)量，△ Qb是表示 Tb時刻拖欠的任務(wù)量。 續(xù) 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比 ? 例如： 某混凝土工程的澆筑總量為2023M3 ,按照施工方案，計劃 9個月完成，每月計劃完成的混凝土澆注量如圖所示，試?yán)L制該混凝土工程的計劃 S曲線。 1 0 02 0 03 0 04 0 01 23 4 567898 01 6 02 4 03 2 04 0 03 2 02 4 01 6 08 0每 月 完 成 工 程 量 ( M 3 ）時 間 ? 解： 計算不同時間累計完成任務(wù)量。依次計算每月計劃累計完成的混凝土澆注量，結(jié)果列于表 4－ 1中 時間（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 每月完成量（ M3） 80 160 240 320 400 320 240 160 80 累計完成量（ M3） 80 240 480 800 1200 1520 1760 1920 2023 ? （ 3）根據(jù)累計完成的任務(wù)量繪制 S曲線。在本例中，根據(jù)每月計劃累計完成混凝土澆注量而繪制的 S曲線如圖所示。 時 間（ 月 ）1 0 0 02 0 0 01234 5 6 7 8 9累 計 完 成 工 程 量 （ M 3 ）8 02 4 04 8 08 0 01 2 0 01 5 2 01 7 6 01 9 2 02 0 0 0 ? 3)香蕉曲線比較法 ? 工程累計完成的任務(wù)量與計劃時間的關(guān)系，可以用一條 S曲線表示。對于一個工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃來說，如果以其中各項工作的最早開始時間安排進(jìn)度而繪制的 S曲線稱為 ES曲線；如果以其中各項工作的最遲開始時間安排進(jìn)度而繪制 S曲線稱為 LS曲線。兩條 S曲線具有相同的起點和終點，因此，兩條曲線是閉合的。在一般情況下， ES曲線上的其余各點均落在LS曲線的相應(yīng)點的左側(cè)。由于該閉合曲線形似“香蕉”，故稱為香蕉曲線。 工程建設(shè)質(zhì)量控制 ? 工程建設(shè)質(zhì)量控制概述 ? 2023版 GB/T19000－ ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)總質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。 ? 工程項目質(zhì)量 是一組固有特性滿足工程建設(shè)中有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等綜合要求的程度。 工程建設(shè)的不同階段對質(zhì)量的作用和影響 ? ? 項目可行性研究是在項目建議書和項目策劃的基礎(chǔ)上，運用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理對投資項目的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境及所有方面進(jìn)行調(diào)查研究，對各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測和論證，確定項目建設(shè)的可行性，并在可行的情況下，通過多方案比較從中選擇出最佳建設(shè)方案，作為項目決策和設(shè)計的依據(jù)。 項目可行性研究直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量 ? ? 項目決策階段是通過項目可行性研究和項目評估，對項目的建設(shè)方案作出決策，使項目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿， 項目決策階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平 工程建設(shè)的不同階段對質(zhì)量的作用和影響 ? ? 是體現(xiàn)目標(biāo)的主體文件，是制定質(zhì)量控制的具體依據(jù)，是工程項目質(zhì)量的 決定性環(huán)節(jié) ? ? 工程施工是形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，是質(zhì)量控制的 關(guān)鍵環(huán)節(jié) ? ? 工程竣工驗收對質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，是確認(rèn)工程質(zhì)量是否達(dá)到要求，是工程項目質(zhì)量控制的 最后重要環(huán)節(jié) 影響工程質(zhì)量的因素 ? 影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人（ man ）、材料(material)、機(jī)械 (machine)、方法(method)和環(huán)境 (environment)等因素。表示為 4M1E 工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制 ? （ 1） 設(shè)計質(zhì)量的概念 :設(shè)計質(zhì)量就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上 ,正確處理和協(xié)調(diào)資金、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約，使設(shè)計項目能更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使用價值 ,能充分發(fā)揮項目投資的經(jīng)濟(jì)效益。 滿足業(yè)主所需功能和使用價值資金約束資源約束技術(shù)約束環(huán)境約束遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī) ? （ 2）設(shè)計質(zhì)量控制 ? 工程設(shè)計階段的劃分。 工程設(shè)計依據(jù)工程進(jìn)程和深度的不同，一般按初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進(jìn)行；技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計三個階段進(jìn)行。 ? 1)設(shè)計準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。 ? ,明確監(jiān)理任務(wù) ,內(nèi)容和職責(zé) ,編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制 ? .編制設(shè)計招標(biāo)文件 ,經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)后發(fā)出 ,組織評標(biāo)和設(shè)計競賽方案評選 ? ,確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn) ? ,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同 ? 2) 初步設(shè)計階段的質(zhì)量控制 ? 初步設(shè)計階段的質(zhì)量控制內(nèi)容包括 :設(shè)計方案的優(yōu)化 ,將設(shè)計準(zhǔn)備階段的優(yōu)選方案進(jìn)行充實和完善 。組織初步設(shè)計審查。初步審定后 ,提交各有關(guān)部門審查 ,征集意見 ,根據(jù)要求進(jìn)行修改、補充、加深，經(jīng)批準(zhǔn)作為施工圖設(shè)計的依據(jù)。 ? 3)施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量控制 ? 。 主要有 :所有資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性 。圖紙與計算書結(jié)果是否一致 ,套用標(biāo)準(zhǔn)圖集是否陳舊或有無必要的說明。 ? 。 當(dāng)有設(shè)計變更的要求時 ,監(jiān)理工程師應(yīng)審查這些要求是否合理以及有沒有可能。在不影響質(zhì)量目標(biāo)的前提下 ,可會同設(shè)計部門進(jìn)行設(shè)計變更。 ? 。 監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計合同的轉(zhuǎn)包進(jìn)行控制。