【導(dǎo)讀】工程監(jiān)理管理工作程序。工程部負(fù)責(zé)組織選擇監(jiān)理單位,并對(duì)建立過(guò)程進(jìn)行管理。已領(lǐng)取《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目書(shū)》。設(shè)計(jì)文件或施工圖紙滿足編制招標(biāo)文件。建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理報(bào)建登記。領(lǐng)取<工程監(jiān)理招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)>. 招標(biāo)單位資格預(yù)審。確定評(píng)標(biāo)定標(biāo)小組成員。組織召開(kāi)第一次監(jiān)理理會(huì)。不定期巡查工程,并參加監(jiān)理。會(huì)議,監(jiān)控工期、進(jìn)度、造價(jià)。的管理,及時(shí)跟蹤解決出現(xiàn)的。監(jiān)理合同一般采用建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)合同文本;工程部保存與建立相關(guān)的資料和會(huì)議記錄。監(jiān)理大綱中規(guī)定的人員撤出工地監(jiān)理組時(shí)需經(jīng)過(guò)我公司的同意。監(jiān)理工作總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告