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工程監(jiān)理工作管理交底-資料下載頁

2024-12-29 15:03本頁面
  

【正文】 后立即要求責任單位采取相關糾偏措施。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、關鍵部位、關鍵工序、隱蔽工程監(jiān)理旁站工作管理 ( 1)項目監(jiān)理機構將嚴格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》建市【 2023】 189號文的相關要求,對本工程關鍵部位、關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)理; ( 2)項目監(jiān)理機構將依據(jù)相關文件規(guī)定并結合本工程實際特點,編制 “施工監(jiān)理旁站專項方案 ”; ( 3)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理; ( 4)旁站監(jiān)理的主要工作內容如下: ①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況; ②在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況; ③核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗; ④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。 ( 5)旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施; ( 6)凡應當實施旁站監(jiān)理的部位或工序,施工承包單位未事先通知監(jiān)理機構進行旁站監(jiān)理的,監(jiān)理機構有權要求施工單位立即停止作業(yè)并予以一定的違約處罰。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、施工質量、安全(半月)月度檢查管理 ( 1)由監(jiān)理單位組織參建各方每半月或者每月對工程現(xiàn)場拉通進行質量、安全檢查。 ( 2)施工單位項目負責人、質量安全負責人、施工員、質檢員等應參加,建設單位視情況參加,監(jiān)理機構人員全數(shù)參加。 ( 3)檢查中,各方均應提出現(xiàn)場實際質量、安全問題并落實整改完成時間,由監(jiān)理單位專人記錄(記錄表格見:工程施工質量安全拉通檢查問題記錄表) ( 4)檢查完成后由各單位復印記錄表,施工單位按照要求落實整改,明確整改責任人,在整改時間內完成整改后報監(jiān)理機構、建設單位復查消項。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、重要部位、工序技術交底制度 施工單位在施工前項目技術負責人、質量負責人應進行組織項目管理人員、作業(yè)班組、工人進行技術交底,交底采用 PPT模式,且應邀請監(jiān)理單位、建設單位相關人員參加:(施工單位應交底的情況如下) ( 1)各大分部分項工程施工前。 ( 2)關鍵部位、關鍵工序、重難點分部或分項,重難點工藝工法、易出現(xiàn)質量問題處。 ( 3)涉及四新技術的情況。 ( 4)施工組織設計、合同應對本項目管理人員進行交底。 ( 5)施工方案、專項方案等需項目部人員和班組進行交底。 監(jiān)理單位應組織施工單位進行監(jiān)理技術交底,并邀請建設單位參加,監(jiān)理單位組織交底的情況如下: ( 1)監(jiān)理規(guī)劃、細則 ( 2)關鍵工藝、關鍵部位、易出錯部位,重難點分部分項工程。 ( 3)監(jiān)理單位認為有必要交底的部位。 ( 4)施工單位參加人員應有:項目負責人、技術負責人、質量負責人、安全負責人、施工員、質檢員、作業(yè)班組長、分包單位技術負責人等 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、成品保護要求 施工完成后應采去措施做好成品保護 成品保護的原則為: ①保護自己的成品不被他人破壞。 ②保護別人的成品不被自己破壞。 ③保證自己不破壞他人的成品。 ④保證自己不破壞自己的成品。 施工單位進場后編制的施工方案中應包含成品保護措施章節(jié)內容,并按方案實施成品保護,對已完成的產品必須派專人對成品進行檢查和巡視,如發(fā)生破壞必須提供相關的證據(jù)。無措施或落實不力造成的損壞自行負責。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、工程計量及進度款 本工程凡涉及需要按實計量的部位或者分項,必須在施工單位完成該項全部工程內容,并經施工方三檢合格后報監(jiān)理審查驗收,確認該項工程滿足要求后,方可邀請建設單位或相關單位進行工程計量。未經監(jiān)理對質量檢查認可,監(jiān)理方可以對該工程量不予認可,且不得進入工程進度款的支付。 施工方按合同應支付的進度款,必須以監(jiān)理對節(jié)點進度工程質量和安全認可為前提。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、施工總平面布置及場地轉換 開工前總包單位必須向監(jiān)理及甲方報送施工總平面布置圖和場地轉換方案,開工后一周內甲方和監(jiān)理組織總包單位進行討論并形成決定; 要求按照市級、區(qū)級文明施工場地的要求進行布置; 要求分三個階段進行布置,一階段:基礎施工階段;二階段:主體階段;三階段裝飾裝修階段 要求設置并明確施工現(xiàn)場大門、六牌二圖、各種材料堆放處等等一些內容。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、工程檔案管理 (一)工程檔案按照最新重慶市地方表格實施 做法詳見:《 2023年重慶最新監(jiān)理用表及新表格填寫規(guī)范》 PPT培訓文件 (二)工程檔案應隨施工進度同步報送 (三)檔案填寫規(guī)范,數(shù)據(jù)真實,不得閉門造車,檢查數(shù)據(jù)應與現(xiàn)場實際吻合。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、施工安全文明要求 施工單位應建立安全責任制,安全目標管理,施工組織設計中,安全措施編制應全面,有針對性,安全措施落實,分部(分項)工程安全技術交底,應有定期安全檢查制度及記錄,對入場工人進行安全教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗,現(xiàn)場作好安全標志的設置。 對施工用電重點檢查外電防護措施,接地與接零保護系統(tǒng),配電箱開關箱上鎖,現(xiàn)場照明及配電線路的檢修,電器裝置的閘具,熔斷器參數(shù)與設備容量匹配,安裝符合要求。 現(xiàn)場使用的施工機具有保護接零,有漏電保護器,無人操作時,應切斷電源,線路接頭少,未老化,應設防雨罩的必須設置。 雨季施工前應檢查工地臨時設施、機電設備、臨時線路,有安全隱患的應立即排除。 對施工現(xiàn)場存放的爆破物品保管要有專人,定職定責定崗。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 電氣設備和線路必須絕緣良好,導線不得與金屬物綁在一起,不得懸掛重物,各種電動機具必須按規(guī)定接零接地,并做到“一機一閘,一漏一箱一鎖”。 施工單位應做好防火、防盜工作,施工現(xiàn)場應配置滅火裝置。 施工現(xiàn)場進出口應設大門,有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度,門頭設置企業(yè)標志 。 施工場地道路應保持清潔、暢通,材料堆放場地及出入口應全硬化處理,排水通暢,無積水,無泥漿,防水。 建筑材料、構配件、料具按總平面布置堆放,材料堆碼整齊、分類標識、標牌。 1大門口處掛六牌二圖,標牌規(guī)范、整齊、有醒目的宣傳標語,黑板報等。 1應有必要的保健急救措施。 1嚴控揚塵污染。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 演講完畢,謝謝觀看!
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