【正文】 1嚴控揚塵污染。 施工場地道路應保持清潔、暢通，材料堆放場地及出入口應全硬化處理，排水通暢，無積水，無泥漿，防水。 對施工現(xiàn)場存放的爆破物品保管要有專人，定職定責定崗。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、施工安全文明要求 施工單位應建立安全責任制，安全目標管理，施工組織設計中，安全措施編制應全面，有針對性，安全措施落實，分部（分項）工程安全技術交底，應有定期安全檢查制度及記錄，對入場工人進行安全教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗，現(xiàn)場作好安全標志的設置。未經(jīng)監(jiān)理對質量檢查認可，監(jiān)理方可以對該工程量不予認可，且不得進入工程進度款的支付。 ④保證自己不破壞自己的成品。 （ 3）監(jiān)理單位認為有必要交底的部位。 （ 3）涉及四新技術的情況。 （ 2）施工單位項目負責人、質量安全負責人、施工員、質檢員等應參加，建設單位視情況參加，監(jiān)理機構人員全數(shù)參加。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、關鍵部位、關鍵工序、隱蔽工程監(jiān)理旁站工作管理 （ 1）項目監(jiān)理機構將嚴格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》建市【 2023】 189號文的相關要求，對本工程關鍵部位、關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)理； （ 2）項目監(jiān)理機構將依據(jù)相關文件規(guī)定并結合本工程實際特點，編制 “施工監(jiān)理旁站專項方案 ”； （ 3）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前２４小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 、施工隱蔽工程（工序）報驗管理 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、施工質量、安全拉閘管理 （ 1）當施工現(xiàn)場出現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意后將對施工質量、施工安全實施拉閘（停工）： ①施工單位未經(jīng)批準擅自施工的； ②施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的； ③施工單位違反禁止限制使用落后技術或違反工程建設強制性標準的； ④施工存在重大質量事故隱患或發(fā)生質量事故的； ⑤擅自使用不合格原材料、構配件的； ⑥施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的。 、施工質量停止點設置及檢查報驗 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 （ 1）施工承包單位應嚴格遵守檢驗批、隱蔽工程、分項工程報驗制度（工序報驗制度）； （ 2）施工承包單位應建立工序質量保證制度，認真履行 “三檢 ”職責，嚴禁將監(jiān)理人員當成施工承包單位的質檢人員（未認真進行三檢而報驗） . （ 3）經(jīng)施工單位各部門自檢合格后填寫《隱蔽工程報驗申請表》內控表（見附件）； （ 4）由專職質檢員將 《隱蔽工程報驗申請表》 上報監(jiān)理機構專業(yè)監(jiān)理工程師組織隱蔽工程檢查和驗收。 （ 2）同條件養(yǎng)護試件鋼筋制作的籠子進行專門的保護。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、同條件養(yǎng)護（標養(yǎng)室）要求 現(xiàn)場需設置標養(yǎng)室，標養(yǎng)室要求如下： （ 1）必須配備空調。 （ 2）監(jiān)理單位檢查認為具備樣板驗收條件后，在 “施工樣板點評申請表 ”報建設單位。 （ 2）未見證取樣：該批次材料不得用于實際工程，如已使用，暫停該用于部位施工，重新取樣復檢，待復檢合格后方能使用。 4）原材料進場前需向監(jiān)理單位進行樣板封樣，封樣單經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位等有關人員簽字同意后方能大批量采購進貨到現(xiàn)場。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、施工組織設計、方案報審及審查要點 （ 1）施工組織設計、方案審查要點： （詳見附件） （ 2）監(jiān)理機構施組、方案審查意見用表（內部用表，不入檔案）： （詳見附件） 特別注意：施組、方案應實行動態(tài)管理，當施工條件或環(huán)境等因素發(fā)生改變后應進行調整，視情況重新報審批準。 4）所有復印件均需蓋公司公章（鮮章），不得用項目章。 10）外省企業(yè)應提交在渝備案登記證復印件。 開工報告。 2）會議應準時或提前到達，遲到按 200元 /人處罰。（注：分包單位（如有）因一些客觀原因，不進行主動下發(fā)，分包單位在監(jiān)理單位處主動領取或在信息平臺群共享里面下載電子版。 4）建設單位各土建工程師對施工單位問題回復以及對上周進度、安全、質量或其他事項進行點評和對后期工作做安排。 2）監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員 3）施工單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質量管理人員、安全管理人員、施工員、資料員等重要的項目管理人員及分包單位負責人。 （ 2）會議前準備要求 1）各參建單位于每周例會前 1天下午 18點前報送本周周報到項目監(jiān)理部處，由項目監(jiān)理部審查簽署意見后，由監(jiān)理單位送于建設單位相關人員審查簽署意見（周報格式見附件）。 3）會議地點：由工地實際情況而定。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 二、本項目工程工作管理制度 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 為了便于本工程項目各參建單位項目人員信息溝通與交流，為工程管理服務，故制定本制度： （ 1）項目建立統(tǒng)一的項目 和微信群 通過建立項目 和微信群， 號： XXXXXX （ 2）需加入群人員要求 、各專業(yè)工程師等現(xiàn)場代表。 u 符合進度款申報程序和相關其他制度要求。 u 監(jiān)理通知單、聯(lián)系單所提問題已整改閉合。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 附表 3：進度款審查流程圖 進度款申報單位 各專業(yè)監(jiān)理工程審查 總監(jiān)工程師審批簽字 主管專業(yè)監(jiān)理工程師 處蓋項目印章 留存監(jiān)理部 1份 審查內容： u 形象進度符合合同申報條件。） 二、 監(jiān)理部進度款簽字流程： （ 1）第一步： 交由本監(jiān)理部相應負管轄范圍的專業(yè)監(jiān)理工程師審查出具意見并簽字。 （ 4）申報單位進場資料已按 《 項目 管理實施辦法 》 的要求提交審批完善。 （ 3）現(xiàn)場建設、監(jiān)理單位提出的安全問題均已整改閉合完畢。 需總公司蓋章的資料，需經(jīng)總監(jiān)簽字完善回總公司印章管理人處方能蓋，需蓋執(zhí)業(yè)印章需在人力資源部蓋章 附表 2：簽字簽章流程圖 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 、承包單位進度款申報審查簽字程序 一、進度款申報簽字應滿足的條件 合同條件： （ 1）符合承包合同的付款條件和相應合同條款的規(guī)定。 檢查是否有代簽我司人員字跡 216。 216。 3）本項目部實行簽字人員印記備案制度，蓋章時，核查字跡，檢查是否有承包單位代簽本項目部人員字跡的現(xiàn)象。 羅永國編制 嚴謹 務實 高效 追求卓越 8）各方工作往來資料表格嚴格按 《 建設工程監(jiān)理規(guī)范 》 GB503192023規(guī)定的監(jiān)理工作表格和重慶市建委發(fā)布地方表格執(zhí)行。 4）監(jiān)理工作方法： 巡視檢查、見證取樣、旁站監(jiān)理、平行檢查 四種方式。 2）監(jiān)理機構各級監(jiān)理人員的崗位職責、職權嚴格按 《 建設工程監(jiān)理規(guī)范 》