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建設工程三大目標控制的目標-資料下載頁

2025-06-17 16:14本頁面
  

【正文】 的,承建商也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的的價值,取得工程款和實現(xiàn)盈利。 ?。病?、責一致的原則  監(jiān)理工程師履行其職責而從事的監(jiān)理活動,是根據(jù)建設監(jiān)理法規(guī)和受業(yè)主授權而進行的。監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授權的權限相一致。也就是說,業(yè)主向監(jiān)理工程師的授權,應該能保證其正常履行監(jiān)理的職責為原則?! 。?、嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則  監(jiān)理工程師與承建商的關系,以及處理業(yè)主與承建商之間的利益關系,一方面應堅持嚴格按合同辦事,嚴格監(jiān)理的要求;另一方面,又應立場公正,為業(yè)主提供熱情服務?! 栏癖O(jiān)理,就是監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、標準和合同控制項目目標,嚴格把關,依照既定的程序和制度,認真履行職責,建立良好的工作作風。作為監(jiān)理工程師,要做到嚴格監(jiān)理,必須提高自身素質和監(jiān)理水平?! ”O(jiān)理工程師必須為業(yè)主提供熱情的服務,應運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作?! 。?、綜合效益的原則  建設監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益,也必須考慮社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一,符合公眾的利益。如果有些項目存在著嚴重的環(huán)境污染問題,工程建設監(jiān)理活動雖然經(jīng)業(yè)主委托和授權才得以進行,但監(jiān)理工程師應嚴格遵守國家的建設管理法規(guī)、法律、標準等,以高度負責的態(tài)度和責任感,既對業(yè)上負責,謀求最大的經(jīng)濟效益,又要對國家和社會負責,取得最佳的經(jīng)濟效益 ?。?、預防為主的原則  監(jiān)理工程師必須具有預見性,并把重點放在預控上,防患與未然。在制訂監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細則和實施監(jiān)理控制過程中,對工程項目投資控制、進度控制和質量控制可能發(fā)生的問題要有預見性和超前的考慮,制訂相應的對策和預控措施予以防范,此外還應考慮多個不同的措施與方案,做到事前有預測,情況變了有對策,避免被動,并可收到事半功倍之效?! 。?、實事求是的原則  監(jiān)理工作中監(jiān)理工程師應尊重事實,以理服人。監(jiān)理工程師的任何指令,判斷應有事實依據(jù),有證明、檢驗、試驗資料,這是最具有說服力的。由于經(jīng)濟利益或認識上的關系,監(jiān)理工程師與承建商對某些問題的認識、看法可能存在分歧,監(jiān)理工程師不應以權壓人,而應曉之以理。所謂理,即具有說服力的事實依據(jù),做到以理服人。
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