承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的單位應(yīng)完成設(shè)計的主要部分 ,分包出去的部分 ,應(yīng)得到建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 施工階段的質(zhì)量控制 ? 1. 施工質(zhì)量控制的依據(jù) ? 共同性依據(jù) ? （ 1）工程合同文件。工程施工承包合同文件和委托監(jiān)理合同文件中分別規(guī)定了參與建設(shè)各方在質(zhì)量控制方面的權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)各方必須履行的在合同中的承諾。 ? （ 2）設(shè)計文件。經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計文件，無疑是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。 ? （ 3）國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。《中華人民共和國建筑法》 1997年 11月 1日頒布，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 2023年 1月 30日頒布 ? 專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù) ? （ 4）有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。這類文件一般是針對不同行業(yè)、不同的質(zhì)量控制對象而制定的技術(shù)法規(guī)性的文件。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? 1.（ ）就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。 A 全面控制 B 主動控制 C 被動控制 D 反饋控制 ? ，一是目標(biāo)規(guī)劃和計劃，二是（ ） A 組織 B 協(xié)調(diào) C 領(lǐng)導(dǎo) D 檢查 ? 、任務(wù)和職責(zé)是目標(biāo)控制的（ ）措施。 A 組織 B 技術(shù) C 經(jīng)濟(jì) D 合同 B A A 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 CONSTRUCTION SUPERVISION ? ，下列做法中，哪一種不可取？（ ） A 首先保證工程安全，滿足功能目標(biāo)和施工質(zhì)量合格，在此基礎(chǔ)上盡量降低工程造價 B 進(jìn)行多方案比較，在保證工程質(zhì)量與投資效益的前提下，確定工程投資的最優(yōu)目標(biāo)值 C 首先確定投資目標(biāo)值，在不超過該值的前提下，確定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用功能標(biāo)準(zhǔn) D 如果業(yè)主提出的投資目標(biāo)不能保證工程質(zhì)量與使用功能，應(yīng)向業(yè)主建議修改投資目標(biāo)值 ? （ ）的基本職責(zé)。 A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)監(jiān)理工程師 C 子項監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員 C A 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 CONSTRUCTION SUPERVISION ? ，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)（ ）。 A 組織竣工驗收 B 參與竣工預(yù)驗收 ? C 組織竣工預(yù)驗收 D 參與竣工驗收 ? （ ）。 A 監(jiān)理大綱 B 監(jiān)理規(guī)劃 C 監(jiān)理細(xì)則 D 監(jiān)理計劃 ? （ ）確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)。 A 項目法人 B 主管部門 C 工商管理機(jī)關(guān) D 工程建設(shè)監(jiān)理主管部門 B A A 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 CONSTRUCTION SUPERVISION ? （ ）。 A 承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) ? B 指導(dǎo)整個項目的監(jiān)理工作 ? C 指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作 ? D 具體指導(dǎo)項目監(jiān)理組織的有關(guān)部門開展監(jiān)是實務(wù)作業(yè) ? ，減少第三方提出的索賠條件和機(jī)會，正確處理索賠等事宜，是投資控制的（ ）措施。 A 行政 B 技術(shù) C 組織 D 合同 C D 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 1 [案例 ] （建筑材料質(zhì)量控制） 某實施監(jiān)理的工程項目，在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前，負(fù)責(zé)見證取樣的 監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師 在施工現(xiàn)場進(jìn)行了混凝土試塊的見證取樣，由承包單位 項目經(jīng)理對其送檢樣品進(jìn)行加封 后，由 監(jiān)理工程師送往試驗室 。經(jīng)試驗室試驗后，出具了一式兩份的試驗報告，分別交由承包單位和 建設(shè)單位 保存。在見證取樣的當(dāng)月進(jìn)度款支付申請中，承包單位將見證取樣的試驗費用 加入工程進(jìn)度款 中要求一并支付。 問題： 以上說法是否有不妥之處？請指出來。并說明應(yīng)如何辦理？ 為確保工程質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定在市政工程及房屋建設(shè)工程項目中，對哪些實行見證取樣？ 送往試驗室的樣品，應(yīng)填寫“送驗單”，該“送驗單”應(yīng)有什么印章和誰的簽字？ 實行見證取樣，是否可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時必須進(jìn)行的自檢？ 分析要點： 以上說法有不妥之處。其不妥之處如下： （ 1）不妥之處：負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程 師現(xiàn)場進(jìn)行見證取樣。 正確做法：承包單位在實施見證取樣前通知負(fù)責(zé)見證取 樣的監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相 關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。 （ 2）不妥之處：由承包單位項目經(jīng)理對其送檢樣品進(jìn)行加封； 正確做法：由監(jiān)理工程師對其樣品進(jìn)行加封。 （ 3）不妥之處：由監(jiān)理工程師送往試驗室； 正確做法：由承包單位送往試驗室。 （ 4）不妥之處：試驗報告一式兩份由承包單位和建設(shè)單位保存； 正確做法：試驗報告由承包單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存。 （ 5）不妥之處：承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進(jìn)度款支付申請中； 正確做法：不應(yīng)加入。 實行見證取樣的是：工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）。 “送驗單”要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監(jiān)理工程師的簽字。 見證取樣不可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時的自檢。 演講完畢，謝謝觀看！